河南商報記者王俊偉宋光華

新希望集團(tuán)董事長、民生銀行副董事長劉永浩和女兒常陸出席綠色公司年會。劉永浩的女兒年輕貌美，卻愿意接手養(yǎng)豬，成了創(chuàng)業(yè)者關(guān)心的話題。

為什么漂亮的女兒愿意養(yǎng)豬

在年會的一個論壇上，常陸開玩笑說:“作為第二代，生活很艱難?！?/p>

VIA集團(tuán)副總裁兼中國區(qū)首席執(zhí)行官徐濤問劉永浩一個問題:“你女兒很小的時候就在新希望集團(tuán)擔(dān)任重要職務(wù)，她做得非常好。能否分享一下培養(yǎng)和提升年輕人的經(jīng)驗(yàn)和心得？”

這一下子打開了劉永浩的話匣子，他口若懸河，興趣盎然。徐濤的評價是，“劉永浩的眼睛是明亮的，透露著幸福的感覺”。

變化不是一天發(fā)生的

劉永浩說，市場在變，消費(fèi)在升級。但是企業(yè)里的老人對新事物沒有意識，沒有足夠的動力去改變?！跋胍幌胱詈玫霓k法就是讓我這種人靠邊站?！?/p>

劉永浩覺得女兒接手養(yǎng)豬是一個循序漸進(jìn)的過程?！俺ｊ懛浅Ｃ利惡蜁r尚。她喜歡現(xiàn)代的東西。一開始我?guī)ヰB(yǎng)豬場，她不去，說臭死了。但從她不愿意去，到她愿意去，再到現(xiàn)在要花全部力氣去做，這種改變其實(shí)不是一天產(chǎn)生的?！?/p>

從常陸留學(xué)回來后，她想做廣告和策劃。劉永浩給她找了個小伙伴一起創(chuàng)業(yè)。

常陸在旅行中逐漸對市場有了更好的了解。加入新希望后，常陸從不甘心到心甘情愿，深入市場，去了辦公室任主任、團(tuán)委副書記、書記等。，并被一步步認(rèn)可，成為工廠的董事長。

劉永浩為常陸請了一位導(dǎo)師，理論水平高，管理好。三年來，常陸成長了很多。

“最重要的是，她有自信，員工信任她，干部信任她，他們可以發(fā)號施令，他們可以為公司的發(fā)展提出建議。大家都尊重她，內(nèi)部同意，外部同意?！眲⒂篮普f。

現(xiàn)在很多創(chuàng)業(yè)者都要求劉永浩把女兒介紹給自己的兒女，好好溝通。“這是一個循序漸進(jìn)的過程，但她也很努力，勤奮，努力……”