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今年是改革開放40周年，是我國最早的14個沿海開放城市之一，青島經(jīng)過40年的發(fā)展，成為世界著名品牌的首都、吳凡的首都和山東龍頭城市。

而在這40年的發(fā)展中，民營企業(yè)對青島經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)功不可沒。近日，青島市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、青島市工商局會同青島大眾網(wǎng)推出“改革開放40年，回顧民企發(fā)展路”系列報(bào)道，帶您一起了解部分民企40年里的風(fēng)雨歷程。

大眾網(wǎng)青島11月21日訊（記者王夢馨 通訊員黃秋梅 周紹華）青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司，是同行業(yè)中從事針織服裝研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營歷史最久、自主經(jīng)營配套產(chǎn)業(yè)鏈最長的企業(yè)之一，是中國紡織協(xié)會會員單位、中國質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會團(tuán)體會員單位，參與制定了系列國家標(biāo)準(zhǔn)，并于2012年被國家工商總局授予“中國馳名商標(biāo)”。近日，青島大眾網(wǎng)記者在青島市民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室、青島市工商局帶領(lǐng)下，走進(jìn)青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司，深入了解了雪達(dá)集團(tuán)四十三年來風(fēng)雨兼程鑄就的“雪達(dá)精神”。

　八年艱辛探索漸趨平穩(wěn)發(fā)展

雪達(dá)集團(tuán)起源于原即墨縣南泉公社陶瓷廠，是南泉最早的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，于1975年建廠。現(xiàn)任青島雪達(dá)集團(tuán)有限公司黨委書記、董事長的張世安，作為一名普通工人初到雪達(dá)集團(tuán)時，整個企業(yè)只有一個簡陋的石灰窯和16個工人。他們從外地購買礦石回來燒石灰、生產(chǎn)磷肥，收購和銷售本鎮(zhèn)時于莊、郝家屯等村莊生產(chǎn)的棉紗手套等產(chǎn)品。隨后，1976年開始生產(chǎn)尼龍加底球襪，1978年底轉(zhuǎn)產(chǎn)腈綸繡花羊毛衫，1979年開始生產(chǎn)名聞全省的腈綸起絨多用領(lǐng)（也叫三用帽）和腈綸起絨長條圍巾，繡花長條圍巾……

張世安和同事們在經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)初期的一次次挫折和失敗，經(jīng)歷了8年持之以恒地探索努力，到八十年代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，整個企業(yè)才逐漸平穩(wěn)發(fā)展起來。在這一原料依靠國家調(diào)撥、產(chǎn)品由國家包銷的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期，雪達(dá)集團(tuán)對內(nèi)鉆研技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，對外主動與有關(guān)部門對接爭取所需資源，先后與海軍部隊(duì)、國家體委和紡織品進(jìn)出口總公司建立了合作關(guān)系，于1982年3月在山東省第一家生產(chǎn)蘭白條海軍衫、彩條衫，1984年開發(fā)生產(chǎn)出了純棉“99”婚禮套裝；1985年研發(fā)生產(chǎn)滌棉交織“玉俠”牌運(yùn)動服，1986年與國家體育委員會合作，生產(chǎn)“十佳”牌滌棉交織運(yùn)動裝、膨體腈綸“百歲套裝”“兒童套裝”，同年10月生產(chǎn)紬絲棉交織套裝出口美國。

在中國紡織服裝工業(yè)呈“上（海）青（島）天（津）”格局時期，雪達(dá)的發(fā)展壯大受到了國家有關(guān)部門關(guān)注，成為當(dāng)時中國海軍“海魂衫”的定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)，與國家體委合作研發(fā)生產(chǎn)的“十佳”系列運(yùn)動服成為各大體育賽事的比賽用服和轟動國內(nèi)市場的緊銷商品。

　改革開放中乘風(fēng)破浪迅速發(fā)展

八十年代末九十年代初，隨著市場經(jīng)濟(jì)體制改革的全面深入，國外資本開始大規(guī)模進(jìn)入國內(nèi)市場，在強(qiáng)勁的外國資本、先進(jìn)的生產(chǎn)力和經(jīng)營管理技術(shù)沖擊下，國內(nèi)許多針織服裝企業(yè)先后倒閉或轉(zhuǎn)產(chǎn)。面對嚴(yán)酷的市場環(huán)境，雪達(dá)集團(tuán)積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略，廣納人才，主動招商引資，內(nèi)引外聯(lián)，并派遣骨干到外資企業(yè)學(xué)習(xí)，成立專門的研發(fā)機(jī)構(gòu)—技術(shù)中心，針對市場需求進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)。

隨后，雪達(dá)引進(jìn)多家韓國和日本等國外企業(yè)，先后成立了青島華南服裝有限公司、青島百利玩具有限公司、青島華吉服裝有限公司等十幾家合資企業(yè)。在與國外客戶和先進(jìn)外資企業(yè)打交道的過程中，雪達(dá)認(rèn)識到必須首先解決企業(yè)的人才隊(duì)伍問題，才能慢慢縮小差距，保證企業(yè)在雙方互利共贏的對等合作中發(fā)展壯大。為此，雪達(dá)集團(tuán)面向?qū)W校和社會各界廣募人才，在內(nèi)部舉辦各種業(yè)校和培訓(xùn)班，聘請專家老師前來企業(yè)為職工講課培訓(xùn)，廣泛開展以師帶徒和各種比武競賽活動，九十年代先后三次共派遣了20名優(yōu)秀員工到日本研修學(xué)習(xí)，建立健全人才培養(yǎng)任用機(jī)制，設(shè)立了技術(shù)中心和專家工作站，確立了創(chuàng)新引領(lǐng)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

依托國際市場，雪達(dá)集團(tuán)引進(jìn)國際先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)和管理方法，解決了人才不足、管理落后、設(shè)備陳舊、資金短缺、訂單不足的問題，壯大了企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)實(shí)力，使瀕臨倒閉的企業(yè)又紅火了起來，讓雪達(dá)集團(tuán)在改革開放中，乘風(fēng)破浪迅猛發(fā)展。

　新動能轉(zhuǎn)換追求“雪達(dá)夢”新跨越

2008年美國金融海嘯對全球經(jīng)濟(jì)造成了災(zāi)難性地打擊，對全球紡織服裝行業(yè)也造成了重創(chuàng)。在危機(jī)爆發(fā)初期還未波及到國內(nèi)多數(shù)企業(yè)時，雪達(dá)集團(tuán)未雨綢繆開始研究應(yīng)對措施。在堅(jiān)持出口為主的原則下，雪達(dá)集團(tuán)采取了調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和銷售渠道，抓開發(fā)創(chuàng)新和精細(xì)管理的“兩調(diào)兩抓”措施：將產(chǎn)品結(jié)構(gòu)由“突出高檔”調(diào)整為“突出中檔”，適應(yīng)消費(fèi)者消費(fèi)心理和消費(fèi)意愿的變化，占據(jù)市場制高點(diǎn)；將原有的近30余家國外客戶和20余家國內(nèi)客戶進(jìn)行全面分析排隊(duì)，篩選出策劃、創(chuàng)新能力強(qiáng)的國外客戶和有雄厚實(shí)力的國內(nèi)名牌企業(yè)重點(diǎn)合作，利用雪達(dá)的開發(fā)生產(chǎn)能力和國內(nèi)名牌企業(yè)的營銷渠道與品牌效應(yīng)，形成了雙方互補(bǔ)共贏的價(jià)值鏈。

在新材料應(yīng)用和新產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新方面，雪達(dá)與日本東洋紡、東麗等商社和山東省紡織科學(xué)研究院等科研機(jī)構(gòu)開展合作，先后開發(fā)了輕薄保暖、吸濕速干、抗菌防臭等功能性系列產(chǎn)品，形成了擅長利用高科技新型纖維材料研發(fā)生產(chǎn)功能性針織服裝的雪達(dá)產(chǎn)品特色。研發(fā)生產(chǎn)的功能性親膚內(nèi)衣、改性亞克力內(nèi)衣、海藻纖維、竹炭纖維、鍺纖維、椰炭纖維、Ingeo纖維、石墨烯功能性內(nèi)衣等產(chǎn)品均達(dá)到了國內(nèi)先進(jìn)水平，先后榮獲32項(xiàng)國家專利，5項(xiàng)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品，6項(xiàng)中國紡織工業(yè)聯(lián)合會科技進(jìn)步獎等。

后金融危機(jī)時代全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)應(yīng)用技術(shù)日臻成熟、“一帶一路”戰(zhàn)略機(jī)遇、人民幣升值、原材料漲價(jià)、勞動用工成本與日俱增、環(huán)保及節(jié)能減排降耗力度不斷加大......加速了國內(nèi)針織服裝行業(yè)的新一輪優(yōu)勝劣汰洗牌和轉(zhuǎn)型升級。面對機(jī)遇和挑戰(zhàn)，雪達(dá)堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動，以技術(shù)創(chuàng)新拓展市場，以管理創(chuàng)新增強(qiáng)內(nèi)涵，不斷加大上新創(chuàng)新力度，全面提高企業(yè)裝備水平、研發(fā)生產(chǎn)能力和經(jīng)營管理水平，在抓好針織主業(yè)的同時，積極投身于自主品牌建設(shè)、跨行業(yè)和跨國生產(chǎn)經(jīng)營，實(shí)施品牌化、多元化和國際化的發(fā)展戰(zhàn)略。建立了專業(yè)的品牌公司和電商公司，先后注冊了嬰本、咔倫奇、貝可萊等品牌，同時與泰迪珍藏、NICI、阿里巴巴中國質(zhì)造等知名品牌建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，通過線上線下多渠道全面開拓發(fā)展雪達(dá)自主品牌，品牌經(jīng)濟(jì)和線上業(yè)務(wù)持續(xù)高速增長。此外，還在東南亞投資建設(shè)了自己的第一個海外生產(chǎn)基地—雪達(dá)東昇（柬埔寨）紡織服裝有限公司，在馬德里注冊了雪達(dá)國際化商標(biāo)，加速了雪達(dá)的國際化建設(shè)進(jìn)程。

雪達(dá)集團(tuán)一直高度重視信息化建設(shè)和兩化融合工作，2000年開通了雪達(dá)網(wǎng)站和電子郵局，2005年全面推廣運(yùn)用財(cái)務(wù)管理信息化系統(tǒng)，2008年開始探索建設(shè)數(shù)字化生產(chǎn)車間，2013年按照國際先進(jìn)水平建成了集團(tuán)第一家融合先進(jìn)信息化系統(tǒng)和生產(chǎn)裝備于一體的現(xiàn)代化生產(chǎn)工廠……引進(jìn)應(yīng)用了RFID系統(tǒng)、ETS系統(tǒng)、ERP系統(tǒng)、電商管理系統(tǒng)和磁卡售飯系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了從服裝CAD設(shè)計(jì)到自動鋪布和智能化裁剪生產(chǎn)，形成了覆蓋織布、染整和成衣三大工序的數(shù)字化車間生產(chǎn)管理體系，在自動控制和智能化等方面也取得了不斷深入的成果和進(jìn)度。2017年9月，雪達(dá)與專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)改造服務(wù)機(jī)構(gòu)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，進(jìn)行兩化融合管理體系貫標(biāo)認(rèn)證的同時，合作打造雪達(dá)專屬的D2M（Distributor to Manufactory從經(jīng)銷商到工廠）全球化大批量定制模式，開啟了企業(yè)的中國制造2025工業(yè)改造升級建設(shè)新征程。

43年風(fēng)雨兼程鑄就“雪達(dá)精神”

“雪達(dá)不但屬于自己，更屬于社會，是社會哺育了雪達(dá)，我們必須義無反顧的回報(bào)社會”，這是建廠四十多年來雪達(dá)人始終銘記、傳承和遵守的一條準(zhǔn)則，無論是艱難的創(chuàng)業(yè)初期、困難重重的低谷時期還是高速發(fā)展的大規(guī)模投入階段，雪達(dá)始終堅(jiān)持積極參與公益事業(yè)承擔(dān)社會責(zé)任。捐助貧困落后地區(qū)和災(zāi)區(qū)，參與農(nóng)村大病醫(yī)療統(tǒng)籌、社會主義新農(nóng)村建設(shè)、教育和希望工程等公益活動，近些年先后出資30多萬元為挪城村等偏遠(yuǎn)村莊建橋修路，為本地教育事業(yè)捐款380多萬元，為精準(zhǔn)扶貧出資35萬元，為“5.12”汶川地震災(zāi)區(qū)和玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款70余萬元，還出資成立了壹億元雪達(dá)慈善基金……

在43年的風(fēng)雨兼程中，雪達(dá)人鑄就了“不怕困難、敢于爭先、親和一致、志存高遠(yuǎn)”的雪達(dá)精神，形成了“人和、創(chuàng)意、勤儉、求實(shí)”的雪達(dá)文化，用不懈努力締造了今天的雪達(dá)。站在新的起點(diǎn)，雪達(dá)將繼續(xù)緊跟新時代的步伐，把握“中國制造2025”和“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展機(jī)遇，開啟新的征程，為實(shí)現(xiàn) “建百年雪達(dá)、創(chuàng)世界品牌”的雪達(dá)夢而努力奮斗。