2016年馬云后，隨著新零售的概念的提出，互聯(lián)網(wǎng)巨頭都開始布局新零售。毫無疑問，新零售已經(jīng)成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代競爭的主要戰(zhàn)場。新零售、巨頭都在布局新零售領(lǐng)域，究竟什么是新零售？陷入水深火熱的實(shí)體店如何改變新的零售業(yè)？

什么是新袖子？

新零售，即企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，利用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段升級商品的生產(chǎn)、流通、銷售過程，改造形式結(jié)構(gòu)和生態(tài)系統(tǒng)，深度融合在線服務(wù)、線下體驗(yàn)、現(xiàn)代物流的新零售模式。

實(shí)體店面臨的問題

目前對于實(shí)體店來說，在電商的沖擊下面臨著客流少;門店租金、工作人員的工資使得成本變得高昂，沒有精細(xì)化的管理使得工作效率低、利潤薄等問題。再加上經(jīng)營模式的落后，使得實(shí)體店處在水深火熱之中!

痛點(diǎn)一：表面缺客戶，實(shí)際缺管理

老板要考慮的問題是如何管理你的店面，如何提升服務(wù)，如何創(chuàng)造價(jià)值，而不是天天抱怨人少，客戶都不進(jìn)店消費(fèi)。表面上看，實(shí)體店是缺少客戶，但是實(shí)際上是缺少了如何管理的經(jīng)驗(yàn)與心態(tài)。

痛點(diǎn)二：表面上缺生意，實(shí)際缺思路

同樣是一個(gè)顧客，為什么他進(jìn)其他店鋪就能夠消費(fèi)，為什么自己卻只能干看著顧客進(jìn)店逛逛然后離去，或者顧客干脆不進(jìn)來呢？是因?yàn)轭櫩秃芴籼蓿€是店里的產(chǎn)品不夠好，還是員工不夠好呢？

其實(shí)都不是的，你需要的是改變產(chǎn)品格局，打破傳統(tǒng)銷售模式。要記住貨本身不會賺錢，但是好的模式必定能為你賺錢！

痛點(diǎn)三：表面搞促銷，實(shí)際缺營銷

大多數(shù)店面采用最多的銷售手段就是促銷、打折、清倉，除此之外根本沒有任何其他營銷手段，最多就是做一點(diǎn)店面活動(dòng)，僅此而已。這些手段已經(jīng)被用爛了，如果不突出，效果不會好。不要為了促銷而促銷，促銷背后是營銷。開店需要的是能夠持續(xù)獲得顧客認(rèn)同的整體解決方案，能夠讓顧客持續(xù)來消費(fèi)。

痛點(diǎn)四：很難遇見一個(gè)好平臺

開店有痛點(diǎn)不可怕，可怕的是不愿意去正視它并且去改正它。想要開店生意更好，直面這些難題，選擇一個(gè)好平臺助力也是一個(gè)不錯(cuò)的選擇。

實(shí)體店如何轉(zhuǎn)型新零售?

在新零售概念的火爆下，越來越多的實(shí)體店也開始將傳統(tǒng)的經(jīng)營模式向著互聯(lián)網(wǎng)方向發(fā)展，解決其面臨的諸多問題。那么實(shí)體店如何加速轉(zhuǎn)型，快速擁抱新零售呢?

淘多貓是一款在新零售市場下不可或缺的為實(shí)體店升級為電商化運(yùn)營的一站式互聯(lián)網(wǎng)+平臺，為實(shí)體店提供從線下收銀、線上電商、智能管理、拉新留客、精準(zhǔn)營銷、到支付金融全流程優(yōu)質(zhì)開店管店的新零售落地解決方案。

淘多貓?jiān)跐M足傳統(tǒng)收銀和門店管理的基礎(chǔ)上，運(yùn)用大數(shù)據(jù)分析和人工智能等手段為商家做智能管理、數(shù)據(jù)分析、精準(zhǔn)營銷、和電商升級等多種提升門店業(yè)績，降低門店成本的解決方案，旨在讓天下沒有難做的生意，讓天下老板更加省心、省錢、掙錢，讓天下掌柜都成為甩手掌柜。

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