經(jīng)常分享科研成果的謝良志上臺(tái)后，很少緊張。受眾既不是學(xué)術(shù)帶頭人，也不是政府帶頭人，而是來自全國各地的血友病患者及其家屬。觀眾熱切的目光讓他感到前所未有的壓力。作為北京喬伊神州生物科技有限公司的創(chuàng)始人，他幾乎字字句句鄭重宣布這個(gè)好消息:“很快，中國血友病患者也可以用得起藥了！”

一個(gè)不起眼的小傷口會(huì)大量出血，甚至威脅生命——血友病患者，一個(gè)不為公眾所熟知的群體，也被稱為“玻璃人”。其實(shí)只要及時(shí)使用一小管“八因素”，就能很快恢復(fù)正常。

然而，幾十年來，世界各地的血友病患者都面臨著藥物供應(yīng)嚴(yán)重短缺和價(jià)格昂貴的問題。由于缺乏及時(shí)治療，中國大多數(shù)成人血友病患者別無選擇，只能致殘。

“讓中國患者購買和使用尖端創(chuàng)新藥物！”15年前，謝良志從國際知名制藥公司默克高薪的R&D職位上辭職。

但創(chuàng)新藥物的研發(fā)是出了名的“周期長，投入高”，沒有10到20年很難出成果。謝良治從回國的第一天起，就為“奠基”做了十幾年的準(zhǔn)備。創(chuàng)業(yè)之初，他只要有可能就借辦公家具，甚至把自己在中國唯一的房子抵押給銀行。

對(duì)于科研來說，時(shí)間就是生命。早上八點(diǎn)上班，晚上八點(diǎn)下班，回家再工作三四個(gè)小時(shí)，一般一天只吃兩頓飯——十年。慢慢地，公司開發(fā)了5000多種重組蛋白和6000多種抗體研究試劑。

2014年，喬伊神舟在血友病救生藥物“八要素”生產(chǎn)工藝上取得突破。此時(shí)，提前布局生產(chǎn)基地就成了最大的問題。“科研有突破的時(shí)間很難預(yù)測，但是到那個(gè)時(shí)候申請土地已經(jīng)來不及了?！敝x良志說，“八大因素”的生產(chǎn)過程要求極高，生產(chǎn)基地最好就近落地。土地資源稀缺的亦莊，乃至整個(gè)北京，都很難找到合適的土地。

在關(guān)鍵時(shí)刻，北京的各種資源配置在向復(fù)雜的“以卷心菜為中心”的行業(yè)傾斜方面發(fā)揮了作用。為了讓對(duì)民生有重大意義的“八要素”生產(chǎn)線盡快落地，北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)多方走訪園區(qū)企業(yè)，從其他企業(yè)磨出一塊地，交給喬伊神舟。

讓謝良志和很多同事感到更幸運(yùn)的是，經(jīng)過最近五年的大發(fā)展，北京生物醫(yī)藥行業(yè)的整體環(huán)境已經(jīng)不是以前的樣子了。亦莊生化試劑物流中心的成立，為生物醫(yī)藥企業(yè)試劑進(jìn)出口開辟了便捷的“綠色通道”。生物醫(yī)藥行業(yè)上下游企業(yè)和行業(yè)生態(tài)的聚集，使得北京對(duì)生物醫(yī)藥領(lǐng)域人才的吸引力滾雪球。僅在喬伊神舟，就有數(shù)十名海外歸國人員。積累了大量資金的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)和汽車、電子信息并列成為北京工業(yè)的三大支柱產(chǎn)業(yè)。

國慶前夕，“八大要素”第一批試生產(chǎn)在北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)喬伊神舟四萬平方米研發(fā)基地順利完成。預(yù)計(jì)明年年底正式上市，10萬中國血友病患者將率先受益。

現(xiàn)在，在喬伊神舟，有許多像“八大因素”這樣的創(chuàng)新藥物即將進(jìn)入收獲期。“經(jīng)過十幾年的潛心打基礎(chǔ)，我終于要進(jìn)入集中爆發(fā)期了。請拭目以待?！敝x良志充滿信心。