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疫情是指揮,防控是責(zé)任
病毒兇,大連團(tuán)結(jié)
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在我們這邊
一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭
已經(jīng)全面上線
建筑工程不能開標(biāo)怎么辦?
起訴書和法院傳票沒有送達(dá)怎么辦?
如何解決海島企業(yè)返崗人員不足的問題?
……
別擔(dān)心,路來了!
大連商業(yè)環(huán)境建設(shè)局
在活動中
完成全省第一個“不符合開標(biāo)”
3月5日,甘井子區(qū)葛鎮(zhèn)保街安子山村周家溝改造地塊項目在市商務(wù)局公共資源交易中心成功開盤,標(biāo)志著大連市工程建設(shè)項目“不開會就開盤”模式正式啟動。這是全省第一個“不開會開標(biāo)”項目。
為確保經(jīng)濟(jì)發(fā)展和疫情防控正確,市商務(wù)環(huán)境建設(shè)局(市公共資源交易管理處)和市住建局相互配合,推出工程建設(shè)項目“不開會開標(biāo)”模式,實現(xiàn)工程建設(shè)項目全過程招投標(biāo)。投標(biāo)人只需一臺計算機(jī),就可以在線提交投標(biāo)文件,遠(yuǎn)程登錄和解密投標(biāo)文件,并根據(jù)投標(biāo)文件的要求在線查看開標(biāo)記錄和評標(biāo)。評價專家應(yīng)采取間隔就座、多評價室分散評價的方式開展評價工作,確保疫情期間評價的安全性和網(wǎng)上評價的公平公正。
下一步
市商務(wù)局將繼續(xù)完善工程建設(shè)項目“不開會開標(biāo)”模式,并在此基礎(chǔ)上,將“不開會開標(biāo)”和遠(yuǎn)程評標(biāo)模式延伸至更多項目招標(biāo)工作,惠及更多企業(yè)。
大連法院正在審理
解決案例交付的困難
為確保特殊時期的審理不被拖延,近日,榮華人民法院與轄區(qū)司法機(jī)關(guān)聯(lián)合送達(dá)案件,既避免了人員大規(guī)模流動,又有效解決了案件送達(dá)難的問題。
榮華山法院管轄范圍包括五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。由于疫情原因,部分投訴和法院傳票無法送達(dá)。雖然上級法院出臺了電子送達(dá)的相關(guān)規(guī)定,榮華法院也在積極審理,但在操作上存在一定的局限性。針對轄區(qū)內(nèi)群眾普遍不使用互聯(lián)網(wǎng)、智能手機(jī)、電子郵件的情況,結(jié)合疫情期間司法工作人員始終堅守一線的便利性,賀峰院長提出了五鄉(xiāng)法院和司法機(jī)關(guān)聯(lián)合服務(wù)的辦法,加強(qiáng)了服務(wù)方式,解決了目前服務(wù)過程中的一些問題。
何峰主動聯(lián)系轄區(qū)內(nèi)五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的司法負(fù)責(zé)人,以微信視頻的形式召開法院與司法廳座談會,提出送達(dá)點、方式、注意事項、對策、送達(dá)地點、人員配備等。3月2日至3月6日,共聯(lián)合送達(dá)8件,聯(lián)系當(dāng)事人13人,確認(rèn)審理5件,送達(dá)調(diào)解書1份。
大連機(jī)場防爆檢查總隊
在活動中
航站樓每天有近5萬個臺階
他們堅守疫情防控一線,每天工作12小時以上。有的人一個月沒離開過現(xiàn)場,有的人一天走近五萬步穿梭在航站樓。自疫情爆發(fā)以來,大連機(jī)場防爆檢查大隊一直負(fù)責(zé)檢測所有出入境旅客的體溫,做好人員登記、監(jiān)管和跟蹤服務(wù),以高度的責(zé)任感構(gòu)筑城市疫情防控第一道防線。
防爆大隊接到測試所有出入境旅客體溫的任務(wù)后,立即啟動突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,連夜集結(jié)人員,迅速安排崗位職責(zé),細(xì)化工作程序。第二天凌晨4: 30所有員工都在值班,比預(yù)定時間提前5小時完成調(diào)配,對所有出入境旅客進(jìn)行體溫檢測。
從那一刻起,防爆檢查項目經(jīng)理朱志強(qiáng)就24小時在防爆檢查和體溫檢查一線值班。近一個月一直在辦公室生活吃飯,協(xié)調(diào)解決疫情防控的具體工作。值班經(jīng)理張亮從未休息過,每天負(fù)責(zé)與醫(yī)療防疫部門協(xié)調(diào)發(fā)燒旅客的復(fù)查和轉(zhuǎn)運工作。根據(jù)手機(jī)記錄,他每天在機(jī)場候機(jī)樓走近5萬步。
自1月26日疫情防控水平升級以來,三個中隊的防爆檢查,每個中隊42名成員,一直沒有休假。每天站著工作十幾個小時,隊員們毫無怨言。他們說:“一定要盡全力維護(hù)大連的和平,吃苦耐勞是值得的。”
高新區(qū)開始運作了
街頭“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)爭
組織微信小程序的開發(fā)
發(fā)布通知和張貼通知
精確推送到40個社區(qū)的35,000個家庭
根據(jù)顏色對社區(qū)和公寓進(jìn)行分級
整合所有信息數(shù)據(jù)
納入健康管理系統(tǒng)
……
高新區(qū)七賢嶺街道在抗擊新冠肺炎肺炎疫情過程中,注重“互聯(lián)網(wǎng)+”技術(shù)的應(yīng)用,在防控、社區(qū)管理和控制等方面制定了有針對性的政策。,從而提升疫情防控的智能化和精細(xì)化水平。
針對目前工作人員少、人工檢查難度大的現(xiàn)狀,街道第一時間組織開發(fā)微信小程序,填寫居民線上的基本信息和相關(guān)信息,在系統(tǒng)后臺自動生成數(shù)據(jù),實時準(zhǔn)確掌握轄區(qū)內(nèi)居民動態(tài), 促使返鄉(xiāng)人員和重點地區(qū)報告體溫異常的人員按規(guī)定隔離在家14天,并不定期為重點人員啟動微信群位置共享,及時跟進(jìn)服務(wù)保障,在最短時間內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋、全控局面、全跟蹤異常。
同時,將所有信息和數(shù)據(jù)整合到健康管理系統(tǒng)中,逐一進(jìn)行分析和比較,建立關(guān)鍵人員管控服務(wù)的動態(tài)信息庫。小區(qū)和公寓分為三個級別:紅色級別、橙色級別和黃色級別。實施有針對性的跟蹤和控制,完善服務(wù)。將背靠背人員、隔離人員、發(fā)熱人員等相關(guān)數(shù)據(jù)整合到系統(tǒng)平臺中,每天形成動態(tài)數(shù)據(jù)曲線和數(shù)據(jù)圖表,與防護(hù)物資進(jìn)行匹配對比,建立人員和物資的動態(tài)調(diào)配機(jī)制,動態(tài)調(diào)配多個數(shù)據(jù)運行和資源,提高效率,節(jié)約成本。
長??h正在行動
第一批“特別航班”進(jìn)入該島
3月7日16時30分,長??h兩個專班,載著485人回島復(fù)工,緩緩?fù)T邙x鴦港4號碼頭。
在疫情防控指揮部交通保障組工作人員的組織下,回島復(fù)工人員將有序乘坐指定車輛,前往常山、常山兩鎮(zhèn)所在的企業(yè)隔離點,嚴(yán)格執(zhí)行14天隔離措施?;氐綅u上的人員將根據(jù)測試結(jié)果和相關(guān)程序恢復(fù)工作和生產(chǎn)。
據(jù)了解,本次航班只接低風(fēng)險地區(qū)的人員。為做好運輸過程中的疫情防控,長??h疫情防控指揮部細(xì)化流程,相關(guān)部門根據(jù)疫情防控相關(guān)要求,確保運輸各環(huán)節(jié)防控安全。
現(xiàn)在
團(tuán)結(jié)一心,全力以赴!
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校對:鞠傳強(qiáng)、孟贏
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