這幾年確實是實體商業(yè)非常困難的時期，同時也是我們商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的時期。所以看我們實體生意目前的問題和未來的商機是很有意義的。

首先，中國近幾年大量的實體店被關(guān)停并轉(zhuǎn)，確實對實體店造成了非常大的影響

近年來，中國出現(xiàn)了一些特別奇怪的經(jīng)濟現(xiàn)象，如社會消費持續(xù)增長，但實體店業(yè)務(wù)日益慘淡；社會消費對經(jīng)濟增長的促進作用越來越大，但是實體商業(yè)店鋪的生活卻越來越艱難，甚至大量的實體商業(yè)店鋪被關(guān)閉轉(zhuǎn)讓？

人們越來越發(fā)現(xiàn)，原來街上熙熙攘攘擁擠的商店變得越來越冷，越來越清晰。因為那些大商場以前很擁擠，甚至很擁擠，所以他們現(xiàn)在成了比顧客更多的售貨員；經(jīng)常可以看到街上很多店鋪紛紛關(guān)門或者轉(zhuǎn)讓。有些店鋪的流失率非常高，甚至有些店鋪一年轉(zhuǎn)讓兩三次。

在那些經(jīng)營慘淡的店鋪中，不僅有大小品牌店和服裝加盟店，還有那些日用品店和超市。就連那些過去人們以為只是需要消費的餐廳也越來越不景氣了。有些餐廳勉強維持，有些餐廳甚至倒閉。

有人質(zhì)疑實體店的大規(guī)模關(guān)閉是輸給了電商還是租。還是消費降級了？其實現(xiàn)在說消費降級還為時過早，但是實體店的蕭條是實實在在的，不僅沖擊了實體店的商業(yè)模式，也嚴(yán)重沖擊了我們傳統(tǒng)觀念中“一店養(yǎng)三代”的投資習(xí)慣，對我們未來的商業(yè)模式影響很大。

其次，在未來的商業(yè)機會中，電子商務(wù)在一段時間內(nèi)仍將具有相當(dāng)?shù)母偁幜?/p>

實體店的影響對電子商務(wù)和網(wǎng)上購物的貢獻很大，不僅顛覆了實體商業(yè)，也為電子商務(wù)的發(fā)展提供了商業(yè)機會和可能性。

隨著電子商務(wù)的發(fā)展，大眾的消費習(xí)慣發(fā)生了很大的變化。過去，在商場購物逐漸被網(wǎng)上購物所取代，網(wǎng)上購物仍將成為未來人們重要的消費方式之一。

從數(shù)據(jù)來看，網(wǎng)上零售已經(jīng)占到了全社會商品零售的五分之一。也就是說，在中國目前的消費總量中，100元社會消費零售中的20元消費是通過電子商務(wù)實現(xiàn)的。如果扣除汽車消費，那么電商消費占社會消費的28.56%。

數(shù)據(jù)顯示，2019年全國消費品零售總額為41.1649萬億元，比上年增長8.0%；其中，汽車以外消費品零售總額37.226萬億元，增長9.0%。2019年，全國網(wǎng)絡(luò)零售額達到10632.4億元，比上年增長16.5%；實物商品網(wǎng)上零售額達到85239億元，增長19.5%，占社會消費品零售總額的20.7%。

不僅網(wǎng)絡(luò)消費的比重越來越高，而且網(wǎng)絡(luò)消費的增長率也高于社會商品消費的增長率。在實體商品的網(wǎng)上零售中，食品、服裝和使用的消費分別增長了30.9%、15.4%和19.8%?？梢钥闯?，電子商務(wù)不僅形成了實體店銷售的替代品，而且有增長的趨勢。

隨著網(wǎng)上購物的興起，人們越來越習(xí)慣于通過網(wǎng)上購物來滿足自己的消費需求，尤其是日用品、小商品和食品。電子商務(wù)購物突破了時間和空的限制，最大限度地實現(xiàn)了跨區(qū)域交易，不僅大大提高了購物的便利性和效率，也大大降低了交易成本。人們可以以更低的價格獲得更多更好的商品。

電子商務(wù)以自己的方式改變了過去實體店單調(diào)的產(chǎn)品和商家分散的消費。借助網(wǎng)上商城，人們可以在短時間內(nèi)選擇和光顧更多的商品，而無需離開家，甚至空之間的限制也被取消，從而可以及時購買到長江南北的新鮮商品。

因此，雖然電子商務(wù)已經(jīng)成熟，但更多的人仍然可以通過電子商務(wù)平臺實現(xiàn)自己的商品銷售服務(wù)，賺取利潤。

第三，社區(qū)商業(yè)模式和社區(qū)資源共享平臺將成為新的商機

線上線下服務(wù)的和諧和社區(qū)資源共享平臺的整合將成為未來新的商機。

雖然電子商務(wù)有無限的在線商業(yè)機會，但純電子商務(wù)模式仍有一定的局限性。線上線下資源整合和整體服務(wù)是未來新的商業(yè)模式，當(dāng)然也是非常好的商機。

從現(xiàn)實來看，雖然都是從電商起家，但阿里線下已經(jīng)開了不少盒馬店，JD.COM線下也開了店，通過線上線下互動實現(xiàn)了新的商業(yè)模式。

此外，社區(qū)團購的商業(yè)模式似乎正在成為未來新的商業(yè)機會。今年年初以來，幾大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛加入社區(qū)團購大戰(zhàn)。品多多最早推出快群，后來也推出了不少購物。沉沒社區(qū)買團的意圖很明顯；滴滴成立橙心優(yōu)化，今年5月成立以來短短幾個月就覆蓋了16個省份；今年7月，美團推出美團優(yōu)化。

社區(qū)團購被稱為中國零售業(yè)的最后一戰(zhàn)。阿里巴巴、騰訊、拼多多、滴滴、美團等互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛進入市場。燒錢賣菜對普通人來說是一個意想不到的商機，但卻成為了未來互聯(lián)網(wǎng)巨頭的主戰(zhàn)場。

阿里投資了十社，騰訊投資了盛世優(yōu)化，JD.COM、字節(jié)跳動、阿托快都準(zhǔn)備進社區(qū)團購。

四、未來最賺錢的商機是什么？當(dāng)然，這是養(yǎng)老健康產(chǎn)業(yè)

市場需求決定未來利潤空。未來中國最大的市場是什么？當(dāng)然是老年保健行業(yè)。

原因是中國即將進入老齡化社會，老齡化已經(jīng)來到我們的生活，對我們的未來有很大的影響。

據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，到2015年底，我國60歲及以上老年人口將達到2.2億，占總?cè)丝诘?6.1%。更重要的是，中國的老齡化程度在不斷提高。根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù)，中國65歲及以上的老年人數(shù)量將在2060年左右達到峰值，占總?cè)丝诘慕?3%，形成嚴(yán)重老齡化的高原期。

從2020年開始，“1960-1975”出生的一代開始逐漸進入60歲以上的老齡化群體，有近2.5388億人。更重要的是，這個龐大的群體仍然掌握著改革開放以來我們社會積累的絕大多數(shù)財富和社會資源。換句話說，這個群體不是一個沒有消費能力的人，而是一個消費能力很強的群體，從而推動了中國老年健康產(chǎn)業(yè)成為未來。

未來20年將是中國老年健康產(chǎn)業(yè)的黃金20年。國務(wù)院發(fā)布的《健康中國2030綱要》明確指出，要積極推進健康、養(yǎng)老、旅游、互聯(lián)網(wǎng)、健身休閑、食品一體化，催生健康新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式。以老年健康產(chǎn)業(yè)為核心，集醫(yī)療、保健、養(yǎng)生、養(yǎng)老、休閑、旅游等多種功能于一體，為中國老年產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的需求，這當(dāng)然是最大的商機。

大量的實體店面臨停產(chǎn)轉(zhuǎn)店，對實體店的影響確實非常大；然而，這三個新的商機也值得關(guān)注，成為未來市場競爭和公眾關(guān)注的焦點。