NBA首先是一個生意場，然后才是體育競技場。球員就是一個職員，打球就是他們的工作，工作出色拿總冠軍、收獲大合同，名利雙收從此走向人生巔峰；業(yè)績不佳，新人涌入就會將飯碗搶走，最后只能被NBA淘汰。

不過，工作出不出色也并不一定就能夠成為拿多少薪水的最終標(biāo)準(zhǔn)。在這個全球籃球水平最高的生意場中，有的是拿著高薪卻不用出工，即便出工也不出力的例子，比如說羅爾鄧、高富帥帕森斯等等；也有的是工作做得很不錯，但薪水很低的，像小托馬斯、蘭德爾、考辛斯等等。

當(dāng)然，也有著少數(shù)的球員，在賽場上名利雙收，在賽場下也賺得盆滿缽滿，如以前的科比、現(xiàn)在的詹姆斯。

但不管是哪一種，除了考辛斯這樣自動大幅度降薪之外的，基本上都有著一個相同的特點——在光鮮或不光鮮的背后，是各種營銷手段的運(yùn)用。

只不過，有的人運(yùn)作成功，將自身利益最大化，也有人運(yùn)作失敗，最后是自毀前程。

要說成功的，近兩年最成功的并非是詹姆斯，而是保羅喬治。雖然他是一個實力很強(qiáng)的球員，但就論知名度而言，是比不上詹姆斯這樣級別的球員的；然而，通過一次交易、一部紀(jì)錄片和一次簽約，所制造出來的輿論效應(yīng)一點都不比詹姆斯加入湖人差。

而最后的結(jié)果是，成功拿下了過億的大合約，同時借助于湖人這個跳板，知名度也大大地得到了提升。

有成功的當(dāng)然就有失敗的，近兩年來最典型的就是小托馬斯和諾埃爾。

在凱爾特人的時候，小托馬斯真真成為了勵志典范，一個第60順位的球員，打出了場均接近29分的數(shù)據(jù)，帶領(lǐng)球隊一路高歌進(jìn)入東部決賽。正所謂“機(jī)不可失”，這個時期是他拿下大合同的最好時機(jī)，而凱爾特人也正有此意。只不過，不是頂薪合同而已。

小托馬斯團(tuán)隊在這一次上，很顯然就操作失誤。因為沒有真正認(rèn)識到，他能夠打出這樣成績的根源在于哪里，想著待價而沽，結(jié)果球隊很果斷，將他進(jìn)行了交易。

離開了體系，再加上傷病的困擾，如今小托馬斯能拿下的合同，已經(jīng)不太可能比凱爾特人提供的更好了。

諾埃爾也是如此，想當(dāng)初別人可以給出了總額7000萬美元的合同，結(jié)果也是操作錯誤，現(xiàn)在只能是以兩年底薪的身價，加入雷霆。在競爭激烈的NBA，想再打出7000萬美元甚至超出的身價，就比較困難。

在這個方面，就如同企業(yè)做營銷、搞推廣一樣，做得不好并非只是浪費(fèi)了時間、人力和成本，更大的影響是，很有可能在消費(fèi)者心中留下不良的印象?！昂檬虏怀鲩T，壞事傳千里”，以后想改變消費(fèi)者腦海中已有的印象，所要花費(fèi)的成本將會是幾倍甚至幾十倍。

因此，做營銷可以不設(shè)上限，但一定得有下限，這就是不給消費(fèi)者留下壞的印象。