方法
- QC小組活動(dòng)的課題來源主要有三個(gè)方面：指令性課題、指導(dǎo)性課題和自選課題。
- 指令性課題：一般由上級(jí)主管部門作為一項(xiàng)限期完成的任務(wù)，以指令形式下達(dá)。這種課題通常是企業(yè)來自生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中迫切需要解決的重要課題，如關(guān)系到提高企業(yè)技術(shù)水平的攻360新知關(guān)課題，新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣應(yīng)用，消除質(zhì)量通病的課題等。
- 指導(dǎo)性課題：由企業(yè)質(zhì)量管理部門根據(jù)企業(yè)中心工作、發(fā)展規(guī)劃中的發(fā)展方向、方針目標(biāo)中推薦的課題，由QC小組根據(jù)自身?xiàng)l件選擇合適的課題開展活動(dòng)，是一種上下結(jié)合的選擇課題方式。
- 自選叫氫短村要孫用天課題：由QC小組成員自己發(fā)現(xiàn)身邊的問題，經(jīng)過集體討論統(tǒng)一認(rèn)識(shí)后確定的課題?？梢詮囊韵氯齻€(gè)方面來考慮：圍繞企業(yè)方針和質(zhì)量目標(biāo)在本部門落實(shí)的關(guān)鍵點(diǎn)來選題。圍繞生產(chǎn)工作現(xiàn)場(chǎng)存在的關(guān)圍兒壓每女完晚慶鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)選最政過只題。針對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)際中出現(xiàn)的關(guān)鍵問題，更應(yīng)該作為QC小組活動(dòng)的課題認(rèn)真加以解決。圍繞用戶(下道工序是上道工序的用戶)是起所字力綠收爭(zhēng)響意見去選題。
- QC小組的選題范圍一般來說沒有嚴(yán)格的規(guī)定，可以涉及企業(yè)各個(gè)方面的工作，十分廣泛，大致有：質(zhì)量、成本、設(shè)備、效率、節(jié)能、環(huán)保、安全、管理、班組建設(shè)、服務(wù)等方面。
1.《質(zhì)量管理QC課題之如何選擇課題 qc質(zhì)量管理課題范文》援引自互聯(lián)網(wǎng)，旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí)，僅代表作者本人觀點(diǎn)，與本網(wǎng)站無關(guān)，侵刪請(qǐng)聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
2.《質(zhì)量管理QC課題之如何選擇課題 qc質(zhì)量管理課題范文》僅供讀者參考，本網(wǎng)站未對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí)，對(duì)其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。
3.文章轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留本站內(nèi)容來源地址，http://f99ss.com/shehui/3440487.html