本文轉(zhuǎn)載自弘毅供應(yīng)鏈，不代表此觀點(diǎn)。

這篇文章是用第一人稱敘述的

有一次，我走訪了上海一家物流包裝設(shè)備供應(yīng)商。該公司總部設(shè)在美國，業(yè)務(wù)遍及全球，主要提供物流包裝設(shè)備租賃服務(wù)，包括在中國逐漸興起的托盤租賃。

我在上海拜訪公司的一個(gè)客服中心，發(fā)現(xiàn)他們提供給客戶的貨盤都是木質(zhì)貨盤。當(dāng)時(shí)有點(diǎn)迷茫。作為一家世界知名的物流包裝公司，我應(yīng)該非常重視企業(yè)社會責(zé)任。

可以說，他們應(yīng)該廣泛使用塑料托盤，以減少對木材的依賴，從而減少森林砍伐，踐行綠色發(fā)展理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

為什么這家跨國公司還在大量使用木質(zhì)托盤？帶著這個(gè)疑問，我當(dāng)場詢問了公司的現(xiàn)場服務(wù)經(jīng)理。

經(jīng)過一番了解，我意識到木托盤最初的使用不僅受到成本因素的限制，還在更深層次上體現(xiàn)在環(huán)保問題上。

任何熟悉物流操作的人都知道，托盤經(jīng)常因叉車操作不當(dāng)而損壞。

有些叉車司機(jī)操作簡單粗暴，導(dǎo)致托盤損壞率高。

如果使用塑料托盤，一旦關(guān)鍵部件損壞，整個(gè)托盤將被完全丟棄，因?yàn)樗芰袭a(chǎn)品無法修復(fù)。

塑料托盤雖然堅(jiān)固耐用，但軸承部件損壞后就不能再用了。

木質(zhì)托盤不同。這種托盤是一種完全模塊化的產(chǎn)品，具有可拆卸和可更換部件的優(yōu)點(diǎn)。

只要損壞的零件數(shù)量少于五個(gè)，托盤就可以修復(fù)并恢復(fù)使用。如果數(shù)量超過五個(gè)，托盤將失去維護(hù)的需要，但剩余的材料仍有使用價(jià)值，不會被視為廢物。

現(xiàn)場工人正在修理損壞的木制托盤

從成本上看，一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)尺寸的木質(zhì)托盤的制造成本是150元。如果只有幾個(gè)零件損壞，模塊化木制托盤的維護(hù)成本比復(fù)制一個(gè)新托盤低得多。

但是同樣尺寸的塑料托盤成本是360元，一旦損壞，因?yàn)闊o法修復(fù)，只能整體報(bào)廢。總的來說，木質(zhì)托盤在成本上更有優(yōu)勢。

維修用的模塊化部件都是從美國進(jìn)口的，已經(jīng)按照標(biāo)準(zhǔn)切割噴漆，可以直接使用。

從可持續(xù)發(fā)展的角度來看，木質(zhì)材料也比塑料更環(huán)保。塑料的原材料是不可再生資源。例如，聚丙烯是從石油中提取的。

但木材是可再生的，只要控制砍伐規(guī)模，對環(huán)境的影響可以降到最低。

對于木質(zhì)托盤的原材料來源，該公司使用100%原產(chǎn)于美國的花旗松。這種木材質(zhì)地好，線條直，不透水。

花旗松是北美最強(qiáng)的商品軟木之一，硬度高，耐磨性強(qiáng)，適合建造各種木屋和商業(yè)建筑。

公司使用花旗松是因?yàn)楹苋菀撰@得采伐許可證，北美土地肥沃，松樹生長周期短，適當(dāng)?shù)牟煞ゲ粫绊懎h(huán)境。

結(jié)合成本和可持續(xù)發(fā)展的因素，公司最終使用木質(zhì)托盤代替塑料托盤。有時(shí)候，當(dāng)我們在考慮哪種方式更環(huán)保時(shí)，我們需要了解和分析實(shí)際情況，才能找到最合適的發(fā)展道路。

近年來，隨著人們環(huán)保意識的增強(qiáng)，我國政府頒布了一些保護(hù)環(huán)境和防止污染的法律法規(guī)。環(huán)保部也不斷派出環(huán)保檢查員在全國各省市開展監(jiān)督工作，部分污染物排放不達(dá)標(biāo)的工廠被責(zé)令停業(yè)整頓。在這種背景下，倡導(dǎo)綠色供應(yīng)鏈越來越現(xiàn)實(shí)。

如何實(shí)踐綠色供應(yīng)鏈？我們可以從供應(yīng)鏈管理的幾個(gè)功能入手，統(tǒng)籌考慮。

1.采購

是否優(yōu)先選擇獲得ISO 14000環(huán)境管理體系認(rèn)證的供應(yīng)商？

回收材料能否在不影響產(chǎn)品使用功能的情況下替代新原料？

或者，能否找到替代不可再生資源的材料？

2.制造

產(chǎn)品的制造過程是否環(huán)保？

有毒有害原料的使用可以減少或消除嗎？

制造過程中會有風(fēng)險(xiǎn)嗎？這些潛在風(fēng)險(xiǎn)是否會危及員工安全或造成污染環(huán)境的事故？

3.存儲

是否可以選擇更環(huán)保的倉儲設(shè)施？

存放危險(xiǎn)品的倉庫是否有相關(guān)資質(zhì)？

可回收包裝材料可以代替一次性材料嗎？

4.運(yùn)輸

運(yùn)輸過程會影響當(dāng)?shù)丨h(huán)境嗎？

能否選擇兼顧經(jīng)濟(jì)和環(huán)保的交通方式？

運(yùn)輸承運(yùn)人是否已經(jīng)具備相關(guān)的操作資格并對其員工進(jìn)行了培訓(xùn)？

5.逆向物流

如何建立一套流程來有效管理回收和再利用的材料？

如何將回收的產(chǎn)品分解，將有毒有害的部分安全存放？

如何宣傳引導(dǎo)公眾與回收產(chǎn)品合作，有效提升企業(yè)形象？

從以上五個(gè)方面思考綠色供應(yīng)鏈的發(fā)展后，我們需要一套系統(tǒng)的工具將環(huán)保理念與供應(yīng)鏈管理有機(jī)結(jié)合起來。

供應(yīng)鏈運(yùn)營參考模型(SCOR)提供了一個(gè)獨(dú)特的框架系統(tǒng)，它結(jié)合了績效指標(biāo)、流程、最佳實(shí)踐和人員。

SCOR最佳實(shí)踐部分包含管理和軟件解決方案。這些實(shí)踐可以提高供應(yīng)鏈的績效管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和環(huán)境保護(hù)能力。當(dāng)SCOR與環(huán)境保護(hù)聯(lián)系在一起時(shí)，它就構(gòu)成了綠色SCOR的典范。

圖片來源:APICS-SCC

與SCOR模式一樣，綠色SCOR也有五個(gè)衡量績效的指標(biāo)。

1.可靠性

可靠性是指向客戶交付正確產(chǎn)品的能力。綠色SCOR的可靠性要求減少產(chǎn)品丟棄過程中產(chǎn)生的廢物。對于退貨，需要減少額外運(yùn)輸造成的廢氣排放和油耗。有毒有害物質(zhì)應(yīng)妥善儲存、運(yùn)輸和處理，并對整個(gè)過程進(jìn)行跟蹤和記錄。

2.響應(yīng)性

反應(yīng)是指供應(yīng)鏈對環(huán)境的影響，如過程中的污染物控制等監(jiān)管步驟。

3.靈活性

靈活性意味著公司可以滿足客戶對環(huán)境保護(hù)的要求，包括制造、運(yùn)輸和回收能力。

4.成本

這里的成本包括環(huán)保、清潔、能源使用的成本。

5.資產(chǎn)管理

可持續(xù)發(fā)展的資產(chǎn)管理意味著在做出資產(chǎn)和投資決策時(shí)，應(yīng)考慮政府、環(huán)境和社會影響。

當(dāng)綠色環(huán)保與SCOR結(jié)合時(shí)，綠色SCOR模式成為管理供應(yīng)鏈環(huán)境影響的工具。它包含許多定義供應(yīng)鏈運(yùn)作范圍和相關(guān)角色的過程，還使用各種指標(biāo)來評估和衡量供應(yīng)鏈環(huán)境的生態(tài)足跡，并提供減少供應(yīng)鏈環(huán)境影響的最佳實(shí)踐。

“青山綠水是金山銀山”，堅(jiān)持人與自然和諧共處，節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境。供應(yīng)鏈人需要為建設(shè)美麗中國，創(chuàng)造更好的生活環(huán)境做出自己的貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn):

[1]格林斯科爾，《開發(fā)綠色供應(yīng)鏈分析工具》，拉希姆·卡什，泰勒·威爾克森，LG101T4/MARCH 2003

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