3月19日，陜西西安。陜西新奧新能能源發(fā)展有限公司員工劉先生稱，今年2月5日公司年會(huì)聚餐時(shí)高管高某對(duì)自己言語挑釁、煙頭燙臉。劉先生表示，或因平時(shí)開會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目時(shí)多解釋了幾句。事發(fā)當(dāng)晚就給公司高層說了這件事，高層只說會(huì)處理之后就沒了下文。年后高某和解稱是喝了酒不小心。劉先生表示，并不接受，希望公司能做個(gè)公正調(diào)查，給自己一個(gè)公道。

網(wǎng)友：這算故意傷害吧

無獨(dú)有偶，去年8月份，一張銀行新員工吐槽不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被辱罵打耳光的微信群截圖，引發(fā)熱議。8月24日，廈門國(guó)際銀行北京分行官微回應(yīng)稱，員工楊某反映的中關(guān)村支行營(yíng)業(yè)部某領(lǐng)導(dǎo)及該支行個(gè)別員工在私下非公款聚餐中，確系存在因酒后失態(tài)而對(duì)楊某做出言語及行為失當(dāng)?shù)扰e動(dòng)，相關(guān)責(zé)任人已被停職接受調(diào)查。

新員工不喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒被打，領(lǐng)導(dǎo)好大的官威！這樣的行為，絕非一個(gè)酒后失態(tài)、言語及行為失當(dāng)能夠解釋清楚的。本質(zhì)上講，它體現(xiàn)了一部分“上位者”的權(quán)力恣意。

本來，部門聚餐，領(lǐng)導(dǎo)同事之間可以聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情、交流一些看法。在這樣一個(gè)“柔性”環(huán)境中，領(lǐng)導(dǎo)也好，員工也罷，能夠比在辦公室更容易拉近距離。即便不能立馬熱絡(luò)起來，參與者也應(yīng)該保持起碼的禮貌和尊重，而不應(yīng)該仗權(quán)壓人、辱人。

這里邊有一個(gè)角色轉(zhuǎn)換問題。酒桌被很多人視為職場(chǎng)的延伸，甚至被稱“第二職場(chǎng)”，但酒桌與職場(chǎng)還是有著很大差異的。不在上班時(shí)間，不在辦公場(chǎng)所，即便有職務(wù)高低之分，也應(yīng)該少一些職場(chǎng)上的層級(jí)，多一些輕松活潑的氣氛。很多人喜歡“餐敘”，正是看中了這種友好氛圍。如果還是把職場(chǎng)、官場(chǎng)上那一套搬過來，未免太沒意思了。

而當(dāng)“跨界”惡劣到了侮辱員工的程度，餐敘就已經(jīng)變味了。表面看，好像是領(lǐng)導(dǎo)喝多了罵了人、打了人，實(shí)則是異化的權(quán)力在恣意凌辱戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的權(quán)利。結(jié)果只有打罵一種，導(dǎo)致打罵的原因卻可能很多。員工拒喝領(lǐng)導(dǎo)敬酒，只是分分鐘被扣上“不給領(lǐng)導(dǎo)面子”帽子的一種情形。

值得注意的是，新員工拒絕的是一位領(lǐng)導(dǎo)的敬酒，實(shí)施毆打辱罵的卻是另外一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)。這說明，打人的領(lǐng)導(dǎo)是在幫被拒的領(lǐng)導(dǎo)出頭，這顯然更值得玩味。這是在干什么？以打擊新來者來守護(hù)“規(guī)矩”？

這也揭開了一些官場(chǎng)聚會(huì)的常態(tài)惡習(xí)之一角，或者說“潛規(guī)則”，比如先敬領(lǐng)導(dǎo)，自己端大杯，領(lǐng)導(dǎo)端小杯；自己一口干，領(lǐng)導(dǎo)抿一抿……

一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)曝光被停職了，但類似的“敬酒文化”仍然在壓迫著職場(chǎng)里的年輕人。如何讓餐敘回歸到本初意義，如何讓權(quán)力不再肆意欺凌權(quán)利，如何避免領(lǐng)導(dǎo)的官威滲透到私人領(lǐng)域，依然任重道遠(yuǎn)。

但無論如何，這位楊姓員工的抗?fàn)幹档每隙?。有些事，說開了，就會(huì)一點(diǎn)點(diǎn)改變。一味隱忍，只會(huì)導(dǎo)致情況更糟。