華為創(chuàng)始人、CEO任正非9日在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，不要理解終端就是手機(jī)，只要和人、物連接的都是終端。比如說(shuō)用于汽車(chē)無(wú)人駕駛的激光雷達(dá)，家庭應(yīng)用的煤氣表、水表、電視機(jī)，都是終端，手機(jī)只是終端中的一個(gè)部分。所以，華為公司永遠(yuǎn)不會(huì)出售終端業(yè)務(wù)。我們可以轉(zhuǎn)讓5G技術(shù)，但絕不會(huì)出售終端手機(jī)業(yè)務(wù)。

資料圖?新華社記者毛思倩攝

華為創(chuàng)始人、CEO任正非表示：2020年華為的銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)都實(shí)現(xiàn)了正增長(zhǎng)?！拔业男判母罅?，而不是更小了。我們有了更多能克服困難的手段。關(guān)于芯片我們還是要依賴(lài)全球化來(lái)解決，不管怎樣，我們永遠(yuǎn)不會(huì)放棄全球化理想，不管怎樣制裁和封鎖，我們堅(jiān)持全球化不動(dòng)搖。當(dāng)全球芯片過(guò)剩，有人會(huì)找我們來(lái)買(mǎi)芯片，我想會(huì)有這個(gè)時(shí)代的。

據(jù)界面新聞，近日，華為輪值董事長(zhǎng)胡厚崑在公司內(nèi)部宣布：華為2020年持續(xù)實(shí)施股票分紅，預(yù)計(jì)每股1.86元。

目前，華為2020年報(bào)暫未出爐。據(jù)中國(guó)基金報(bào)，2018年華為的總股數(shù)高達(dá)222億股，這兩年總股數(shù)應(yīng)該只增不減，華為起碼分紅了400多億！值得注意的是，與A股上市公司對(duì)比來(lái)看，在分紅力度上，華為分紅總額可躋身A股前六名。

目前，華為2020年報(bào)暫未出爐。據(jù)中國(guó)基金報(bào)，2018年華為的總股數(shù)高達(dá)222億股，這兩年總股數(shù)應(yīng)該只增不減，華為起碼分紅了400多億！值得注意的是，與A股上市公司對(duì)比來(lái)看，在分紅力度上，華為分紅總額可躋身A股前六名。

華為是一家由員工100%持股的公司，“全員持股”是華為為人稱(chēng)道的特色管理制度之一。華為2019年年報(bào)顯示，股東會(huì)為華為最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，由工會(huì)與任正非兩位股東組成。

持股分紅也是華為員工收入的重要組成部分，據(jù)悉，華為員工薪酬主要包括三部分：工資、獎(jiǎng)金和分紅；當(dāng)然如若外派國(guó)外，還有外派補(bǔ)助+艱苦補(bǔ)助。

根據(jù)華為2019年年報(bào)，華為通過(guò)工會(huì)實(shí)行員工持股計(jì)劃，參與人數(shù)為104，572人，參與人僅為公司員工。目前，根據(jù)華為的全員持股制度，華為創(chuàng)始人任正非所持有的股份已經(jīng)下降至1%左右。但是，由于大部分普通員工所持有的股份屬于虛擬股份，不具備投票權(quán)，所以絕大部分的投票權(quán)仍然掌握在華為的核心管理團(tuán)隊(duì)手中。同時(shí)，公司還為任正非保留了“一票否決權(quán)”，這實(shí)現(xiàn)了任正非僅僅在持有1%左右股份的情況下仍然能夠控制華為。

2019年，華為股價(jià)為7.85元/股，其中每股分紅2.11元。華為去年在工資、薪金及其他福利上的支出達(dá)1349.37億元，以19.4萬(wàn)名員工計(jì)算，華為員工人均薪酬達(dá)69.5萬(wàn)元。

2月3日，任正非簽發(fā)31號(hào)電郵文件《關(guān)于對(duì)技術(shù)探索團(tuán)隊(duì)和個(gè)人回溯激勵(lì)的決議》。這一決議是為了解決做出歷史貢獻(xiàn)但沒(méi)有得到相應(yīng)激勵(lì)的技術(shù)探索團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。決議說(shuō)：只有有科學(xué)的歷史觀，才會(huì)有科學(xué)的發(fā)展觀，不忘記英雄才能更好激發(fā)更多英雄奮戰(zhàn)。

為了堅(jiān)持華為“不讓雷鋒吃虧”的激勵(lì)導(dǎo)向，該決議明確對(duì)貢獻(xiàn)突出的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，可以給予一次性獎(jiǎng)金補(bǔ)償，進(jìn)行人崗晉升和任職晉升，以及授予榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)等精神激勵(lì)。

此次回溯激勵(lì)主要面向技術(shù)探索場(chǎng)景的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人，包括兩大類(lèi)：

1、技術(shù)探索前期方向和價(jià)值不清晰，能夠克服資源不足等挑戰(zhàn)堅(jiān)持開(kāi)拓進(jìn)取，并最終取得勝利的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人；

2、技術(shù)探索存在多個(gè)路徑，證明所探索路徑不可行、幫助公司少走彎路的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。

在激勵(lì)實(shí)施方面，決議明確，回溯時(shí)段的個(gè)人績(jī)效結(jié)果可以修改并作為該時(shí)段的最終績(jī)效，具體激勵(lì)內(nèi)容可分為三類(lèi)：

1、獎(jiǎng)金激勵(lì)。結(jié)合歷史激勵(lì)狀況，可以對(duì)回溯團(tuán)隊(duì)和個(gè)人給予一次性獎(jiǎng)金補(bǔ)償。獎(jiǎng)金原則上以及時(shí)激勵(lì)方式發(fā)放，由公司戰(zhàn)略獎(jiǎng)金支付；

2、升職激勵(lì)。對(duì)貢獻(xiàn)突出的個(gè)人可以先做人崗晉升和任職晉升，并同步調(diào)整薪酬待遇，長(zhǎng)期激勵(lì)可基于新的個(gè)人職級(jí)滿(mǎn)配授予；

3、精神激勵(lì)。鼓勵(lì)分層級(jí)對(duì)回溯團(tuán)隊(duì)和個(gè)人做精神激勵(lì)，如表彰大會(huì)、榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)、勛章獎(jiǎng)?wù)潞土Ⅲw宣傳等。

回溯激勵(lì)的有效期：自發(fā)文開(kāi)始生效，有效期為5年。