這是根據(jù)2018年網(wǎng)絡(luò)名人歌曲《沙漠駱駝》改編的歌舞節(jié)目，名為《釋放自我》。隨著春節(jié)的臨近，各大公司都在如火如荼地召開年會(huì)，其他公司也在歌功頌德。但是新東方年會(huì)剛剛誤入歧途，出現(xiàn)了純吐槽節(jié)目，直指公司存在的各種問(wèn)題。
網(wǎng)友高呼:希望明年能再見(jiàn)到他們！
是什么樣的節(jié)目？
讓我們看看！
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如果內(nèi)容太真實(shí)，他們會(huì)做的比寫的好，寫的比說(shuō)的好，說(shuō)的比玩的好。這是他們心中的真實(shí)想法。
娛樂(lè)歸娛樂(lè)，這種節(jié)目能考上，足以體現(xiàn)俞全面改革的決心！
今年1月22日，新東方公布了2019財(cái)年第二季度(截至2018年11月30日)未經(jīng)審計(jì)的業(yè)績(jī)。新東方2019財(cái)年的Q2收入為5.971億美元，同比增長(zhǎng)27.8%，高于5.776億美元的市場(chǎng)預(yù)期。
2019財(cái)年第一季度，新東方凈利潤(rùn)為1.23億美元，較去年同期大幅下降22.2%，創(chuàng)下近年來(lái)新低，導(dǎo)致新東方財(cái)報(bào)開盤后股價(jià)下跌15%。這份季度財(cái)務(wù)報(bào)告是新東方自2006年上市以來(lái)的12年中第二次虧損。很快，2019財(cái)年第二季度凈虧損2580萬(wàn)美元，也是12年來(lái)最大的季度虧損。
據(jù)媒體報(bào)道，在2019年短短半個(gè)月內(nèi)，余給所有高管寫了五封電子郵件，幾乎每封信都提到了管理層存在的問(wèn)題，而且每封信都比另一封更為嚴(yán)厲。部分摘錄:
一個(gè)
“我們很多人在新東方工作了很多年，拼搏創(chuàng)新的精神開始消失，輕松懈怠的感覺(jué)開始出現(xiàn)。有的人已經(jīng)不進(jìn)步了，有的人的能力跟不上發(fā)展。但是不發(fā)展新東方，就要發(fā)展，要進(jìn)步。否則，我們只能等死，等死。所以至少要讓新東方進(jìn)步更快。你和新東方一起進(jìn)步。最好能讓你比新東方進(jìn)步更快，引領(lǐng)新東方的進(jìn)步和發(fā)展。19年，我們將對(duì)你的能力和成績(jī)進(jìn)行階段性評(píng)估，同時(shí)加強(qiáng)新東方的人才培養(yǎng)和引進(jìn)機(jī)制?！?/p>
2
“2019自然年和2020財(cái)年將是新東方三大轉(zhuǎn)型大力推進(jìn)的一年。在這一年半的時(shí)間里，我上面提到的所有標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容都將被要求全面實(shí)施。這個(gè)過(guò)程，需要我們重塑自我，重新做人，是一個(gè)艱巨的過(guò)程。在這背后，我們需要理清經(jīng)營(yíng)思路，調(diào)整組織結(jié)構(gòu)，改變利益格局，推動(dòng)思想變革?！?/p>
三
“對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，無(wú)論是基層管理者還是一級(jí)主管，都是新東方發(fā)展的中堅(jiān)力量。但是現(xiàn)在的骨干，很多成為中間勢(shì)力，中間一批人。我們發(fā)現(xiàn)了幾個(gè)問(wèn)題:1。有的管理者成了官員，各級(jí)指示都是不工作；2.管理者職責(zé)重疊，效率低下，工作界限不清；3.有的經(jīng)理長(zhǎng)期在位，成為老油條，經(jīng)常拉幫結(jié)派；4.管理者嚴(yán)重缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，像員工一樣瘋狂成長(zhǎng)；5.管理者的人才發(fā)現(xiàn)機(jī)制嚴(yán)重缺乏。很多管理者為了自己的工作安全，不愿意讓有能力的人才出面。他們只用和自己親近，給自己安全感的人。這樣一來(lái)，新東方的管理團(tuán)隊(duì)就形成了一層一層的。更令人沮喪的現(xiàn)象。"
四
“我們現(xiàn)在有一些管理人員，不夠強(qiáng)勢(shì)，沒(méi)有進(jìn)步，安于現(xiàn)狀，上班遲到早退，甚至不出現(xiàn)在工作現(xiàn)場(chǎng)，基本不做基層調(diào)研。有的機(jī)構(gòu)利潤(rùn)率低，費(fèi)用高，不考慮如何提高效率，還組織管理人員一年兩次出國(guó)。這就是你活不下去的原因。
五
“關(guān)于放棄平庸的員工。首先要放棄的是平庸的管理者。士兵有窩。我們的管理者，從中層到高層，有的人成了沒(méi)有創(chuàng)新，沒(méi)有眼光，沒(méi)有幫派，沒(méi)有政治，沒(méi)有危機(jī)感的人?！?/p>
堅(jiān)定的說(shuō)出來(lái)，字字戳心，不愧為教育行業(yè)的標(biāo)桿。于老師真的很神奇！只有敢于面對(duì)問(wèn)題，敢于自嘲，才能成長(zhǎng)！新東方敢于正視企業(yè)存在的問(wèn)題，這是負(fù)責(zé)任的表現(xiàn)。我也相信新東方能在俞老師的帶領(lǐng)下創(chuàng)造出更輝煌的成績(jī)！
看了這個(gè)視頻，很多網(wǎng)友表示真的很想去新東方工作。雖然有一些槽點(diǎn)，但是新東方的員工敢于把這個(gè)通病說(shuō)出來(lái)，公司坦然接受。這種自由熱愛(ài)的工作氛圍真的很難得到！
所以，小棗君給你帶來(lái)了新東方集團(tuán)管培生的招聘信息！
這是什么項(xiàng)目
新東方集團(tuán)的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目由俞先生擔(dān)任總導(dǎo)師，為來(lái)自世界各地的應(yīng)屆畢業(yè)生招聘人才。項(xiàng)目培訓(xùn)周期為2年，培訓(xùn)對(duì)象為新東方集團(tuán)及其下屬機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)和綜合管理干部。培訓(xùn)期滿后，集團(tuán)管理培訓(xùn)生的身份將終身保留。在統(tǒng)一的培訓(xùn)計(jì)劃下，兩年的培訓(xùn)期分為四個(gè)階段。在下屬機(jī)構(gòu)中，集團(tuán)總部由集團(tuán)高管或高管后備人才作為導(dǎo)師進(jìn)行輪崗、定崗培訓(xùn)，培訓(xùn)目標(biāo)明確。在培訓(xùn)集團(tuán)管理培訓(xùn)生的過(guò)程中，集團(tuán)提供全方位的培訓(xùn)支持，包括集中培訓(xùn)、學(xué)習(xí)交流、組長(zhǎng)討論、在職培訓(xùn)、在線學(xué)習(xí)、測(cè)試評(píng)估等。
所需員額
1.2018年和2019年國(guó)家承認(rèn)的高等學(xué)校全日制本科、碩士、博士畢業(yè)生；2018年和2019年畢業(yè)并在中國(guó)大陸以外取得學(xué)士學(xué)位(含學(xué)士學(xué)位)以上的歸國(guó)留學(xué)生；
2.優(yōu)秀的英語(yǔ)聽說(shuō)讀寫能力，良好的語(yǔ)言表達(dá)能力；
3.優(yōu)秀，持續(xù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng)，渴望成功，持續(xù)激情；
4.優(yōu)秀的溝通協(xié)調(diào)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，優(yōu)秀的適用性和抗壓能力；
5.有敏銳的洞察力，清晰的邏輯思維，獨(dú)特的視角；
6.有跨國(guó)公司實(shí)習(xí)、海外交流項(xiàng)目、學(xué)生會(huì)或社區(qū)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
我需要你這樣
1.充分而全面地展示個(gè)人潛力的機(jī)會(huì)；
2.完全信任和全面；
在支持條件下承擔(dān)重要任務(wù)的環(huán)境和機(jī)會(huì)；
4.來(lái)自新東方經(jīng)驗(yàn)豐富的高級(jí)管理人員的一對(duì)一指導(dǎo)和指導(dǎo)；
5.2年企業(yè)文化、專業(yè)和管理知識(shí)體系培訓(xùn)；
6.不同地區(qū)跨地區(qū)工作經(jīng)歷，不同工作職能的新感受(如北京、上海、廣州、武漢等全國(guó)近50個(gè)城市)。
申請(qǐng)渠道
http://t.cn/Rn1Gvyf
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新東方的吐槽好不好
