一、

2006年，在西湖邊的一隅僻靜處，一座由七棟白墻黑瓦小樓搭建出的會所悄然開張。

這些建筑從外面看起來稀松平常，但里面卻大有乾坤。會議區(qū)、紅酒區(qū)和餐廳客房一應俱全，臥室的床頭燈是阿瑪尼的，接待室的家具是500多萬的紫檀木，墻上掛著何水法的作品，就連角落里的木櫥，也是蘇州老木匠仿刻慈禧的物件。

在這青山綠水間，這座由金庸親自題詞的“江南會”潛伏其中，但名聲卻早已響徹整個蘇杭。

原因很簡單，它的背后站著馬云、馮根生、郭廣昌、沈國軍、魯偉鼎、宋衛(wèi)平、丁磊、陳天橋8位掌門人。

這個由頂級浙商厲兵秣馬組成的圈子，神秘卻又難掩光芒。

雖然馬云是牽頭人，但他在江南會里論資排輩也只能往后稍。

在年底的胡潤富豪排行榜上，馬云以40億元的身家排行第56，在八人集團里排名倒數(shù)第三。

作為第一梯隊，丁磊、郭廣昌和魯偉鼎家族以90億的資產(chǎn)并列第11位。緊隨其后的陳天橋家族排名第25，而綠城集團的宋衛(wèi)平夫婦排名第29，接下來才輪到馬云。

根據(jù)會規(guī)，八位創(chuàng)始人每個人都有一張“江南令”，一旦身遇危局，就可以持令高呼，其余人必須鼎力相助，同舟共渡。

作為浙江第一會所，抱團取暖的浙商們雄心早就邁出了江南。

而這八位浙商的沉浮兜轉(zhuǎn)，也早已經(jīng)定格在2006年的西湖邊。

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二、

2006年的馬云流年不利，十面埋伏。

而就在一年前的8月份，志得意滿的馬云宣布，雅虎中國將并入阿里巴巴，并注入10億美金，而交易條件是雅虎將獲得阿里巴巴40%的股份和35%的投票權(quán)。

此時的雅虎正是如日中天，馬云既能抱上金主大腿，一解資金的燃眉之急，又能繼續(xù)對阿里保持掌控權(quán)，自然是喜氣洋洋。

聚齊了淘寶網(wǎng)、雅虎中國和支付寶三座引擎的馬云正準備大干一場，但危機已經(jīng)悄然來臨。

先是阿里巴巴上的假貨問題鬧得沸沸揚揚，再是被馬云寄予厚望的淘寶網(wǎng)只進不出，燒錢快干完了老本，而本想著如虎添翼的雅虎中國更是被百度和谷歌甩得連車尾燈都看不著，成了甩不掉的包袱。

不止如此，在年度十大流氓軟件的評選中，馬云獨占三元，并且因為提前撤回“淘寶網(wǎng)三年免費”的承諾而引起集體“罷網(wǎng)”，被釘在風口浪尖。

內(nèi)部危機重重，外面強敵環(huán)伺，眼看著騰訊、百度步步逼近，42歲的馬云有一種無人應援的孤獨。

但他的心里有個支撐，叫魯冠球。

作為浙商的老前輩，1970年，25歲的打鐵匠魯冠球靠著湊來的4000塊創(chuàng)辦了“寧圍公社農(nóng)機廠”，用3年的時間發(fā)展到400多個工人，年產(chǎn)值300萬元，并順勢成立蕭山萬向節(jié)廠，成為第一批吃螃蟹的人。

改革開放之后，魯冠球更是疾速飛躍，率先以企業(yè)名義實行股份制，允許職工入股，這在當時姓資姓社的爭論中屬于極具風險的超前之舉。

1992年，47歲的魯冠球向政府購買了萬向的股權(quán)，開始獨立經(jīng)營。兩年之后，魯冠球旗下的萬象錢潮股份有限公司成為國內(nèi)第一家上市的民營企業(yè)。

從此，萬象由一個最開始的手工作坊逐漸擴展進而走出國門，成為中國民營企業(yè)的標桿。

按照馬云自己的說法：“我佩服魯主席，因為魯主席創(chuàng)業(yè)已經(jīng)45年了，我不知道我能不能再做30年?！?/p>

不過，和馬云玩到一起的，不是年長他近20歲的魯冠球，而是和他平輩的魯偉鼎。

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三、

與白手起家的馬云不同，早在1994年，23歲的魯偉鼎就從父親魯冠球的手里接過了萬向集團總裁的擔子，成為富二代中最長袖善舞的一位。

年輕時候的魯偉鼎也張狂不羈，最愛飆車，后來被魯冠球看到眼里，喝了一聲“別給我丟臉”就把他送到了新加坡深造，后來順理成章地進入家族企業(yè)培養(yǎng)。

就在魯偉鼎承繼萬向的這一年，36歲的宋衛(wèi)平剛剛從珠?；氐胶贾荩頍o分文的他憑借著在最南方嗅到的苗頭借了15萬元開始投資房地產(chǎn)。

兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈，宋衛(wèi)平還是回到了杭州，發(fā)現(xiàn)還是狗年。

此時的他距離從杭州大學畢業(yè)進入舟山黨校工作剛好12年。歷史學系出身的宋衛(wèi)平有一股子文人氣，進入黨校5年之后因為一些氣不平的言論被迫“下崗”，只身前往珠海的一家電腦公司工作。可惜，他鄉(xiāng)終究不是故地。

返鄉(xiāng)嘗到甜頭站穩(wěn)腳跟的宋衛(wèi)平靠著后期借來的300萬投標買地，并迅速開發(fā)出丹桂花園、金桂花園和銀桂花園等一系列叫好叫座的項目，綠城逐漸坐穩(wěn)杭州房地產(chǎn)界的頭把交椅。

正當宋衛(wèi)平的事業(yè)初見起色，1995年5月，同樣祖籍浙江嵊州的小老弟馬云才剛剛從杭州電子工業(yè)學院辭職，正式推出“中國黃頁”，但此時的中國距離接入因特網(wǎng)還有3個月。

而在上海，28歲的郭廣昌率先完成了“小目標”。在年底，他麾下的復星公司賺到了第一個1億元。

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四、

與宋衛(wèi)平相似，出生在浙江東陽橫店一戶農(nóng)家的郭廣昌也是妥妥的“窮二代”。

但郭廣昌很爭氣，1985年，18歲的他考入復旦大學哲學系，成為一生中最重要的跳板。

畢業(yè)之后的郭廣昌在留在復旦統(tǒng)計預測調(diào)查分析中心工作，之后進入校辦企業(yè)擔任市場部經(jīng)理。

1992年，25歲的郭廣昌在鄧小平南巡講話的促動下決定放棄出國，開始創(chuàng)業(yè)，主攻市場調(diào)查，并憑借著之前的人脈在10個月內(nèi)順利賺到100萬。

一年之后，郭廣昌調(diào)轉(zhuǎn)舵頭，進軍生物醫(yī)藥。在復旦同窗的幫助下，公司成功研制出當時領(lǐng)先的PCR乙型肝炎診斷試劑，賺得盆滿缽滿。

1994年，郭廣昌將公司更名為“復星”，寓意“復旦之星”。

早早成為人生贏家的郭廣昌一路順風順水。1998年，復星上市，融資3.5億，有了足夠的資本，郭廣昌開始把手伸向房地產(chǎn)、汽車、金融領(lǐng)域，一個龐大的“復星系”帝國轟轟烈烈地開啟。

與郭廣昌一樣平步青云的，還有小他6歲的師弟陳天橋。

當馬云背著大麻袋在義烏廣州進貨，四處推銷鮮花來養(yǎng)活翻譯社時，20歲的陳天橋已經(jīng)提前一年從復旦大學經(jīng)濟系畢業(yè)，直接進入上海金融中心陸家嘴總裁辦，并在一年后成為子集團副總經(jīng)理。

1999年，在六年的準備之后，陳天橋在上海一套三居室里創(chuàng)辦了盛大網(wǎng)絡，喊著“做中國迪士尼”的口號投身動漫游戲。

創(chuàng)業(yè)初期的盛大燒錢燒到懷疑人生，眼看著積蓄一點點耗盡，公司卻起色不大的陳天橋只能苦苦支撐著。

但他很快等來了機會。兩年之后，陳天橋賭上全部身家，掏出30萬美元拿下了韓國游戲《傳奇》在中國的獨家代理權(quán)，此時生死未卜。

不過，陳天橋賭贏了，《傳奇》一炮而紅。在2003年，盛大的凈利潤已經(jīng)達到了2.73億元，單《傳奇》每天就貢獻100萬的收入。

2004年，被外界一致看好的盛大獲得了軟件銀行集團4000萬美元的融資，并迅速在納斯達克上市。

31歲的陳天橋憑借88億的身家一躍為胡潤IT富豪榜的首富，陳天橋成為了傳奇，年少成名，風光無二。

而被他擠掉首富位置的，正是大他兩歲的丁磊。

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五、

丁磊也是年少成名。1997年，26歲的丁磊創(chuàng)辦了網(wǎng)易公司，開始運營免費郵箱業(yè)務。

在與廣州電信局的合作下，加上市場上沒有競爭者，網(wǎng)易郵箱以每天2000人的注冊數(shù)遞增飛漲。單免費郵箱一個產(chǎn)品，就為網(wǎng)易賺了幾百萬。

不過，網(wǎng)易的大頭利潤不在郵箱，而在丁磊無心插柳的“門戶”。

在聽說國外網(wǎng)絡門戶巨額的廣告流水之后，抱著試水態(tài)度的丁磊將網(wǎng)易改版為“網(wǎng)絡門戶”，為用戶提供免費的個人主頁平臺和站點統(tǒng)計服務。

在1998年7月份互聯(lián)網(wǎng)十佳中文網(wǎng)站的評比中，網(wǎng)易雄踞第一，每天的用戶訪問量達到10萬。在互聯(lián)網(wǎng)尚未遍地開花的當時，這是一個恐怖的數(shù)字。

2000年，網(wǎng)易在納斯達克掛牌上市。三年之后，網(wǎng)易的股價已經(jīng)到達70.27美元的歷史高點，足足升值了617%，丁磊也隨之坐穩(wěn)了互聯(lián)網(wǎng)的頭把交椅。

不過，也是在2003年，馬云和丁磊結(jié)下了梁子。

此時的馬云剛剛創(chuàng)立淘寶網(wǎng)，開始和行業(yè)老大eBay易趣爭奪個人交易的C2C市場。

為了獲得更好的曝光率，馬云通過私人關(guān)系和各大門戶網(wǎng)站打好招呼，希望能夠只接淘寶的廣告。談好了價格，丁磊這一眾大佬當然得賣個面子，紛紛答應。

但馬云剛走，易趣也拿著同樣的方案來到網(wǎng)易，要求只投放自己的廣告。稍微不同的是，財大氣粗的易趣拿出了雙倍價格。

動心的丁磊最后把廣告位給了易趣，馬云被硬生生地擺了一道。

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六、

時間撥回到2006年，這八位最終走到了一起。

無論是朋友、同鄉(xiāng)、校友還是暗暗較勁的對頭，江南會里的他們只有一個身份：頂級浙商。

他們都很清楚，在風云莫測的前路上，誰也離不開關(guān)鍵時刻能扶一把的隊友，不管這種關(guān)系是建立在利益、感情還是義氣上。

對這一點最先有感觸的，是沈國軍。

與前面幾位年少成名相比，沈國軍年齡不小，成就不大。

在35歲這年，沈國軍毅然從建設銀行辭職，下海創(chuàng)業(yè)，在北京一家酒店里創(chuàng)辦了“中國銀泰投資公司”，不過沈國軍的日子并不好過。

先是遇到了亞洲金融風暴，合伙人紛紛離場，等好不容易穩(wěn)住跟腳，全盤鋪開投資，又迎頭被證券業(yè)的新規(guī)敲了一棒。

2005年，證監(jiān)會發(fā)布聲明，由于股票市場的各種亂象，今后將不鼓勵民營企業(yè)擔任證券公司的大股東。聽到這個消息，沈國軍的心頓時沉入谷底。

他旗下的天一證券正做得風生水起，而且自己前前后后已經(jīng)投進了10多億。心急火燎的沈國軍東奔西走，但摸不著門路最后只能全部打了水漂。

損失慘重的沈國軍心力交瘁，一度在公司電梯里傷到吐血，前路灰茫。

不過，在江南會，沈國軍很快遇到了貴人的點撥。

2007年，沈國軍帶領(lǐng)著銀泰百貨在香港聯(lián)交所上市，成為中國民營百貨上市的第一支，并創(chuàng)下了240倍的單股超額認購記錄，成為當年的王牌。

一年之后，一掃陰霾的沈國軍投資60多個億修建的北京銀泰中心順利開業(yè)，在限高250米的長安街，高度為249.9米的銀泰中心成為“長安街第一高度”。

在開業(yè)的當天，沈國軍意氣風發(fā)，而站在他旁邊點頭致意的正是馬云和郭廣昌。親自站臺，不言自明。

七、

沈國軍一路高歌猛進，魯偉鼎也嘗到了紅利。

在馬云投資華誼的第二年，魯偉鼎也在他的牽線介紹下跟進入股，趁著黃金期狠狠賺了一筆。

有錢一起賺，有難多分擔，這一點宋衛(wèi)平想必深有體會。

2011年，杭州綠城的日子不好過。在經(jīng)濟刺激政策下，眼看著樓市向好，綠城一路突進，瘋狂拿地，僅這一年就新增地塊309萬平方米。

但地越拿越多，綠城的凈資本負債率也從一年前的105.1%飆升到163%，隨著限購令的推行，一二線城市資金的回籠困難成為懸在宋衛(wèi)平脖子上的一把利劍。

在9月份，一份海航有意斥資30億收購綠城的消息不脛而走。不久，市場上瘋傳銀監(jiān)會將著手調(diào)查綠城的信托項目，這導致綠城的股價一天暴跌16.23%。

到年底，綠城因為資金鏈斷裂不得不申請破產(chǎn)的消息再上頭條，宋衛(wèi)平不得不親自出面辟謠。

此時的綠城，在沸沸揚揚的傳言里岌岌可危，“綠城活不過2011年”看起來幾欲成真。

不過，在危局關(guān)頭，馬云伸了一把手。

在11月份，馬云大手一揮，號召阿里巴巴的員工前往綠城看房購買。在專屬看房會上，現(xiàn)場有100多位阿里員工，其中不乏中高層。

為了刺激友軍的意愿，綠城規(guī)定只要阿里人購房，一律享受內(nèi)部員工價9.2折。

雖然成交量并未公布，但馬云的加持為宋衛(wèi)平解燃眉之急還是添了一杯水。更重要的是，馬云用自己的影響力幫綠城穩(wěn)住了人心。

這一點，是單單用錢解決不了的。

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八、

不過，江南會里流淌著的不只是信息和人脈，還有暗涌下的接連過招。

早在2007年，求賢若渴的馬云就從陳天橋那里挖來了盛大互動娛樂公司的首席財務官張勇，負責淘寶網(wǎng)商業(yè)模式的設計。

為了不影響與陳天橋的關(guān)系，馬云親自登門致歉，這才化解了干戈。

正是在張勇這根臂膀的助力下，才有了淘寶的雙十一購物狂歡節(jié)，為馬云的商業(yè)之路越拓越遠，并在今天正式成為阿里的董事局主席。

而和馬云“相濡以沫”的宋衛(wèi)平，嫌隙也在悄然生長。

2014年6月5日，已經(jīng)成為中國首富的馬云宣布，阿里將斥資12億入股恒大足球，阿里和恒大各持股50%。

然而就在兩周前，宋衛(wèi)平在接受采訪時表示，馬云將以個人身份入股杭州綠城俱樂部，并且頗為豪氣地表示：“至少在相當長的時間里面，阿里將只占有49%的股份?！?/p>

眼看著被啪啪打臉，宋衛(wèi)平坐不住了，公開聲稱自己要帶領(lǐng)兩萬浙江球迷聲討馬云“不愛浙江愛美人”，并指其重利忘義、嫌貧愛富。

面對老大哥的不滿，馬云雖然笑著稱宋衛(wèi)平是性情中人，但言語里的回擊照樣犀利：“毫無疑問，來玩足球就是來玩快樂的，不是來玩錢的，那么51%和49%是有關(guān)系的。大家玩快樂，就不在乎誰多一點，誰少一些。我本來認為許總會提出他51%，我49%，結(jié)果他提的是50%對50%，我一下子就明白了，許總是真正喜歡足球的?！?/p>

交情是交情，生意是生意，聯(lián)姻不成的兩人反倒置了一肚子氣。

當然，最不待見馬云的，還是丁磊。

在2011年的支付寶VIE事件中，馬云未經(jīng)阿里巴巴董事局審核批準就將旗下支付寶的所有權(quán)轉(zhuǎn)移到自己控股的另一家內(nèi)資公司，這種不按合同行事的做派引發(fā)輿論沸騰，馬云的聲譽也跌到最低點，負面消息纏身。

根據(jù)報道，在這關(guān)鍵時候，馬云希望丁磊通過網(wǎng)易門戶為自己“控控場”。但不久，支付寶丑聞就出現(xiàn)在了網(wǎng)易科技的頭條上，馬云又上了一頭火。

從此，在每年舉行的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，年年組局的丁磊請遍了整個互聯(lián)網(wǎng)大佬圈，但唯獨沒有請過馬云。

兩個人關(guān)系的微妙可見一斑。

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九、

2015年，盛大游戲正式從納斯達克退市，一代王朝落幕，而此時的陳天橋已經(jīng)消失在人們的視線之中。

在憑借《傳奇》爆紅之后，盛大因為游戲誤人而飽受批評，而陳天橋大手筆投入的“盛大盒子”也打了水漂。在多次試水之后，深陷在轉(zhuǎn)型困境之中的陳天橋患上了焦慮癥，開始遠離人群。

也是在這一年，48歲的郭廣昌被官方通報涉嫌利益輸送。在上海光明食品董事長王宗南的受賄案中，郭廣昌被指曾以低價將兩棟別墅賣給王宗南父母，以此為復星集團謀求利益。

在經(jīng)歷短暫失聯(lián)、復星國際停牌等事件之后，多次被調(diào)查的郭廣昌最終洗脫嫌疑，元氣大傷的他也開始低調(diào)行事。

2019年7月，61歲的宋衛(wèi)平辭任綠城董事會主席，退居二線。

但他留下的綠城日子卻并不好過，多個項目傳出質(zhì)量問題，股價也隨之大跌，后教父時代的綠城，何去何從仍然是個問題。

幾家歡喜幾家憂，前人退場就有后人登臺。

作為馬云的鐵哥們，沈國軍一路馳騁，銀泰集團先是和阿里巴巴一起成立了菜鳥網(wǎng)絡，向電商靠攏。后來索性將銀泰商業(yè)退市，以177億的價格出售給阿里74%的股權(quán)，安安心心地輔佐馬云。

距離2006年已經(jīng)過去了14年，江南會里的次序位置也已全然不同。

在2019年胡潤百富榜上，馬云以2750億的身家蟬聯(lián)首富，一騎絕塵。丁磊緊隨其后，排名第8。郭廣昌位列第45位，但身家已經(jīng)不足馬云的1/4，之后是沈國軍、陳天橋、魯偉鼎。

時間撥回到2017年10月，馬云見到了病危的魯冠球最后一面。在病床前，72歲的魯冠球叮囑馬云：浙商一定要同心團結(jié)，互相攙扶。

江南會做到了，卻又永遠做不到。

因為圈子里面還有圈子，江湖深處更有江湖。

沉浮起落，分合聚離，兜得住的不是會所，而是人心。

走哪條路，點哪盞燈，看時勢，更看本心。

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本文來源 ：守捉使（ID:dtszs2020