老員工立刻充滿了憤怒和，痛恨，抱怨公司沒有考慮他們的感受：“新招聘者，多付一個(gè)，不明白他們哪里比我們好！”
然而新員工很淡然的說：“不給11K，誰來公司，這是市場(chǎng)，你明白嗎？”
寧愿高薪招新人，也不給老員工就地漲工資，就算老員工憤而離職也在所不惜，這已經(jīng)成為職場(chǎng)潛規(guī)則，被很多公司尤其大中型公司作為通行慣例執(zhí)行。
為什么公司必須做一些非常不經(jīng)濟(jì)和憤慨的事情？
二、公司加薪的準(zhǔn)則
大多數(shù)的公司通常一年有一次或者兩次的調(diào)薪機(jī)會(huì)，在年中或年末進(jìn)行。當(dāng)然也有特殊案例，如員工升職，業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)突出者，特別獎(jiǎng)勵(lì)等可在任何時(shí)間進(jìn)行。
此外，在綜合考慮員工調(diào)薪時(shí)，部門經(jīng)理會(huì)考慮的因素通常包括：
- 員工在上一年度的績(jī)效評(píng)估
- 對(duì)部門或公司的貢獻(xiàn)
- 現(xiàn)有薪資水平
- 領(lǐng)導(dǎo)的主觀印象
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3、公司加薪，要考慮員工整體平衡
假設(shè)老員工現(xiàn)有工資是6～7K，想要漲到9K，加薪幅度是30～50%，這樣的漲幅出現(xiàn)的概率是極低的。
企業(yè)要發(fā)展，就必須引進(jìn)新的人才，才能激發(fā)活力！企業(yè)用人，要勇于打破常規(guī)，做到敢于用人，大膽用人。
公司絕不會(huì)為了個(gè)別員工而引火燒身，因此斷然不會(huì)為了留住你，而給你漲到9K。除非你是公司骨干，某個(gè)項(xiàng)目確實(shí)因?yàn)槟愕碾x開而不能繼續(xù)進(jìn)行，如果你牛逼到了這個(gè)地步，想必在進(jìn)公司之前應(yīng)該是已經(jīng)談好價(jià)錢的。
4、為什么花高薪招聘新員工？
那公司又為啥寧可從外面招一個(gè)11K的高薪員工呢？
在當(dāng)今不同行業(yè)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中，當(dāng)企業(yè)想要快速發(fā)展時(shí)，他們必須引進(jìn)新的人才，采取新的想法，重新煥發(fā)活力和競(jìng)爭(zhēng)力。
從公司角度來看，老員工對(duì)公司歷史，業(yè)務(wù)和產(chǎn)品熟悉可以說是：墨守陳規(guī)，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒有激情；更或者說你工作不以結(jié)果為導(dǎo)向，過分講究人情，一團(tuán)和氣最后辦不成事。
因此不管老員工怎么感覺不公平和不服氣，都是徒勞的。
多少錢，你自己的決定或公司沒有最終的評(píng)論，但這取決于你的資格和你在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中有多少。
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