中國(guó)足協(xié)終于下發(fā)了中超新賽季的相關(guān)政策，在長(zhǎng)長(zhǎng)的報(bào)告單中，提煉出來(lái)的主要內(nèi)容大抵多是工資帽、注資帽、U23政策等，而實(shí)際上，這次中國(guó)足協(xié)的交出的賬單可遠(yuǎn)不止這些。

【足協(xié)想優(yōu)化甚至是是扭轉(zhuǎn)中國(guó)足球資金現(xiàn)狀】

每一個(gè)關(guān)注五大聯(lián)賽及其他成熟聯(lián)賽的球迷，應(yīng)該都明白，絕大多數(shù)的資金健康的俱樂(lè)部都處于收支相對(duì)平衡的狀態(tài)，而一些巨頭俱樂(lè)部也是在有強(qiáng)大收入能力的前提下，進(jìn)行額外的投入，而中國(guó)足球目前在這一點(diǎn)，做的十分糟糕。

在中國(guó)足協(xié)的相關(guān)會(huì)議上，從日本邀請(qǐng)過(guò)來(lái)的演講人展示了當(dāng)下日本的J1聯(lián)賽俱樂(lè)部收支狀況：

2017整年收益最高的俱樂(lè)部為浦和紅寶石，其收益為7971百萬(wàn)日元，按照匯率折合人民幣大約在4.87億元左右，招募來(lái)波多爾斯基和伊涅斯塔的神戶勝利船收益則折合為3.2億元，目前日本聯(lián)賽目前在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上相對(duì)平和，因此收益的資金已經(jīng)足夠大多數(shù)俱樂(lè)部的全年運(yùn)轉(zhuǎn)。

以浦和紅寶石俱樂(lè)部為例，其2017賽季收益額可細(xì)分為以下部分：

從日本俱樂(lè)部來(lái)借鑒，實(shí)際上也表達(dá)了目前中國(guó)足協(xié)對(duì)中超乃至中甲、中乙俱樂(lè)部的一個(gè)引導(dǎo)方向：提高俱樂(lè)部文化建設(shè)，擴(kuò)大收入形式，吸引更多非俱樂(lè)部所屬財(cái)團(tuán)的投資，以達(dá)到削弱注資人的非理性投入。

從中國(guó)足協(xié)對(duì)未來(lái)3個(gè)賽季的整體規(guī)劃來(lái)看，降低過(guò)熱的資本投資、增加俱樂(lè)部的營(yíng)收狀況無(wú)疑也將成為各家俱樂(lè)部努力的方向。而在設(shè)置了一個(gè)投資上限后，一下子將不少俱樂(lè)部的投入情況拉到了同一水平線，而從目前來(lái)看，在實(shí)施工資帽后，很可能在轉(zhuǎn)會(huì)市場(chǎng)上有越來(lái)越多的球員會(huì)有多元化的選擇，而各家球隊(duì)的實(shí)力也將趨于平均，像廣州恒大一連7年奪取中超冠軍的情景，恐怕幾乎再也見不到了。

【工資帽和獎(jiǎng)金帽，是不是真的合適？】

國(guó)內(nèi)球員1000萬(wàn)封頂，國(guó)腳1200萬(wàn)封頂，贏球獎(jiǎng)300萬(wàn)/場(chǎng)封頂，平球獎(jiǎng)100萬(wàn)/場(chǎng)封頂，在加上工資比例帽以及支出帽，中國(guó)球員的工資應(yīng)該會(huì)有大幅度的縮水。

中國(guó)足協(xié)的出發(fā)點(diǎn)是極好的，然而對(duì)于工資以及獎(jiǎng)金的限制，依舊還是有不小的爭(zhēng)議，而這里需要講述其他幾個(gè)聯(lián)賽的案例。

以球迷耳熟能詳?shù)腘BA為例子：工資帽首先來(lái)自于資方和勞方之間所簽訂的勞資協(xié)議，新版勞資協(xié)議為期7年。規(guī)定NBA聯(lián)盟的轉(zhuǎn)播費(fèi)用、門票停車費(fèi)以及相關(guān)商品等一系列收入為BRI（籃球相關(guān)收入），取上一年BRI的50%為下一賽季的工資。

NBA實(shí)施的是“軟工資帽”，在額定標(biāo)準(zhǔn)之上，球隊(duì)可以通過(guò)一些相關(guān)特例來(lái)繼續(xù)補(bǔ)強(qiáng)陣容，例如拉里伯德條款、早伯德條款、非伯德條款、中層工資特例、一百萬(wàn)特例、新秀特例、傷病球員特例、邀請(qǐng)合約……等等一系列特例以及條款發(fā)展下來(lái)，球隊(duì)可以依據(jù)規(guī)定對(duì)球員開超出工資限制的薪金，因此也沒有球隊(duì)會(huì)僅限于工資帽線的開支，但在工資帽線以上大約2000萬(wàn)又設(shè)定了“奢侈稅”，超過(guò)部分要按照比例階梯制上繳罰款，再加之勞資協(xié)議中復(fù)雜的交易簽約條款，豪強(qiáng)球隊(duì)的過(guò)度砸錢也得到了有效的遏制，保持了整個(gè)NBA聯(lián)盟的健康生態(tài)發(fā)展。

而NBA的軟工資帽也正是當(dāng)下五大聯(lián)賽曾經(jīng)青睞的方式，不過(guò)由于歐洲聯(lián)賽多已達(dá)到相對(duì)的平衡，因此在投入方面的限制，更多的是以俱樂(lè)部的整體收益為基礎(chǔ)進(jìn)行浮動(dòng)調(diào)整，甚至都不能稱作工資帽，在當(dāng)下情況下，五大聯(lián)賽存在的一些看上去為資金投入限制的條文，在中國(guó)也完全達(dá)不到限制的目的，因此也不再贅述。

而美國(guó)的職業(yè)足球聯(lián)賽則是不折不扣的在施行“硬工資帽”，與當(dāng)下中國(guó)足協(xié)發(fā)布的相類似。

美國(guó)足球大聯(lián)盟（MLS），一直渴望成為第五大聯(lián)盟，然而MLS的機(jī)制與四大聯(lián)盟并無(wú)二致，也是嚴(yán)格遵循了工資帽體系，因而這些晚年的巨星們，普遍來(lái)到后都比巔峰期的前一份合同有著大幅的降薪，其中伊布從在曼聯(lián)的2180萬(wàn)歐降到到在洛杉磯的120萬(wàn)歐，降薪幅度達(dá)到95%。

不過(guò)此前，由于貝克漢姆光臨洛杉磯，MLS開放了部分球員不受工資限制的條款，卡卡、蘭帕德、杰拉德等前往美國(guó)的球星都得到了政策的優(yōu)惠。在2016賽季MLS公布的薪資大名單中，年薪榜前10名就是指定球員中最高薪者，都是曾在歐洲賽場(chǎng)建功立業(yè)的外援或美國(guó)國(guó)腳，而前20名的年薪總額可達(dá)7300萬(wàn)，占聯(lián)盟工資總額1.51億的48%，也就是說(shuō)這20人工資便相當(dāng)于聯(lián)盟其余500余名球員之和。

而多倫多、洛杉磯銀河、紐約城這三家都給了本隊(duì)指定球員不菲的薪水，以至于三家總工資達(dá)到6100萬(wàn)，相當(dāng)于聯(lián)盟總額的40%。而2015賽季的冠軍球隊(duì)波特蘭伐木工，工資額只有700萬(wàn)，甚至不及“打工皇帝”卡卡一人，其隊(duì)內(nèi)最高薪球員英格蘭后衛(wèi)里奇維爾年薪只有125萬(wàn)，而整個(gè)MLS最低薪的球員，僅有6萬(wàn)多一點(diǎn)的薪水。毫無(wú)疑問(wèn)，那些外來(lái)球員的高工資讓美國(guó)本土的球員望塵莫及，在美國(guó)球員們有可能會(huì)罷工，中國(guó)聯(lián)賽也可能在短期遇到新舊合同產(chǎn)生的相對(duì)較大的收入差，球員們心理會(huì)不會(huì)產(chǎn)生影響，也要畫上一個(gè)大大的問(wèn)號(hào)。

澳超聯(lián)賽，也是一個(gè)設(shè)立了工資帽的聯(lián)賽。澳超規(guī)定每支球隊(duì)的工資總和在250萬(wàn)澳元以內(nèi)，但額外有一位非本國(guó)球員和一位本土球員工資不計(jì)入工資帽。一般來(lái)說(shuō)，這位非本國(guó)球員屬于“超級(jí)外援”，他的工資遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他隊(duì)友，這一獨(dú)創(chuàng)特例，也給了一些愿意花錢出成績(jī)的球隊(duì)一個(gè)大幅補(bǔ)強(qiáng)的機(jī)會(huì)。

同樣也輕易的就能看到看到澳超的幾個(gè)弊端：澳超一樣也是聯(lián)盟制，而且只有10支球隊(duì)，屬于小體量聯(lián)賽，也沒有升降級(jí)。況且目前澳超隊(duì)伍中很少有高水平球員：澳大利亞國(guó)家隊(duì)中真正的當(dāng)打球員也都在歐洲五大聯(lián)賽和北歐聯(lián)賽中效力，澳超和澳大利亞國(guó)家隊(duì)并沒有直接的實(shí)力相關(guān)，這也造成澳超的活躍程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及中超。

而中國(guó)聯(lián)賽面臨一個(gè)比較現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，在遇到重要比賽的時(shí)候，過(guò)往賽季不少球隊(duì)會(huì)開出單場(chǎng)超高的獎(jiǎng)金去刺激球員，甚至從1000萬(wàn)到2000萬(wàn)都有，也就是說(shuō)，如果贏下了比賽，主力球員最多可以直接抱走100萬(wàn)。如果是對(duì)爭(zhēng)冠隊(duì)伍進(jìn)行限制，還算說(shuō)得過(guò)去，但對(duì)一支整賽季都沒怎么贏球的球隊(duì)來(lái)說(shuō)，球員還是很希望能夠得到相對(duì)多一點(diǎn)的贏球獎(jiǎng)，以補(bǔ)到之前沒能拿到的獎(jiǎng)金，這也是當(dāng)下不少中國(guó)球員的一個(gè)心理，那一旦再有球隊(duì)在聯(lián)賽末期處于保級(jí)泥潭，還想用金錢去刺激球員的話，那很可能俱樂(lè)部會(huì)選擇鋌而走險(xiǎn)，用其它方式支付更高的獎(jiǎng)金，畢竟對(duì)于保級(jí)來(lái)說(shuō)，肯定有俱樂(lè)部愿意去承擔(dān)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)，違反業(yè)內(nèi)的“法律”，而這種情況也與足協(xié)的初衷大相徑庭，只要涉及升降級(jí)，這種問(wèn)題就極難避免，2019賽季末期，很有可能就有幾支隊(duì)伍會(huì)陷入如此窘境之中。

不過(guò)我們也必須看到工資帽的必要處，日韓不少球員愿意遠(yuǎn)赴歐洲踢球，最大的原因是一旦在國(guó)外踢上球，工資水平會(huì)上一大個(gè)檔次，而中國(guó)球員則不同，成年之后的球員一是在海外本就很難踢上球，但國(guó)內(nèi)的薪資待遇相對(duì)優(yōu)渥，那又為何要出去挑戰(zhàn)hard模式的職業(yè)生涯呢？當(dāng)前過(guò)于舒適的薪資環(huán)境，也成為了球員向上攀登的一個(gè)最大的阻礙。

【結(jié)語(yǔ)】

這次中國(guó)足協(xié)的相關(guān)會(huì)議無(wú)疑是近幾年最邁向職業(yè)化的一步，然而面臨的困難也是空前的，如何真正杜絕陰陽(yáng)合同，也足夠讓中國(guó)足協(xié)頭痛一陣了。既然中國(guó)足協(xié)已經(jīng)下定狠心，要在3年內(nèi)在一定程度上讓中國(guó)足球的資金狀況趨于一個(gè)穩(wěn)定，倒是各家俱樂(lè)部，將會(huì)如何去面臨這樣的一個(gè)新挑戰(zhàn)呢？