近年來，服裝行業(yè)的快時尚品牌紅了半邊天，以優(yōu)衣庫、zara、Gap、HM等品牌為代表的快時尚品牌依靠服裝風格、舒適性選擇等優(yōu)勢受到消費者的喜愛。

不過，從最新發(fā)布的銷售數據來看，它們不再那么好過了。最近，價格上漲、款式更新慢、質量不過關等逐漸凸顯的劣勢成為了禁錮這些知名品牌繼續(xù)發(fā)展的原因，而開創(chuàng)快時尚新紀元的KM將成為了快時尚品牌的“救命稻草”。

Km服裝_km服飾

中國服裝行業(yè)協會的統(tǒng)計數據顯示，2012年，全球服飾行業(yè)的年銷售總額達到了2500億之多，而后每年都以百分之三十以上的速度持續(xù)增長，中國也已經連續(xù)12年成為了全球服裝銷量第一的國家，肥美大市場，亟待瓜分。

快時尚品牌KM男裝堅持“快時尚服飾/用品專營店”的品牌定位深耕中國市場，全國加盟已全面展開。

Km服裝_km服飾

快時尚下的快速消費方式

快時尚，是一種平價、休閑、新潮，款式更新極快，令人在眼花繚亂中產生“不多想就下決心購買”的沖動和刺激，這就是其他領域所無法領略到的獨特魅力?？鞎r尚品牌的一個最大的優(yōu)勢就能夠迅速反應市場的流行趨勢，并迅速的生產出服裝并進行上市。

KM男裝以時尚、專業(yè)、百搭、隨性、街潮等特點非常精準的抓住了中國市場的時尚人士的消費需求，在面對新商機時完成了完美的轉型，走出了服裝業(yè)快時尚全線低迷的窘境，開創(chuàng)了快時尚生活用品的新紀元。

Km服裝_km服飾

KM：低成本，低毛利，低價格

定位于設計師快時尚品牌的KM，自然就需要滿足大眾消費者的各種消費需求，于是將商業(yè)模式鎖定為個性化的精準服務，為消費者提供最與眾不同且獨一無二的服飾用品。不僅如此，KM還通過全程控制供應鏈的方式創(chuàng)造了快時尚的獨有特性。這里有專業(yè)的設計師及全球買手；這里縮短了供應鏈的環(huán)節(jié)；這里完美體現了靈敏供應鏈的價值；這里還平衡了快速與低成本之間不協調的關系。

以北歐文化為品牌基礎引消費者關注，沿襲北歐設計理念，設計師的殺手锏，做出優(yōu)質時尚快消產品。同時，緊跟時尚潮流出貨快滿足消費者善變消費需求，通過快速開店，實現規(guī)?；洜I效益。

2015年，KM男裝新增實體店鋪200多家的事實已經充分證明了KM已經掀起服裝零售革新風暴，200多家成功樣板已為投資者開辟了創(chuàng)業(yè)捷徑，投資者并不是孤獨的探索者。2016年，快時尚品牌KM將投資6億，新開門店300家，規(guī)?；珖季忠呀浾归_，智選擇方贏美好未來！