一個中國聯(lián)通職工眼里的中國聯(lián)通及聯(lián)通混改
1、我和中國聯(lián)通
我本科畢業(yè)進到XX中國聯(lián)通,那時候惦記著回家了,就進來了。
簽訂合同的情況下,是夜里9:00統(tǒng)一到3個特定課室。承擔大家課室簽訂合同的是XX人事部門負責人朱X,那一天他的身上有酒氣,微醺??赡苁且估镉貌偷那闆r下,XX招聘人員聚會喝酒了。舍友在海能達企業(yè)簽訂的情況下,公司總裁乘飛機專業(yè)趕到院校,與每名簽訂同學們一一揮手,講過一些鼓勵的話語。華為面試的情況下,專業(yè)找了一個五星級酒店,華為公司層面說它是反映對優(yōu)秀人才的重視。如今想一想僅從這一點就可以看得出國營企業(yè)不可以進。
簽訂時表示好的,在區(qū)縣工作中一年后回城區(qū),結(jié)果在區(qū)縣工作中了2年。但樓價在這一年中漲了2000元之上。
以后我到了市企業(yè)。之前在縣企業(yè)還想象,市企業(yè)會好點。到企業(yè)才知道有多腐壞。要是是我明白內(nèi)幕的,絕大多數(shù)負責人等級領(lǐng)導干部全是走后門。職工與負責人收益之比5:1,部門的除負責人之外職工的收益總數(shù)相當于一式兩份負責人收益的總數(shù)。假如僅僅農(nóng)村基層也即使了,大家上就任老板X總,他大兒子到XX別的城市中國聯(lián)通當一把手了。X總的駕駛員,本地鐵塔公司的一把手。就任老板X總,退休后取了小幾十歲的小嬌妻。許多 項目建設,企業(yè)的住建部跟領(lǐng)導干部要不到新項目,可是承包單位非常容易要來。中國聯(lián)通的一些縣企業(yè),通信基站就在自身企業(yè)院中建著,卻每一年都是有租費。
混合制改革后,的確合拼了一部分部門,降低了一部分領(lǐng)導干部??墒牵I(lǐng)導干部撤出,是內(nèi)部退居二線,最少的剛過四十歲就退居二線了,薪水還是企業(yè)開,標準工資不會改變,獎勵金開90%。等因此人少了,在這些人沒有宣布退居二線前,沒有控制成本。
大家城市的中國聯(lián)通在XX還歸屬于收益靠前的企業(yè),就這群人到,聯(lián)通混改不太可能取得成功。大伙兒想一想,電信網(wǎng)、挪動這種國營企業(yè)都XX,可是年盈利一個1000億、一個100億。中國聯(lián)通管理方法有多差!
2、阿里巴巴、騰訊官方入股投資難題
很多人說,阿里巴巴、騰訊官方7元的股票價格,大家跟隨來。阿里巴巴、騰訊官方入股投資徹底是項目投資換協(xié)作,例如:騰訊官方憑著“騰訊王卡”就可勝一局,你假如想看視頻,原本可以用別的企業(yè)的視頻app,可是你用很便宜的價錢買個“騰訊王卡”,你也就會偏重騰迅視頻。這類市場競爭國外歸屬于知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)。手機游戲也是一樣。阿里巴巴協(xié)作為了更好地他的大數(shù)據(jù)業(yè)務。別人壓根不在意聯(lián)通股價的高矮,在聯(lián)通股票上賠的,在騰訊股價上加倍賺回來。
3、帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)對中國聯(lián)通危害
很多人說,“帶號轉(zhuǎn)網(wǎng)”對中國聯(lián)通是大利好消息。我覺得不一定。中國聯(lián)通管理方法差、高效率低、工作人員沉余大、成本增加。假如價錢同樣,他人很有可能賺的少,中國聯(lián)通可能是虧本的。
4、聯(lián)通股價難題
2年后,35%之上的股權(quán)公開,遭遇高管增持的工作壓力。就中國聯(lián)通如今的回報率,假如2年后,股票價格為7元,5%的股權(quán)高管增持,能炸成多少個坑。此外,也有極大的內(nèi)部股,她們的價錢僅有3元多的模樣。
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