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最近,不光有讀者給我們留言,也有很多企業(yè)家,特別是制造業(yè)的經(jīng)營者在說,自己又接到了限電停產(chǎn)的要求。
從5月份的“限2開5”,到有可能持續(xù)到10月份的“限5開2”,也就是說一些高耗能的工廠每周只準上兩天班。
我又去問了一些其他地區(qū)的學(xué)員企業(yè)的老總,也有類似的情況。
為什么今年的限電停產(chǎn)會如此嚴厲?企業(yè)該如何應(yīng)對?
這些問題目前網(wǎng)上討論得很少,也沒有一個很明確的解答。
當然,要解釋好這個問題確實很復(fù)雜,我們嘗試著從三個緯度給大家做解讀。
第一、能源雙控的政策導(dǎo)向。
政策是經(jīng)濟發(fā)展的導(dǎo)航表,脫離了政策談經(jīng)濟,就像是紙上談兵。
國家關(guān)于能源減排和改善能源的政策和調(diào)控,已經(jīng)持續(xù)了十多年的時間,過去我們可能還沒什么感覺。
但是,今年既是“十四五”開局之年,也是中國宣布“30·60”雙碳目標后的第一年。
“30·60”雙碳目標就是去年9月中國宣布“力爭2030年前實現(xiàn)碳達峰,2060年前實現(xiàn)碳中和”。
在今年發(fā)布的“十四五”規(guī)劃綱要就明確提出,完善能源消費總量和強化雙控制度,重點控制化石能源消費。
在這個大背景之下,政策的制定就不一樣。
我們可以去看一下9月16日,國家發(fā)展改革委印發(fā)的《完善能源消費強度和總量雙控制度方案》的通知。
很多我們目前感受到的變化,或者是未來將要發(fā)生的變化,都已經(jīng)是白紙黑字地寫在這份計劃當中了。
這個文件和過去有什么不同呢?
(1)超出激勵性指標的量不納入總量考核,但強度仍要考核。
這么解釋呢?
跟大家舉個例子,一個地區(qū)有新增產(chǎn)業(yè)和企業(yè),就一定會有新增的電力負荷指標。
這個指標假如是通過燒煤這種火力發(fā)電來達成的,就會進行限制,假如是通過可再生能源來達成的,那就可以有一定的增長空間。
產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會和能源強度對標。
能源強度就是反映了一個地區(qū)的經(jīng)濟結(jié)構(gòu),國家是想通過能源指標來促使一個地區(qū)做好產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,使地方產(chǎn)業(yè)的能效水平有所提升。
(2)完善能耗雙控考察制度。
能耗雙控考察本來就比較嚴格,現(xiàn)在不僅考察嚴格,考核的結(jié)果會作為當?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)班子的工作考評依據(jù),并且更注重過程管理,而不只是結(jié)果管理。
目前離考核指標剩下不到4個月的時間,情況怎么樣呢?
在8月份,國家發(fā)改委對全國9個地區(qū)能耗雙控亮起了紅燈,重點點名了9個省,包括青海、寧夏、廣西、廣東、福建、新疆、云南、陜西、江蘇。
這9個省份在今年上半年的能耗強度不降反升,還有10個省份能耗強度降低率未達到進度要求。
在距離考核不到四個月的時間,怎么辦呢?
當然是誰用電多,我就找誰。
我看到了這幾個省份部委的措辭是,“節(jié)能形勢相當嚴峻,想要扭轉(zhuǎn)局面必須要下猛藥,出手快,采取非常規(guī)手段?!?/p>
所以,那些高耗能的企業(yè),你說不找你,還能找誰呢?
第二、能源消耗和大宗商品的價格導(dǎo)向。
我們國家的能源消費和GDP增長保持了一個很有趣的正相關(guān)關(guān)系。
根據(jù)國家統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),2006-2020年全國能源消費總量從28.6億噸標準煤增長到了49.8億噸標準煤,14年間增長了21.2億噸標準煤,相當于增長了70%。
在十二五期間,全國能源消費出現(xiàn)了比較大的回落,開始注重起了環(huán)保理念。
但是,從整體能效水平看,由于能源消費基數(shù)大,我們的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和在世界產(chǎn)業(yè)鏈的位置,都導(dǎo)致了我們單位GDP能耗都超出了世界平均水平,整體能源利用效率的水平并不高。
我們國家的電力結(jié)構(gòu)還是以煤電為主,2020年煤炭發(fā)電占比達到了61%,火力發(fā)電占比超過7成,能源利用方式仍然比較粗放。
可以這么說,中國經(jīng)濟增長的主力能源還是煤。
而且,既然說到了煤炭,這就涉及到了大宗商品交易。
中國是煤炭進口大國,2020年就進口了3億噸的煤。
今年以來,國際大宗商品價格開始上漲,煤炭價格一路高走,動力煤達到了每噸140美金。
我們?nèi)タ匆幌?月份廣州港煤炭指導(dǎo)價格。
現(xiàn)在的價格比同期上漲了近乎100%。
而在去年的12月12日,國家發(fā)改委召集十家電力企業(yè)召開座談會,明確要求電力企業(yè)煤炭采購價格不得超過640元/噸,如果超過這個價格,就需要單獨向發(fā)改委報告,要求電廠相互調(diào)節(jié)煤炭庫存,減少在市場上高價采購煤炭。
可以看到,電廠對于煤炭價格的承受底線就是640元人民幣。
但是現(xiàn)在動力煤就要1000元,發(fā)電廠越發(fā)電就虧的越多,
所以,講到了這,我們可以簡單總結(jié)下。
停電限產(chǎn)的原因在于政策和價格上漲打擊到了供給側(cè)。
并且因為國際環(huán)境的變化,大家都知道我們跟澳大利亞的關(guān)系,除了還在進口必不可少的鐵礦石之外,澳大利亞的煤完全被踢出去了。
根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù),今年1-4月,中國累計進口動力煤3778萬噸,同比下降31.45%;累計進口褐煤3492萬噸,同比下降16.9%。
怎么講呢?
就是說,煤的產(chǎn)量沒有增加,進口還在減少,價格還上漲了100%。
這種供給側(cè)的壓力傳導(dǎo)到了發(fā)電廠,一個簡單的經(jīng)濟現(xiàn)象就出來了,過去買一年煤的錢,現(xiàn)在只能買半年,而電力價格呢,作為電廠來說,又不能隨意亂漲,假如還要保證用電量。
那就是越發(fā)電,賠的越多,還不如拉閘限電,搞搞維修。
第三、企業(yè)用電的需求側(cè)。
根據(jù)國家能源局發(fā)展規(guī)劃司數(shù)據(jù)顯示,上半年全社會用電量同比增長16.2%,比2019年同期增長15.8%。
工業(yè)是拉動用電增長的主要動力,上半年工業(yè)用電同比增長16.5%,對全社會用電量增長的貢獻率差不多70%。
很明顯,今年電力增長的十分快,而且拉動增長的大頭在工業(yè),特別是第二產(chǎn)業(yè)的企業(yè)。
原因在于,海外訂單的暴增。
根據(jù)海關(guān)總署統(tǒng)計,2021上半年中國貨物進出口總值18.07萬億,同比增長27.1%。
出口9.85萬億,增長了28.1%。
在數(shù)據(jù)匯總和我自己在企業(yè)的調(diào)研中,那些做出口加工的企業(yè),海外訂單簡直多到接到手軟,各個企業(yè)都是卯足了勁在開工。
所以,這也造成了一個現(xiàn)象,人員和機器都是滿負荷開動,用電量就上去了。
發(fā)電計劃量提前用光,再加上能源雙控的政策要求,企業(yè)就面臨了大規(guī)模的持續(xù)性“限電停產(chǎn)”。
并且,我們要注意到一個問題,我們的制造業(yè)類企業(yè)也會面臨著發(fā)電廠的困局。
為什么很多企業(yè)接到訂單馬上就要滿負荷開工?
因為原材料大宗商品的價格仍然處在上升通道當中,這些對原材料需求大的制造企業(yè),早一點開工完成訂單,就能提升利潤率。
晚一點開工,原材料價格侵占了大部分利潤空間,還要面臨海外訂單運輸?shù)娘L(fēng)險,這張訂單做完了搞不好還要虧損。
那么,我們企業(yè)漲價行不行呢?
當然可以,但是漲價需要兩個前提。
第一、產(chǎn)業(yè)鏈同時漲價,不能我這邊漲價,同行不漲價,那么訂單就會去到別人那里,這就造成了內(nèi)卷,這就是統(tǒng)一定價權(quán)的重要性。
第二、漲價不能高于產(chǎn)品使用價值。
怎么講呢?
決定產(chǎn)品價格的是市場,不是企業(yè)。
決定產(chǎn)品使用價值的是實際使用需求,也不是企業(yè)。
打個比方,一件衣服的使用價值是用來穿,它的售價是100,你抬高到了200,那么消費者自然就會去選擇更便宜的衣服。
原材料漲了100%,不代表企業(yè)就能把產(chǎn)品價格抬高到100%。
再加上我們大部分制造企業(yè)處于全球產(chǎn)業(yè)鏈當中的生產(chǎn)與加工環(huán)節(jié),利潤本來就微薄,既沒有定價權(quán),也不能馬上就漲價,丟掉目標客戶。
但是,資本市場上的大宗商品的漲價,沒有那么長的產(chǎn)業(yè)鏈條和生產(chǎn)周期,是馬上就能看見效應(yīng)的,這就是金融對于制造業(yè)的打擊。
我們確實拿到了訂單,但是錢一來一回,大頭還是被別人拿走了。
通過這上面三點的分析,我們可以簡單的感知到這一輪“停電限產(chǎn)”的原因。
供需緊張,市場層面不干預(yù),政策層面會糾偏。
對于我們受到影響的企業(yè)來說,解決方法其實已經(jīng)被國家寫進計劃了,那就是產(chǎn)業(yè)升級,往技術(shù)研發(fā)和品牌方向發(fā)展。
超出激勵性指標的發(fā)電量不納入總量考核,這個激勵性指標就是新能源的利用,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,會和能源強度對標。
假如你的生產(chǎn)技術(shù)強,數(shù)字化改造比別人快,效率得到了提升,可以柔性生產(chǎn),按需分配產(chǎn)能,成本就可以壓得下來。
那么對比其他企業(yè),你的能源利用率高,就不屬于高排放、高耗能的企業(yè),可以拿到政府指標,繼續(xù)生產(chǎn),同時減輕原材料上漲帶來的壓力。
假如你擁有自己的品牌和數(shù)字營銷理念,你就可以挑客戶,分析他們的需求,找到利潤空間最大的目標市場,甚至把他們變成自己的會員,提前規(guī)劃好一部分收入。
這種產(chǎn)業(yè)升級,不只是生產(chǎn)制造的設(shè)備升級,更是對于產(chǎn)品和客戶的深度理解。
這場“限電停產(chǎn)”,更像是一種倒逼企業(yè)進行改變的機會。
這是大勢,不會以某個企業(yè)的困難而改變。
對于我們企業(yè)來說,既然無法改變環(huán)境和政策。
那么,剩下的路,就是跟隨國家的方向去改變自己了。
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責(zé)任編輯 | 羅英凡
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