亢姿爽 出版人雜志

5月24日24時，未讀“里程碑文庫”第一輯眾籌結(jié)束。8個檔位，551人支持，共眾籌163920元，是目標(biāo)金額的2.7倍。

“里程碑文庫”最初由英國知名獨立出版機構(gòu)宙斯之首發(fā)起，旨在邀請全球頂尖的人文社科學(xué)者創(chuàng)作，以“大家小書”形式將人類文明中里程碑式的成就匯集成通史性著作進(jìn)行出版。

即將上市的“里程碑文庫”第一輯匯集了《大英博物館》《英國皇家學(xué)會》《光之城》《摩天大樓》《格爾尼卡》以及《陶瓷》六個選題，而這一次未讀不僅僅滿足于成為一套圖書的引進(jìn)者，而是拿出了一套令人耳目一新的新玩法：除了在文創(chuàng)產(chǎn)品、發(fā)布形式及全媒體策劃等方面花招頻出，他們更是以“東方合伙人”的角色加入?yún)矔膬?nèi)容生產(chǎn)，試圖將其打造成一個融合東西的開放性出版項目。

韓志之所以如此迅速的將其納入未讀的出版規(guī)劃，原因有兩個，其一是選題本身的誘惑力?！崩锍瘫膸臁敝械拿恳粋€主題，都讓讀者身份的韓志充滿興趣，《大英博物館：“第一座公眾博物館的誕生”》詳細(xì)追述了從小倉庫到藏品800萬件的大英博物館250年的輝煌歷史；《格爾尼卡：“畢加索的憤怒與人類戰(zhàn)爭反思”》通過名畫讀懂藝術(shù)作品背后的社會文化意義及對后世的影響；《摩天大樓：“始于芝加哥的摩登時代”》論證世界上最早的摩天大樓如何影響了20世紀(jì)城市的建筑風(fēng)格......“每一個標(biāo)題，都足以讓我垂涎三尺。”韓志說。這些歷史中的“高光時刻”如拼圖一般，能夠讓讀者根據(jù)自身的旨趣，拼合出完全屬于自己的知識版圖。

其二則事關(guān)未讀未來的發(fā)展方向。“我想要讓它成為未讀的代表作”，韓志說道。在他看來，單本的暢銷書不足以代表未讀，只有符合未讀品牌調(diào)性又兼具規(guī)模和影響力的叢書才能真正成為未讀的“傳家寶”。這也就不難理解為何在遇到“里程碑文庫”時，韓志會緊抓不放了。

「里程碑文庫」出版人韓志與英國出版方合影

一套可以不斷充實完善選題的叢書，對于一個有野心有想法的出版人及其團隊而言太難能可貴了。在這寶貴的10分鐘里，韓志不僅決定了要做，還要大規(guī)模的做，不僅要全部引進(jìn)，還有了加入東方文明選題的想法。在后續(xù)的溝通中宙斯之首被未讀的一片赤誠所俘獲，最終敲定讓未讀作為中國大陸?yīng)毤乙M(jìn)方開展合作，同時成為“東方合伙人”，引入更多東方文明主題加入其中，同步輸出到海外。宙斯之首的創(chuàng)始人兼董事長Anthony Cheetham在采訪中直接表示，“我不愿意說是我們選擇了未讀，其實更為準(zhǔn)確的說法是未讀選擇了我們。的確有其他出版社曾對系列中的單本圖書表達(dá)了興趣，但是未讀的團隊真正理解了這個系列背后的視野?！?br />

具有全球視野的開放互動性出版項目

宙斯之首作為英國獨立出版社早已盛名在外，近幾年也因出版劉慈欣、郝景芳、麥家等中國知名作家作品逐漸為國人熟知?！袄锍瘫膸臁笔瞧鋭?chuàng)立至今最具野心的一個項目。策劃之初便確定了“大家小書”的形式，以十萬字至十四萬字的體量出版簡明小書，打造一個詳述人類歷史各時期最重要文明成就的系列，每一本都由專家或?qū)W者來書寫，但并不是寫給后繼的學(xué)者，而是寫給普羅大眾。如此看來，這確實是一個極具價值的傳統(tǒng)出版項目。

而未讀的加入，讓其變成了一個真正意義上具有全球視野的開放互動性出版項目。目前在西方市場并未有很多關(guān)于東方文明、文化以及歷史的代表性作品是現(xiàn)實存在的問題，而“里程碑文庫”東方文明選題的加入給予了東西方文明碰撞對話的機會，能夠為處于兩種文明體系的全球讀者提供獨一無二的內(nèi)容。中外出版方都以開放的心態(tài)擁抱未來變化的選題。

另一個開放性體現(xiàn)在與讀者直接對話，眾籌讓讀者有了表達(dá)自己需求的平臺。韓志表示在目前的官方粉絲群中，不僅會實時更新項目進(jìn)展還會就后續(xù)的選題與讀者進(jìn)行交流、征集讀者的意見。有些備選選題放到群里討論，讀者會反饋對這方面很感興趣，“他們能夠幫助我們來篩選，在書出版之前他們已經(jīng)參與進(jìn)來，讀者會覺得日后你真的推出這個主題的書，會有為他而定制的感覺。這種開放互動的模式，在這個出版項目中是非常寶貴的嘗試，如果做單本書，是沒有這樣的機會的?！?br />

為了這套書，未讀策劃了紀(jì)錄片

未讀在“里程碑文庫”這個項目上的期望與野心或許從目前公開的紀(jì)錄片片花中可以窺探一二。國外取景拍攝、與原作者訪談對話、走訪書中涉及的地理坐標(biāo)......這種“燒錢”的大制作與自嘲“摳門”的未讀形成強烈反差。對于策劃制作紀(jì)錄片的起因，韓志表示，在看書稿時就有一種看紀(jì)錄片的感覺，一個博學(xué)的學(xué)者，帶你去到一些地方，給你講相應(yīng)的故事，圖書超強的畫面感催生了拍攝紀(jì)錄片的想法。

“我們不是完全將書上的內(nèi)容直接搬上影像，而是希望在書的內(nèi)容和主題基礎(chǔ)上能夠做更多的創(chuàng)作”，韓志說。第一集的紀(jì)錄片以畢加索的名畫《格爾尼卡》為由頭，但卻并未一直在講《格爾尼卡》，對于中國讀者而言，這有一定的距離感。而未讀做紀(jì)錄片的初衷也是想在紀(jì)錄片中展現(xiàn)中西文化的碰撞和交流，“我們紀(jì)錄片的主要受眾還是中國讀者，因此我們計劃選取同時代或者同主題的東方藝術(shù)家來進(jìn)行對比。比如《格爾尼卡》是畢加索在戰(zhàn)爭背景下的創(chuàng)作，我們有徐悲鴻可以與此進(jìn)行對比”。

隨著新冠疫情在全球的爆發(fā)，拍攝紀(jì)錄片的事宜被暫時擱置了，但未讀團隊并沒有放棄紀(jì)錄片的想法，并且保持著開放的心態(tài)，“這是一次有趣的嘗試，更是東西方文化的一次碰撞，我們還在期待著更多志同道合的合作伙伴加入”。而疫情對于整個“里程碑文庫”的影響卻不止于此。

只要有未讀，這個項目就會一直做下去

計劃趕不上變化。未讀原本打算在線下舉辦一場隆重的圖書發(fā)布會，也因疫情被迫取消。團隊開始將目光轉(zhuǎn)移到線上，初步的方案為進(jìn)行一個24小時不間斷的直播來進(jìn)行新書發(fā)布，在整體評估之后，未讀團隊認(rèn)為在讀者尚未對這一出版項目建立一定的認(rèn)知之前，這樣的運營模式并不會取得良好的效果，而失敗造成的損失卻是不可逆的。

“我們偶然又被迫地選擇了眾籌”，由于預(yù)設(shè)的上市時間為六月份，選擇一種合適的推介方式成為了大問題。“實在不行，我們就上眾籌！”韓志就這樣帶著團隊第一次嘗試了眾籌出版。由于初次選擇眾籌的形式，“好多同事都是現(xiàn)學(xué)眾籌應(yīng)該怎么玩，這個準(zhǔn)備的時間很緊張，從決定眾籌到上線前后不超過一個月?！?br />

「里程碑文庫」的眾籌頁面

為了豐富眾籌的產(chǎn)品形態(tài)，文創(chuàng)也被迫加快進(jìn)度。大英博物館陶瓷杯和杯墊、黃金螺旋書簽、光之城拼圖等限量版文創(chuàng)產(chǎn)品確實為此項目帶來了一定的流量。談及眾籌的成績，韓志表示已經(jīng)超過團隊的預(yù)期，“里程碑文庫”作為一個目前非知名的品牌，并不擁有老牌叢書的影響力，但讀者能夠直接超前買單投票，就有一定的說服力?！啊袄锍瘫膸臁钡墓俜椒劢z群就勢成立了，而之前持觀望態(tài)度的客戶，現(xiàn)在會找過來想要在眾籌結(jié)束后再進(jìn)行一次首發(fā)或者團購。”這對于未讀而言，也是初次眾籌的意外收獲。

《光之城》拼圖文創(chuàng)

在眾籌結(jié)束前的最后一次項目更新中，未讀細(xì)數(shù)了這個項目的整個過程。新冠疫情、主編關(guān)鍵時刻臥病、主力編輯離職等困難并沒有影響它最初的出版上市計劃，反而在未讀團隊的合力之下呈現(xiàn)了頑強的生命力。韓志透露，東方文明的選題將在后續(xù)出版中陸續(xù)呈現(xiàn)，唐克揚老師的《中國園林》主題已被確認(rèn)納入“里程碑文庫”第三輯，能和用戶深度溝通，讓用戶深度參與其中，在體驗了眾籌模式的“有趣”之后，第二輯的眾籌也計劃在今年7月份上線，同時第三輯的策劃也在緊鑼密鼓進(jìn)行，預(yù)計在今年內(nèi)出版。作為一個中外出版方深度合作策劃的文庫套系，這一口氣的出版節(jié)奏可以說也很驚人，能看出未讀對這個項目的重視和投入，韓志坦言，這是“里程碑文庫”的第一年，我們需要量級和影響力都達(dá)到一個初步規(guī)模，幫助讀者去了解這樣一個出版項目的立意。但是未讀也不著急，因為畢竟宙斯之首的創(chuàng)始人說了：“它是一個永遠(yuǎn)不會完成的項目?！?br />

防疫期間工作照

能夠沉下心來做“里程碑文庫”這樣一個長線的出版項目對未讀團隊而言充滿挑戰(zhàn)。在韓志看來，“里程碑文庫”是要回歸出版復(fù)古的傳統(tǒng)的一套書，它沒有終點，也不會在短期產(chǎn)生巨大的營收，與當(dāng)前圖書市場的玩法大相徑庭?！叭绻f未讀有野心，我覺得不如說我們又是在冒險”，他相信未讀能夠存活得夠長久，也能夠變成一個老牌的公司，他說，“如果未讀一直存在，我相信我可以把這樣一套書一直出下去。”

END

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