對(duì)于剛進(jìn)入兒童樂園的經(jīng)營(yíng)者或投資者來說，做好投資決策非常重要，尤其是對(duì)投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析。那么應(yīng)該如何有效降低和規(guī)避兒童樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)呢？

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在人們的印象中，兒童公園行業(yè)一直被視為暴利行業(yè)。但是作為一個(gè)兒童樂園的投資者，我們必須要有一個(gè)清晰的認(rèn)識(shí):盈利是必須的，不能只以追求盈利為首要考慮，還要學(xué)習(xí)投資風(fēng)險(xiǎn)管理，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)投資意識(shí)。對(duì)于剛進(jìn)入兒童樂園的經(jīng)營(yíng)者或投資者來說，做好投資決策非常重要，尤其是對(duì)投資進(jìn)行深入細(xì)致的風(fēng)險(xiǎn)分析。那么應(yīng)該如何有效降低和規(guī)避兒童樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)呢？

首先，我們必須盡最大努力降低兒童公園的投資風(fēng)險(xiǎn)

對(duì)于投資兒童公園產(chǎn)業(yè)來說，要降低投資風(fēng)險(xiǎn)，首先要減少投資支出，但并不是盲目“儲(chǔ)蓄”，而是合理配置和利用。我們需要做以下工作:

1.概念:

投資者不應(yīng)該只把追求利潤(rùn)作為首要考慮。當(dāng)然，我們知道選擇理想的投資項(xiàng)目是為了盈利，但以短期的逐利為代價(jià)陷入與同行的同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)絕對(duì)是短視的。

2.規(guī)劃:

(1)根據(jù)需要選擇經(jīng)營(yíng)兒童游樂場(chǎng)，不要讓房租給自己太大壓力。

大多數(shù)投資者認(rèn)為，一個(gè)兒童游樂場(chǎng)里擠滿了客人，會(huì)有可觀的利潤(rùn)。不盡然，因?yàn)槔麧?rùn)來源于消費(fèi)和持續(xù)消費(fèi)。這樣才能產(chǎn)生營(yíng)業(yè)額。如果只看更多的客戶，那就是“有希望，沒贏”，耗費(fèi)人力物力和電力，最終是徒勞的。

②現(xiàn)場(chǎng)裝修應(yīng)選擇符合自身定位的方案。

大多數(shù)兒童公園的設(shè)計(jì)都是通過懸掛模型拼湊而成，失去了創(chuàng)意特征。所以這個(gè)公園的設(shè)計(jì)一定要結(jié)合自身的規(guī)劃，不能簡(jiǎn)單的模仿周圍的同行。

③兒童游樂設(shè)備的配置不能盲目跟風(fēng)，要按照“先選客戶，再選設(shè)備”的模式進(jìn)行優(yōu)化組合。

3.管理:

重視培訓(xùn)，就要花至少三分之一的精力去做培訓(xùn)工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)。這樣，在后期的運(yùn)營(yíng)中，可以展現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)，在同行的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出。

4.營(yíng)銷:

(1)不要盲目“免費(fèi)”，要選擇正確的營(yíng)銷方式。

②避免抄襲，抄襲同行或同行的營(yíng)銷方案。

③想盡一切辦法留住客戶，比如舉辦優(yōu)惠促銷和主題活動(dòng)。

④不能隨意改變貨幣價(jià)格。

第二，降低兒童樂園的投資風(fēng)險(xiǎn)。不要模仿，要超越

長(zhǎng)期以來，兒童公園的投資者在開店前都會(huì)例行公事地拜訪同行或競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的場(chǎng)所。如果只是跟風(fēng)，你會(huì)投資一個(gè)沒有特色的兒童樂園。但是如果你考慮到這個(gè)兒童樂園還有什么沒有做的，我相信你會(huì)投資一個(gè)有特色的兒童樂園。調(diào)查只能了解別人的表象，而別人所在的本質(zhì)是看不見的，重點(diǎn)是運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)。所以在投資兒童游樂園的時(shí)候，不要有抄襲同行業(yè)兒童游樂設(shè)備就能獲利的心理，要懂得運(yùn)用好的投資思路和管理方法，才能做好投資和回報(bào)。