創(chuàng)業(yè)圈每年都可以創(chuàng)造神話，但我認為創(chuàng)業(yè)者最需要關(guān)注的不僅僅是成功的故事和事例，還有這樣的創(chuàng)業(yè)工作、靈感和靈感，還有創(chuàng)業(yè)和財富的道路。

否則，只看故事很開心，和孩子沒什么兩樣。有思考，有收獲，有行動，有變化才有意思。

今天的分享主要是思維和運營階段。

第一，指甲刀身價10億韓元

小指甲鉗，一般人可能看不出這個小東西能做成大生意，也可能無意中看到一篇文章，主要是關(guān)于指甲刀的。

他花了一些時間去了解指甲刀，發(fā)現(xiàn)小指甲刀在全世界每年有60億個市場，但當時所有企業(yè)都在向科技方面發(fā)展，沒有人想做這樣的小生意。

于是他開始創(chuàng)業(yè)，開始專門生產(chǎn)指甲刀，短短幾年，他從以前的一個工廠工人開始創(chuàng)業(yè)到成功，進入了世界前三名。制造了數(shù)億韓元的產(chǎn)值，成為中國第一個生產(chǎn)指甲刀的品牌。

和現(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)一樣，不要只看大企業(yè)。那些大企業(yè)一定會進入會議。單一創(chuàng)業(yè)者很難在大行業(yè)占據(jù)一席之地。(莎士比亞。溫斯頓。創(chuàng)業(yè)名言。)

只是收集數(shù)字，有風吹草動的感覺，但實際上是在浪費時間。因為這種可能性太低了。(莎士比亞)。

相比之下，找個小部門更容易成功。

2、細分領(lǐng)域賺錢的4個標準

看了上面的例子后，你會想知道什么類別是細分。那個部門肯定有一些特征和標準。這樣才能考慮哪些行業(yè)適合，哪些行業(yè)不符合這個標準。

1、剛才的需求

剛才的需求是什么？就是你離不開這東西。一定要寫。像上面的指甲刀一樣，你長了不是應(yīng)該剪嗎？這正是剛需。

如果你選擇的類別有太多的替代品，或者不想要，那么這個類別就沒有任何機會了。即使不是每個人都需要，人也必須做。是你，是你。

2、利潤高

這個好理解，往往越是冷門行業(yè)越賺錢，為什么？沒有競爭，用戶知道的也少，市面上只有幾個產(chǎn)品，比較不多。

與熱門行業(yè)不同，相同配置的手機以100個不同的價格出現(xiàn)，使消費者難以決斷。很多產(chǎn)品競爭到一定程度，只會以優(yōu)惠的價格吸引消費者，這時利潤越來越低。

3、競爭小

只要稍微了解一下互聯(lián)網(wǎng)，就能在很多小傳統(tǒng)行業(yè)輕松干掉不懂互聯(lián)網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)或老板，這是事實。(莎士比亞)。

我以前找小領(lǐng)域的時候，整個行業(yè)都有兩個對手，很容易打這些菜鳥。例如，他們只打開一個投標占位符，我用5個賬號玩，就很容易壟斷流量。(莎士比亞)。

再加上10個SEO網(wǎng)站——海量新聞院軟文，沒有直接戰(zhàn)勝他們的性質(zhì)。這不是我能證明多少牛b，在很小的行業(yè)里，他們的互聯(lián)網(wǎng)化程度仍然離我們很遠。這就是你的機會和空間。(互聯(lián)網(wǎng)) (互聯(lián)網(wǎng))。

到目前為止，也就是說，到目前為止，大多數(shù)中小企業(yè)除了投標外，沒有招人，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。

4、有再購買

回購是重復(fù)消費。一個產(chǎn)品再購買很重要，為什么很多人進入化妝品行業(yè)？因為購買率很高。

顧客一旦相信你和你的產(chǎn)品，短3年或5年將和你一起生活，長客戶將能和你一起生活10年以上。(大衛(wèi)亞設(shè))。

這意味著什么？

如果你有100個長期客戶，你可以躺在家里賺錢。即使做營銷，不開發(fā)新客戶，也能活得很滋潤。不是嗎？

沒有購買率的產(chǎn)品呢？

一直在不斷開發(fā)新客戶。這個人力成本和資源成本不是無限的嗎？而且價格會一直上漲！

如果你要找的類別滿足這四個條件，OK，你能成功的可能會很高。當然，也取決于你的行動力。

在這個創(chuàng)業(yè)的道路上，很多人把不可能變成了可能，很多人把可能性變成了不可能。就是.

好事能做壞事，壞事也能做好，你說呢？