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命運(yùn)之神

燃燒的歲月是美麗的

」

第一次跟上改革開放的步伐

一切都是從溫州市蒼南縣漁坳這個漁村開始的。改革的春風(fēng)伴隨著滾滾的浪潮，不知疲倦地拍打著漁坳村的岸邊。海浪的聲音，像是命運(yùn)之神的呼喚，喚醒了辛勤勞作、辛苦掙來的村民，喚醒了沉睡中的王三兄弟，喚醒了早已在他們體內(nèi)燃燒許久的小火苗。

王均金承認(rèn)，他們這一代人是改革開放的最大受益者:如果不是改革開放的浪潮喚醒了溫州人的創(chuàng)業(yè)熱情，我可能會像父母一樣成為一名漁民。

三面環(huán)山的漁坳村。

80年代中后期，王兄弟背著編織袋，加入溫州十萬買賣大軍。創(chuàng)業(yè)初期，三兄弟先后在貼紙、飯票、徽章等多個行業(yè)工作，開始單純?yōu)榱俗非髩粝攵鴴赍X。溫州交通不便，魚坳是一個三面環(huán)山，一面環(huán)水的偏僻村落。上車要10個多小時才能換車。

王均金回憶說，在火車椅子下睡十幾個小時是常事，他嘗過各種各樣的苦。

王家故居。

漁坳村

漁坳村的大榕樹

魚坳村的樣子

金鄉(xiāng)魏城墻

漁坳村附近的將軍山

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王兄弟創(chuàng)業(yè)的頭十年，正是中國經(jīng)濟(jì)體制改革的萌芽階段。他們是浙江“四千精神”的真實(shí)寫照(歷經(jīng)千辛萬苦，千言萬語，走遍千山萬水，千方百計)。當(dāng)政策方向改變時，他們總能在第一時間發(fā)現(xiàn)機(jī)會。那時候，他們可能還沒有預(yù)料到自己。他們將成為民間力量突破舊體制，成為改革開放先鋒的深度沖鋒。就像余華在他的《兄弟》一書中寫的那樣，他們被車輪像野草一樣踩著滾著，卻依然茁壯成長。

金鄉(xiāng)有各種各樣的標(biāo)志和徽章。

機(jī)遇和命運(yùn)是神秘而可嘆的，歷盡千辛萬苦、赤子之心奔跑的王兄弟，第一次跟上了改革開放的步伐。1990年9月，亞運(yùn)會在北京舉行。王兄弟抓住機(jī)遇，參與了亞運(yùn)會旗幟、徽章、海報的供應(yīng)，完成了原始資金的積累，打出了第一個成功的音符。以亞運(yùn)會為界，中國經(jīng)濟(jì)經(jīng)歷了忽熱忽冷，重新開啟了開放發(fā)展的主題。

就像同一枚硬幣的兩面一樣，機(jī)遇的另一面是危機(jī)。私人資本的萌發(fā)，讓長期貧困的底層民眾對財富的渴望像減壓釋放，潘多拉的盒子真的打開了。先富起來的溫州人成為眾矢之的，溫州樂清縣國家部委查處假冒偽劣產(chǎn)品引起轟動。然而，嚴(yán)格的監(jiān)督并沒有影響王兄弟的事業(yè)。

“做人要摸著胸口，對得起良心?！蓖醺绺绺赣H最普通、最樸實(shí)的語言，成了三兄弟做生意的人生信條，“良心經(jīng)營”成了他們創(chuàng)業(yè)的初心，為他們規(guī)避了許多風(fēng)險，為他們以后的事業(yè)插上了翅膀。

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夢幻之旅

激情的夢想，翱翔的勇氣

」

飛天夢開啟人生夢想實(shí)現(xiàn)之路

1990年春節(jié)，在這充滿驚喜的一年里，改革開放總設(shè)計師鄧小平對前來匯報工作的上海領(lǐng)導(dǎo)說:“大膽一點(diǎn)，怕什么！”

然而，16歲離開家鄉(xiāng)環(huán)游世界的王均瑤卻無所畏懼。也是在今年春節(jié)期間，在從長沙回溫州的長途汽車上，王均瑤因為一個笑話決定打包一架飛機(jī)，以解決在長沙做生意的溫州人的痛苦。敲開湖南民航局的大門后，王兄弟遇到了意想不到的困難和磨難。而“放飛夢想”的激情讓他們勇往直前，解決跋涉艱辛的初心讓他們所向披靡。

敲開100多張郵票后，他們以真誠的精神撬開了中國民航早已關(guān)閉的鐵門，承包的長沙至溫州航線終于獲準(zhǔn)開通。1991年7月28日，一架蘇式“安24”民航客機(jī)從長沙起飛，平穩(wěn)降落在溫州機(jī)場。這件事讓王的三兄弟聲名大噪，“膽大”事件被媒體譽(yù)為改革開放的經(jīng)典案例。

1991年7月28日，一架由蘇聯(lián)A-24貨機(jī)改裝而成的客機(jī)，進(jìn)行了長沙至溫州的私人包機(jī)飛行。

然而，包機(jī)的運(yùn)行太吵，引起了爭議。就在包機(jī)項目幾乎停止的時候，改革交響曲再次吹響了命運(yùn)的號角。1992年，鄧小平在南巡講話中重申:“改革開放的關(guān)鍵是發(fā)展經(jīng)濟(jì)。發(fā)展才是硬道理?！边@樣，王兄弟的“膽大妄為”才能繼續(xù)發(fā)展下去。直到1992年，中國第一家民營租船公司溫州天龍租船公司成立。只是在2002年，均瑤集團(tuán)作為民營企業(yè)，第一次從“邊緣”——入股東航武漢有限公司進(jìn)入民航主業(yè)

“敢為人先”的創(chuàng)業(yè)精神使王兄弟身上蘊(yùn)含的創(chuàng)業(yè)精神從星星之火上升為熊熊的激情。

王均金說:沒有這種激情，遇到困難就會退縮。有了激情，你才能前進(jìn)。

正是這份激情和初心，讓《放飛夢想》一路飆升。奧斯特洛夫斯基在《鋼鐵是怎樣煉成的》中寫道:人生最美好的事情就是，當(dāng)你停止生活的時候，你可以用你創(chuàng)造的一切去為人民服務(wù)。

2004年，大哥王均瑤英年早逝，但“飛天夢”并未隕落。憑借哥哥的遺產(chǎn)，王均金繼續(xù)了他的飛行生涯:2005年6月，均瑤集團(tuán)獲準(zhǔn)建造上海吉祥航空公司空，次年。9月實(shí)現(xiàn)首航；2014年2月，前往另一個城市——九原航空，由吉祥航空空組建，經(jīng)中國民航總局批準(zhǔn)在廣州建造，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)首航。

2015年5月，吉祥航空空A股在主板上市。

隨著航空空板塊的發(fā)展，均瑤集團(tuán)在空建了一座橋梁，解決出行困難的初衷依舊。在談到新開通的航線時，王均金表示，“吉祥航空空已經(jīng)開通了很多支線航線，這些支線航線目前沒有其他航空公司空公司運(yùn)營。你認(rèn)為我們能飛嗎？讓我們飛吧！因為這是地方的橋梁，架起了與經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的橋梁，促進(jìn)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，這是社會責(zé)任的體現(xiàn)。”

目前，上海參與一帶一路和浦東國際樞紐港建設(shè)已提上日程。吉祥航空空也將以樞紐港效益最大化為原則，參與浦東國際樞紐港建設(shè)，服務(wù)上海交通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，加入“一帶一路”橋頭堡建設(shè)。

與改革開放基調(diào)的無縫契合，成就了均瑤集團(tuán)的飛翔夢想，也讓王兄弟明白，只有跟上改革開放的步伐，為社會創(chuàng)造更多的價值，企業(yè)才能發(fā)展壯大。

于是，1994年6月，在包機(jī)進(jìn)行的同時，在“一杯牛奶強(qiáng)國”的啟示下，溫州均瑤乳業(yè)公司成立，均瑤乳業(yè)開始起步。乳品生產(chǎn)基地已在全國建立，銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全國，逐步擴(kuò)大均瑤在乳品行業(yè)的品牌。1998年10月，我們獲得溫州市出租車經(jīng)營權(quán)，均瑤出租車以統(tǒng)一的形象、統(tǒng)一的管理、先進(jìn)的國際管理理念進(jìn)行集團(tuán)化運(yùn)營。它為推動溫州出租車行業(yè)從第一代家庭經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式向第三代經(jīng)濟(jì)運(yùn)營模式的歷史性轉(zhuǎn)變做出了巨大貢獻(xiàn)。

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夢想希望

希望的旋律，新的節(jié)奏

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金融夢開啟了上海金融改革的第一槍

新世紀(jì)的到來是中國又一個里程碑式的一年。北京申奧成功點(diǎn)燃了中國的土地，成功加入世貿(mào)組織逐漸改變了中國的經(jīng)濟(jì)，開啟了中國按照國際游戲規(guī)則加入世貿(mào)組織的征程。在改革的主旋律下，中國經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的成長雖然曲折，但前進(jìn)的方向是不可逆轉(zhuǎn)的。

隨著“國際化現(xiàn)代服務(wù)業(yè)”步伐的加快。均瑤集團(tuán)與上海的發(fā)展息息相關(guān)。2004年1月，面積近8萬平方米的上海均瑤國際廣場竣工并投入使用，成為上海首家以民營企業(yè)命名的甲級商業(yè)建筑。

2004年6月，中國共產(chǎn)黨均瑤集團(tuán)有限公司委員會成立，成為上海市第一個直屬社會工作黨委的私營企業(yè)黨委。新華社稱:均瑤集團(tuán)成立了中國“最高級別”的民營企業(yè)黨委。從此，在茫茫大海上航行的小船——均瑤集團(tuán)，有了“舵”來指引前進(jìn)的方向。

2004年6月，中國共產(chǎn)黨均瑤集團(tuán)有限公司委員會成立。

海闊天空，你必須日夜航行。

給人信心和勇氣的改革交響曲還在繼續(xù)。2005年《非公有制36條》，即《關(guān)于鼓勵、支持和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見》，使我國經(jīng)濟(jì)體制改革走向了深度成熟階段。2006年，全國“兩會”確定，上海要率先大力推進(jìn)國際經(jīng)濟(jì)、金融、貿(mào)易和航運(yùn)中心建設(shè)。踩著這個時間節(jié)點(diǎn)，以“情良心”運(yùn)營的均瑤集團(tuán)，日益明確自己的路線，確立了“為社會創(chuàng)造價值，打造百年國際服務(wù)業(yè)”的企業(yè)使命。未來五年，均瑤集團(tuán)參與無錫商業(yè)大廈的改制和武漢漢陽房地產(chǎn)公司的整體改制。積極探索公益事業(yè)新模式，參與上海外國語小學(xué)、外國語中學(xué)改制，努力打造“百年名校”。深植于上海市場，以不斷前進(jìn)的姿態(tài)，以不斷探索的精神踐行改革方針。

2013年，上海作為中國深化改革的領(lǐng)導(dǎo)者，發(fā)揮了特別重要的改革聲音，即中國(上海)自由貿(mào)易試驗區(qū)的建立和《上海國有資產(chǎn)改革20條》的發(fā)布。在第三波金融改革的機(jī)遇期，為了更好地參與上海金融中心建設(shè)，服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，均瑤集團(tuán)作為主要發(fā)起人，在自貿(mào)區(qū)成立了中國首家民營銀行上海華瑞銀行。2015年，出席兩會的第十二屆全國人大代表王均金興奮地與習(xí)近平總書記分享了這份報告:

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總書記走后，和我握了手，說:‘總書記，多虧中國夢，我們實(shí)現(xiàn)了金融夢’。他問，“它叫什么銀行？”韓正書記說:“這是FTZ第一批私人試點(diǎn)項目。”。我說:‘給華瑞銀行打電話，中國祥瑞！'

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王均金以“百年老店”的理念，確立了“萬古長青、百年華瑞”的華瑞銀行企業(yè)愿景，以及“服務(wù)小微、服務(wù)科技創(chuàng)新、服務(wù)自貿(mào)改革”、堅持誠信創(chuàng)新、探索差異化特色經(jīng)營模式的戰(zhàn)略定位。2016年，華瑞銀行成為中國首批試點(diǎn)投貸聯(lián)動銀行。

也是在2016年，在上海新一輪國有企業(yè)混合所有制改革的背景下，均瑤集團(tuán)再次啟動了改革的“第一槍”，將老一代工商人士于1979年創(chuàng)立的愛建集團(tuán)回歸民營企業(yè)陣營。

思者常新，執(zhí)著者行遠(yuǎn)。

均瑤集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)激情已經(jīng)轉(zhuǎn)化為耐力和堅持的“毅力”，轉(zhuǎn)化為肩負(fù)使命的“責(zé)任”。

王均金在小組會議上反復(fù)說:

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企業(yè)的所有投資都應(yīng)基于促進(jìn)社會進(jìn)步和以增加社會價值的理念發(fā)展工業(yè)的原則。

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他希望愛建集團(tuán)和華瑞銀行都成長為上海金融中心建設(shè)的創(chuàng)新基因和活力細(xì)胞，服務(wù)中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)，成為金融體制改革的探索者。均瑤集團(tuán)積極參與航運(yùn)空交通、金融服務(wù)、現(xiàn)代消費(fèi)、教育服務(wù)、科技創(chuàng)新五大板塊的“五個中心”建設(shè)。

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新生嬰兒的心臟——完全的純真

溫暖的陽光，地上的雨露

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均瑤是我們的，更社會化

出身貧寒的王兄弟，白手起家，一路克服困難。是改革的交響樂激勵著他們一路奮進(jìn)，也點(diǎn)燃了他們純潔的心。

有識干坤，尤憐草木綠。

姚是我們的，也是社會的。在王均金看來，企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力與社會責(zé)任聯(lián)系在一起。

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回過頭來，“感激”二字油然而生。其實(shí)在均瑤集團(tuán)的創(chuàng)業(yè)道路上，感恩的基因已經(jīng)被培育出來了。我們總是懷著感恩的心去經(jīng)營企業(yè)，回饋社會是我們義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

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打開時間軸。1999年，均瑤集團(tuán)從中國廣材商業(yè)促進(jìn)會組織的“廣材三峽游”來到三峽庫區(qū)，開始了三峽庫區(qū)配套建設(shè)之路。廣材之行后，均瑤集團(tuán)立即宣布，將在三峽壩區(qū)宜昌市投資建設(shè)乳品基地，實(shí)施“萬頭奶牛養(yǎng)殖計劃”，打通上下游供應(yīng)鏈，重點(diǎn)幫助解決庫區(qū)移民就業(yè)問題。十多年來，均瑤集團(tuán)在三峽庫區(qū)投資10億元人民幣，帶動了5000人就業(yè)，促進(jìn)了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)升級，成為王均金支持三峽庫區(qū)建設(shè)的最佳答案。

2001年，均瑤集團(tuán)不僅是第一批向聯(lián)合國提交全球契約承諾的國內(nèi)企業(yè)，而且在發(fā)展企業(yè)的同時，更加注重回報社會，為社會創(chuàng)造更多價值。同時，在參與公益事業(yè)和光榮事業(yè)中，我們始終以積極飽滿的姿態(tài)走在前列，爭當(dāng)先鋒。2003年，均瑤集團(tuán)捐款1000萬元設(shè)立大學(xué)生志愿服務(wù)西部計劃基金。作為全國政協(xié)委員和全國人大代表，王均金提出了促進(jìn)民辦教育發(fā)展的意見和建議。他還密切關(guān)注中西部地區(qū)的教育平衡和教師培訓(xùn)。均瑤集團(tuán)分別在上海徐匯區(qū)、四川都江堰、新疆喀什、貴州畢節(jié)設(shè)立了“均瑤教育獎”獎勵基金。通過獎勵資金的培訓(xùn)，鼓勵優(yōu)秀教師扎根一線，繼續(xù)為國家教育發(fā)展做出貢獻(xiàn)。目前已有數(shù)千名教師從中受益。2009年，均瑤集團(tuán)創(chuàng)辦中美杰出青年項目。截至2017年底，已有300多名優(yōu)秀青年獲得資助并被送往美國接受培訓(xùn)。我們培養(yǎng)了一批“志向遠(yuǎn)大、意志堅強(qiáng)、綜合能力強(qiáng)、具有國際視野的人”。2008年5月18日，汶川地震發(fā)生。均瑤集團(tuán)累計向汶川災(zāi)區(qū)捐贈物資和免費(fèi)運(yùn)送救災(zāi)物資650多萬元。

20年來，均瑤集團(tuán)充分發(fā)揚(yáng)了邊富邊思、扶貧濟(jì)困、義利兼顧、道德并重的精神。在實(shí)踐中，它更注重在發(fā)展企業(yè)的同時回報社會，自覺履行社會責(zé)任。先后投入10多億元資助光榮工程，10多億元用于教育，1億多元用于各種公益活動和慈善事業(yè)。

2016年，根據(jù)中央統(tǒng)戰(zhàn)部的指導(dǎo)部署，均瑤集團(tuán)以實(shí)際行動實(shí)施了“精準(zhǔn)扶貧、艱苦奮斗”的國家戰(zhàn)略。捐贈1億元設(shè)立中國廣材事業(yè)基金會“廣材均瑤扶貧專項基金”，主要用于幫助貧困地區(qū)和貧困人口脫貧及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等慈善項目。公司成立“均瑤集團(tuán)精準(zhǔn)扶貧行動領(lǐng)導(dǎo)小組”，王均金親自擔(dān)任組長，在貴州望謨、湖北宜昌、云南龍川、甘肅文縣開展精準(zhǔn)扶貧工作。因地制宜，實(shí)施精準(zhǔn)政策，通過“產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、智力扶貧、助學(xué)扶貧”創(chuàng)新模式參與精準(zhǔn)扶貧。

2017年8月4日，望謨縣首次發(fā)放貧困戶工資。

在貴州望謨設(shè)立“均瑤集團(tuán)精準(zhǔn)幫扶羅郎基金”，首批投資1000萬元，采用“公司+龍頭企業(yè)+大種植戶+貧困戶”的模式，以“國家扶貧計劃”為任務(wù)，以“均瑤集團(tuán)幫扶工程”為責(zé)任，建成望謨縣“萬畝板栗高產(chǎn)示范園區(qū)”，通過五個步驟進(jìn)行板栗種植加工。

它使“教他們釣魚”成為突破貧困的利器。均瑤集團(tuán)對貴州省望謨縣羅朗村的扶持，覆蓋了從生產(chǎn)到市場化的所有環(huán)節(jié)，形成了比較成熟的模式。均瑤集團(tuán)除了資金援助，還提供管理方面的援助。選派優(yōu)秀黨員干部到當(dāng)?shù)毓ぷ?，搞精?zhǔn)扶貧工作。幫助當(dāng)?shù)仄髽I(yè)和貧困戶建立機(jī)制，進(jìn)行精細(xì)化管理，幫助他們提高管理水平。

在貴州省望謨縣萬畝板栗高產(chǎn)示范園入口處做標(biāo)記。