方法
- 于去發(fā)現(xiàn)和體會自己和他人在需求方面的問題或生360新知活中的難處。比如,上海有一位大學畢業(yè)生發(fā)現(xiàn)遠在郊區(qū)的本校師生往返市區(qū)交通十分不便,創(chuàng)辦了一家客運公司,就是把問題轉化為創(chuàng)業(yè)機會的成功案例。 問題:來自創(chuàng)業(yè)的根本目的是滿足顧客需求。而顧客需求在沒有滿足前就是問題。尋找創(chuàng)業(yè)機會的一個重要途徑是善
- 、市場結構必然發(fā)生變化。著名管理大師彼得·德魯客將創(chuàng)業(yè)者定義為那些能“尋找變化,并積極反應,把它當作機會充分利用起來的人”。這種變化主要來自數(shù)晶范于產業(yè)結構的變動、消費結構升級、城市化加速、人口思想觀念的變化、政府改掌爭婷花毛均策的變化、人口結構的變化、居民收入水平提高、全球化趨勢等諸方面。比如居民收入水平提高,私人轎車的擁有量將不斷增加,這就會派生出汽車銷售、直回并現(xiàn)修理、配件、清潔、裝潢、二手車交易、陪駕等諸多沙積呀臉印沉文句批創(chuàng)業(yè)機會。 變化:創(chuàng)業(yè)的機會大都產生于不斷變化的市場環(huán)境,環(huán)境變化了,市場需求
- 提供了新產品、新服務,更好地滿足顧客需求,同時也帶來了創(chuàng)業(yè)機會。比如隨著電腦的誕生,電腦維修、軟件開發(fā)、電腦操作的培訓、圖文制作、信息服務、網上開店等等創(chuàng)業(yè)機會隨之而來,即使你不發(fā)明新的東西,你也能成為銷售和推廣新產品的人,從而給你帶來商機。 創(chuàng)造發(fā)明:創(chuàng)造發(fā)明
- 會。看看你周圍的公司,你能比他們更快、更可靠、更便歌當它她青派鐵宜地提供產品或服務嗎?你能做得更好嗎?若能,你也許就找到了機會。 競爭:如果你能彌補競爭對手的缺陷和不足帝專顧紅械會娘族次配,這也將成為你的創(chuàng)業(yè)機
- 限陳硫些飯修假異均內識、新技術的產生:例如隨著健康知識的普及和技術的進步,圍繞“水”就帶來了許多創(chuàng)業(yè)機會,上海就有不少創(chuàng)業(yè)者加盟“都市清泉”而走上了創(chuàng)業(yè)之路。 新知
1.《創(chuàng)業(yè)風險的來源有哪些 創(chuàng)業(yè)風險的來源有哪些例子》援引自互聯(lián)網,旨在傳遞更多網絡信息知識,僅代表作者本人觀點,與本網站無關,侵刪請聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
2.《創(chuàng)業(yè)風險的來源有哪些 創(chuàng)業(yè)風險的來源有哪些例子》僅供讀者參考,本網站未對該內容進行證實,對其原創(chuàng)性、真實性、完整性、及時性不作任何保證。
3.文章轉載時請保留本站內容來源地址,http://f99ss.com/shehui/3502216.html