單位江湖有問題，大俠知道楊志，進(jìn)行急救。

江湖問題：如何看待“每個(gè)員工送一只貓，離職后把貓還給公司，就能起到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的作用”這句話？

英雄評(píng)論：“報(bào)告總部！我們的貓已經(jīng)進(jìn)入了人類工作圈。”

“每個(gè)職員送一只貓，離職的話，把貓還給公司，就能起到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的作用”這句話表面上只是開玩笑。

但是從目前的上班族狀態(tài)和上班族環(huán)境來看，從深入的角度分析也代表了一些現(xiàn)象。(威廉莎士比亞，溫斯頓，上班族，上班族，上班族，上班族，上班族，上班族，環(huán)境)。

先解剖一下這句話吧。

這句話包含兩個(gè)意思：1、貓；2、穩(wěn)定隊(duì)。

貓和貓奴

為什么越來越多的人想成為貓奴？

已故藝術(shù)家賈科梅蒂說：“在火中，在倫勃朗和貓之間，我決定拯救貓?！?

他的這句話現(xiàn)在也引起了無數(shù)貓奴的共鳴。

海明威也曾說過：“人不會(huì)被打敗，但會(huì)被貓毀滅?！边@里的破壞是指海明威這樣的硬漢，會(huì)被貓馴服。

據(jù)史料記載，人類的養(yǎng)貓史有5300年。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，貓更是無處不在。

在今天這種瞬息萬變的工作生活狀態(tài)下，貓與世隔絕的安靜狀態(tài)似乎與快節(jié)奏格格不入，但這是我們?cè)诿β档娜粘Ｉ钪凶钕霌碛械摹?大衛(wèi)亞設(shè))。

所以懶貓成了所有貓奴隸的精神寄托。這種寄托擴(kuò)大到文化上，生長(zhǎng)了關(guān)于貓的動(dòng)畫片、貓主題咖啡館、貓主題雜貨店等一系列經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)。

在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，貓的貓奴越來越普遍。

作為上班族，可以養(yǎng)一只以上的貓，下班回家后想盡一切辦法逗主人玩，讓主人進(jìn)一步看到自己雙眼的快樂，這是很多人體會(huì)不到的。

但是很多上班族每天太忙，養(yǎng)不了貓，所以如果公司能給所有人送貓，就能解決沒有時(shí)間陪主人的問題。

球隊(duì)的穩(wěn)定性問題

人才外流、隊(duì)伍穩(wěn)定等問題一直困擾著所有企業(yè)。

培養(yǎng)人才的成本高、風(fēng)險(xiǎn)高、團(tuán)隊(duì)磨合周期長(zhǎng)、穩(wěn)定性差等，是作為企業(yè)和管理者最頭疼的問題。

有的企業(yè)用高薪穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)，比如華為。有些企業(yè)利用福利穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。

不管用什么方法，企業(yè)都在努力通過“物質(zhì)”條件確保人才，穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)。但是，最終還有多少華為呢？

不是不知道他們用“文化”留住人才更好，只是沒有找到自己企業(yè)能吸引人才的文化。

“對(duì)一只貓來說，跳槽要還給公司”這樣的措施，其實(shí)是用“文化”和“人類”這樣柔軟的東西留住人才。

不排除的話，很多人不那么喜歡貓，但對(duì)太生計(jì)的動(dòng)物來說，反而不會(huì)討厭。(莎士比亞)。

在這個(gè)問題上，核心不是“貓”，而是企業(yè)的“文化”。

當(dāng)所有人積極參與和擁護(hù)企業(yè)的某種文化時(shí)，這個(gè)企業(yè)在團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性上一定會(huì)比其他企業(yè)強(qiáng)。

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就“給一只貓，離職就還給公司”這句話而言，我們可以看到很多有趣的現(xiàn)象。

1、這個(gè)企業(yè)的老板很厲害

厲害在什么地方呢？

首先，這個(gè)老板很懂人性。

如果一個(gè)老板不懂人性，那么他就抓不住員工內(nèi)心的訴求，那么就不要談什么團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性問題了。

其次，這個(gè)老板也很親近。

能夠想出“給一只貓”這樣辦法的老板，我相信一定不是

食古不化的腐朽思想，而且一定是跟員工非常親近的人。

最后，這個(gè)老板顯得很“殘忍”。

試想一下，當(dāng)你進(jìn)公司后，公司給你發(fā)了一只貓。你每天傾注了大量的情感在這只貓上，而貓也為了帶來了不少歡樂，幫你減小了很多工作壓力。

你跟這只貓已經(jīng)建立了非常密切的情感聯(lián)系之后，如果有一天你辭職了，那么你可能要考慮的不只是辭職后生活的問題，而是要考慮跟這只貓離別的痛苦。

光是想想就覺得殘忍，所以在遇到問題的時(shí)候，還是不要往辭職方面去想吧。

2、員工更喜歡有人情味的工作氛圍

養(yǎng)貓本身是在家里做的事情，但是如果能夠在公司也能養(yǎng)貓，就好像自己是在家里工作一樣。

這種氛圍充滿了人情味，更能夠讓員工在工作的時(shí)候更放松。

沒靈感的時(shí)候，摸摸懷里的貓咪。

坐久了太疲倦，伸個(gè)懶腰逗逗趴在辦公桌前的貓咪。

摸魚的時(shí)候，拿出手機(jī)給貓咪拍張照片。

這一切以貓咪為中心的動(dòng)作，本身就是一種放松。

而這種氛圍下工作，相信大家就可以真的“把公司當(dāng)成自己家”一般。

每個(gè)企業(yè)都在想要打造“輕松的工作氛圍”，但每個(gè)企業(yè)又在強(qiáng)調(diào)“要么成功要么死”的緊迫氣氛。

看似矛盾的兩種氛圍，不是不可以融合在一起，比如這個(gè)養(yǎng)貓的辦法。

也許對(duì)于很多人來說，公司的這種氛圍可能比下班回家后都要好很多呢。

所以對(duì)于下班也無事可做的人來說，如果有這么好的工作氛圍，我情愿主動(dòng)加班，只為了多陪陪主子。

或者說，為了讓主子多陪陪我。

3、分心戰(zhàn)術(shù)、正能量傳播

當(dāng)一個(gè)辦公室開始養(yǎng)貓了，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)大家開始逐漸不再八卦了。

因?yàn)樗腥艘坏┯悬c(diǎn)時(shí)間，都會(huì)想著去擼貓、吸貓放松一下。

實(shí)際上“辦公室八卦”的產(chǎn)生，都是因?yàn)榇蠹蚁胍狞c(diǎn)不關(guān)工作的事情放松一下子，結(jié)果聊著聊著就開始變成了八卦新聞。

而有八卦，其實(shí)就容易產(chǎn)生矛盾，有矛盾就開始傳播負(fù)能量。

負(fù)能量一旦感染了真?zhèn)€公司，團(tuán)隊(duì)之間就開始產(chǎn)生隔閡，有隔閡的團(tuán)隊(duì)，當(dāng)然不穩(wěn)定了。

所以，“給一只貓”的舉措，關(guān)鍵還不是貓的問題，而是用這種辦法來分散大家注意力。

一個(gè)企業(yè)里，沒有負(fù)能量便是最好的正能量了。

特別是大家齊心協(xié)力為這些貓營(yíng)造更好的環(huán)境、創(chuàng)造更多的樂趣時(shí)，團(tuán)隊(duì)之間的凝聚力也在逐漸增強(qiáng)。

而當(dāng)這些貓咪做出讓人捧腹大笑的舉措時(shí)，那種開心的氛圍也會(huì)傳染到整個(gè)辦公室里。

最后補(bǔ)充：其實(shí)“給每個(gè)員工發(fā)一只貓，離職的話要退還貓給公司，可以起到穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)的作用”這句話的本質(zhì)不是貓，而是“文化”，以及這句話里面所代表的職場(chǎng)現(xiàn)象。

不管怎么說，如果我們公司老板愿意給一只貓，我一定欣然接受。

不知道大家對(duì)于這種行為會(huì)有什么看法呢？

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