雖早就已立春，但對(duì)于中國(guó)足球來(lái)說(shuō)還一直處于冬天。截止到目前，去年參加中國(guó)足球甲級(jí)聯(lián)賽和乙級(jí)聯(lián)賽的俱樂(lè)部，共有廣東華南虎、四川FC、上海申鑫、大連千兆、延邊北國(guó)、吉林百嘉、銀川賀蘭山、深圳鵬城、保定英利易通、南京沙葉、福建天信共11家俱樂(lè)部因?yàn)闆](méi)有上交工資確認(rèn)表，而一定無(wú)緣2020年的中國(guó)職業(yè)足球聯(lián)賽。這樣的“退出風(fēng)暴”是中國(guó)足球歷史上絕無(wú)僅有的，中超依然紅火，可基層聯(lián)賽的根基被已經(jīng)松動(dòng)了。中甲少隊(duì)中乙頂上來(lái)，可是中乙少隊(duì)，中冠球隊(duì)真無(wú)多少有必須要打中乙的欲望。中國(guó)足球怎么辦？被迫因?yàn)榍沸浇馍⒌膹V東華南虎足球俱樂(lè)部副總王騫有一肚子話(huà)要說(shuō)。他認(rèn)為，中國(guó)足球改革要改意識(shí)。

華南虎宣布解散

2004年成都體院畢業(yè)后，王騫就開(kāi)始在延邊足球俱樂(lè)部任職。那時(shí)候，延邊足球俱樂(lè)部除了一個(gè)俱樂(lè)部領(lǐng)導(dǎo)，競(jìng)賽、訓(xùn)練，甚至后勤都是他一個(gè)人負(fù)責(zé)。當(dāng)時(shí)有人打趣道：“在延邊，王騫除了不負(fù)責(zé)踢球和食堂做飯，他都干了。”在延邊，他一直做到了后來(lái)改制的延邊富德足球俱樂(lè)部副總經(jīng)理，后來(lái)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)理念不和而辭職。2018年1月正式加盟從中乙到中甲的廣東華南虎。

2018年中甲延邊和梅縣交鋒時(shí)的海報(bào)

從事足球行業(yè)的16年，他懂得俱樂(lè)部的運(yùn)作，懂得球員的轉(zhuǎn)會(huì)，懂得中國(guó)的青訓(xùn)到底是咋回事！1956年當(dāng)時(shí)的國(guó)家體委授予南方的廣東梅縣為“足球之鄉(xiāng)”的稱(chēng)號(hào)，同時(shí)授予北方吉林的延邊“足球之鄉(xiāng)”的稱(chēng)號(hào)。實(shí)際上，這就是中國(guó)足球界的“南梅縣·北延邊”的來(lái)歷。王騫出生在北方足球之鄉(xiāng)，而工作于南方足球之鄉(xiāng)，有這樣經(jīng)歷的無(wú)疑是中國(guó)足球史上的第一人。

王騫牽線(xiàn)完成南北足球之鄉(xiāng)聯(lián)姻

在2018年，在王騫的牽線(xiàn)下，“南北足球之鄉(xiāng)”，特別在延吉簽署了一個(gè)共同促進(jìn)兩地足球發(fā)展交流的計(jì)劃?？呻S著延邊北國(guó)解散和華南虎解散，2020年延邊已沒(méi)有任何一支職業(yè)隊(duì)了，梅州市目前也只有梅州客家一支球隊(duì)了，“南北足球之鄉(xiāng)”的足球遭遇了巨大困境。王騫提到這些嘆了一口氣：“這確實(shí)挺悲哀的！”實(shí)際上，在2月3日，外界知道廣東華南虎解散之后，王騫連夜寫(xiě)了一篇告別文章，除了表達(dá)感謝，還特別說(shuō)明了為何華南虎能走到這一步？最終這篇文章沒(méi)有能夠最終面世，而只留下了——“時(shí)日有序，聚散有時(shí)，天涯未遠(yuǎn)，歲月無(wú)虞，感謝有你，江湖再見(jiàn)”這24個(gè)字。告別文章之所以沒(méi)有面世，是因?yàn)橥顿Y人覺(jué)得此事再說(shuō)太多已沒(méi)有意義，本來(lái)就心有遺憾……可事實(shí)上，對(duì)于王騫來(lái)說(shuō)，關(guān)于中國(guó)足球他有太多的話(huà)?，F(xiàn)在將他的觀點(diǎn)提煉出來(lái)，但愿對(duì)于中國(guó)足球有幫助。畢竟在一線(xiàn)工作了這么久。

A.欠薪出現(xiàn)后足協(xié)該怎么罰？

國(guó)外對(duì)于欠薪俱樂(lè)部主要處罰是罰分

王騫：2012年前有很多俱樂(lè)部惡意欠薪的，老板有錢(qián)也不給你，隊(duì)員完全是弱勢(shì)群體，足協(xié)也不管。發(fā)展到今天，不是當(dāng)年的樣子，投資人基本上沒(méi)有瞎搞的，發(fā)不出來(lái)是真沒(méi)錢(qián)，不是惡意欠薪。如我們想糊弄，可以不建場(chǎng)地，租場(chǎng)地就完了?，F(xiàn)在足協(xié)保護(hù)運(yùn)動(dòng)員利益一刀切有點(diǎn)可惜，哪怕罰分也好。我們不是惡意欠薪，就是因?yàn)闆](méi)錢(qián)。有些俱樂(lè)部做得工作比較到位，讓球員都簽了。如我們今年能繼續(xù)踢的話(huà)，工資能發(fā)，可有更大的投資人進(jìn)來(lái)。中國(guó)足協(xié)的規(guī)定現(xiàn)在是最嚴(yán)的，其他國(guó)家足協(xié)有的是罰分，其實(shí)足協(xié)能采用聽(tīng)證、調(diào)查的方式，如果是惡意欠薪，就注銷(xiāo)?，F(xiàn)在足協(xié)為了省事就要個(gè)表，沒(méi)有服務(wù)意識(shí)。很多球員不懂什么是公司，職業(yè)俱樂(lè)部都是公司，是有限責(zé)任的，老板的投資款到了責(zé)任就盡到了。我們選擇破產(chǎn)的話(huà)，資產(chǎn)賣(mài)完也不夠分隊(duì)員工資的。球員只知道老板欠我的就應(yīng)該給我，但如果一個(gè)公司的主體運(yùn)營(yíng)不下去了，工資也不一定能拿到。

B.中國(guó)俱樂(lè)部怎么解散的那么多？

國(guó)外俱樂(lè)部是小到大，可中國(guó)是從大到小

華南虎的頭號(hào)球星，去年已經(jīng)轉(zhuǎn)會(huì)恒大了

王騫：國(guó)外俱樂(lè)部是怎么發(fā)展起來(lái)的？先從一塊場(chǎng)地開(kāi)始，之后有教練，有青訓(xùn)，培養(yǎng)出運(yùn)動(dòng)員有收入了，用自己的隊(duì)員組隊(duì)，降低運(yùn)營(yíng)成本，工資不用這么高，這樣組隊(duì)一級(jí)一級(jí)往上打，而中國(guó)老板直接來(lái)了先買(mǎi)一個(gè)一線(xiàn)隊(duì)，打職業(yè)聯(lián)賽，過(guò)程中再補(bǔ)充訓(xùn)練基地，青訓(xùn)教練，一線(xiàn)隊(duì)巨大的花銷(xiāo)，后期產(chǎn)出的還沒(méi)產(chǎn)生效果，一線(xiàn)隊(duì)已經(jīng)撐不下去了。其實(shí)，全國(guó)很多地方一些中冠俱樂(lè)部有場(chǎng)地、教練，組個(gè)隊(duì)打中冠就會(huì)很好的穩(wěn)定存在，青訓(xùn)不斷地出人，不斷地產(chǎn)生收益，一點(diǎn)一點(diǎn)的發(fā)展。必須要專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)帶著業(yè)余，輻射社區(qū)校園，隊(duì)員多了打中冠，中乙，要么你就賣(mài)了，打不上去就降下來(lái)?，F(xiàn)在老板都是先弄個(gè)職業(yè)隊(duì)，遇到資金問(wèn)題就崩盤(pán)，足協(xié)鼓勵(lì)股權(quán)多元化，但再怎么多元，哪個(gè)老板也不愿意天天虧錢(qián)。俱樂(lè)部怎么掙錢(qián)？一是青訓(xùn)賣(mài)人，二就是粉絲經(jīng)濟(jì)，前期要花很多錢(qián)，準(zhǔn)備不足就要崩盤(pán)。中國(guó)職業(yè)聯(lián)賽需要有恒大國(guó)安，也需要延邊梅縣這樣的，不可能全都是豪門(mén)，必須要有小球會(huì)為大球會(huì)輸送球員。

C.中國(guó)球員工資怎么就能這么高？

一百個(gè)郜林，一百個(gè)鄭智，什么都好說(shuō)了

王騫：中超中甲中乙60個(gè)職業(yè)隊(duì)，一個(gè)年齡段20個(gè)隊(duì)員，就這些人里選，水平怎么上去？運(yùn)動(dòng)員數(shù)量少，好隊(duì)員少，身價(jià)就起來(lái)了。如果我們有一百個(gè)郜林，一百個(gè)鄭智，什么都好說(shuō)了。我在延邊時(shí)候跟韓國(guó)交流比較多，韓國(guó)管理隊(duì)員很簡(jiǎn)單，抽煙喝酒頂撞教練馬上開(kāi)除，我們不行，你開(kāi)除了就沒(méi)人用了。就是因沒(méi)有人，所以也導(dǎo)致我們的國(guó)內(nèi)高水平球員可以要天價(jià)工資。解決這個(gè)問(wèn)題，校園足球要趕緊提高，要保證校園足球有專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練。我聯(lián)系過(guò)一個(gè)過(guò)去很好的隊(duì)員，然后去上學(xué)踢“校隊(duì)比賽”，最后又改變主意想踢職業(yè)。這個(gè)孩子去了亞泰試訓(xùn)，兩三天就回來(lái)了，根本跟不上。職業(yè)俱樂(lè)部要加強(qiáng)和校園的合作，俱樂(lè)部下學(xué)校，保證校隊(duì)兩個(gè)小時(shí)的高強(qiáng)度訓(xùn)練，會(huì)提高很多。現(xiàn)在學(xué)校體育老師自己都沒(méi)踢過(guò)球，一周練兩三堂課，只起到擴(kuò)大數(shù)量的作用，訓(xùn)練質(zhì)量太低。校園足球可采購(gòu)俱樂(lè)部服務(wù)。最好的方式是共建，學(xué)校的球員18歲之前都在學(xué)校，我們派專(zhuān)業(yè)教練過(guò)去訓(xùn)練，高中畢業(yè)以后他就可以自己選了，好的話(huà)可以去職業(yè)隊(duì)。梯隊(duì)不能脫離校園，高中畢業(yè)之后可以。過(guò)早脫離校園，就限制了運(yùn)動(dòng)員的發(fā)展，足球是綜合運(yùn)動(dòng)，需要各方面的能力，需要腦袋靈活，見(jiàn)識(shí)和思維能力，過(guò)早的集中肯定會(huì)限制。我們有的球員從小就是集體生活，全是男孩，后來(lái)見(jiàn)到女孩都臉紅，你說(shuō)這樣的孩子能有好的心理素質(zhì)應(yīng)對(duì)比賽嗎？

D.中國(guó)足球到底該怎么辦？

根源不是在改形式，而是要改意識(shí)

王騫：足球改革我覺(jué)得關(guān)鍵的還是尊重足球規(guī)律，改革不是在形式上，是在意識(shí)上。足球不像智能手機(jī)，我們可以后發(fā)先至，必須一步一個(gè)腳印，一點(diǎn)一滴發(fā)展起來(lái)。如果這樣做的話(huà)，哪怕是運(yùn)動(dòng)管理中心都能把這件事做好，換了那么多牌子，還急功近利沒(méi)用??！如果不是著急追求國(guó)家隊(duì)成績(jī)，足球運(yùn)動(dòng)管理中心一樣能把事兒做好，改革的是意識(shí)，把這些矛盾都剔除掉才算是比較成熟，如果改革那么多，都是為國(guó)家隊(duì)服務(wù)，就是為了那點(diǎn)成績(jī)，那就跟改革的初衷背道而馳。改變需要一個(gè)過(guò)程，需要全社會(huì)意識(shí)的改變。此外，不要忽略足球的教育功能，青訓(xùn)要下放到校園，以育人為主，特別優(yōu)秀的再選拔當(dāng)運(yùn)動(dòng)員，任何行業(yè)的最高級(jí)人才都是先有德再有才。