7月2日，由國家文化和旅游部、上海市政府主辦，極客爸爸和玄東兌換共同主辦的“2018兒童新生代產(chǎn)業(yè)高峰論壇”在上海世博會洲際酒店隆重舉行。

工程師爸爸創(chuàng)始人&CEO李文華、Gululu創(chuàng)始人&CEO江志強、新東方多納外教精品直播課項目總監(jiān)章潔、洪泰基金董事總經(jīng)理金城、ROOBO聯(lián)合創(chuàng)始人夏崇彥、嘰里呱啦CDO唐華、小伴龍合伙人&CMO鄧銘、牙小白創(chuàng)始人&CEO邱錦國、羚邦北京文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理鄭小可、婷婷詩教副總裁馮路法、新爵科技創(chuàng)始人陸浩川、寶寶樹品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人王丹等超級大咖和現(xiàn)場觀眾500余位觀眾分享了他們在新生代兒童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展方向的心得體會，現(xiàn)場氛圍活躍，干貨滿滿，掌聲不斷 ，互動熱烈。

極客爸爸創(chuàng)始人&CEO夏永峰

作為中國家庭的核心消費和信托理念，與兒童相關(guān)的消費市場一直處在生態(tài)鏈的頂端。新生代，新發(fā)展，傳統(tǒng)兒童品牌如何抓住時代契機(jī)實現(xiàn)戰(zhàn)略升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展？新環(huán)境下成長起來的兒童在消費認(rèn)知、價值判斷方式和消費決策機(jī)制上都與前人產(chǎn)生了哪些差異？極客爸爸創(chuàng)始人&CEO夏永峰先生為現(xiàn)場觀眾帶來了妙趣橫生的解讀并擔(dān)任論壇總主持。

工程師爸爸創(chuàng)始人&CEO 李文華

李文華先生的演講主題是“中國兒童內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的變革”，通過對“過去、現(xiàn)在、未來”的深刻闡釋，分析了兒童產(chǎn)業(yè)鏈中，“內(nèi)容”這一重要環(huán)節(jié)的發(fā)展變革史。兒童產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)者們都有一個初心，那就是為孩子提供更好的內(nèi)容，這是一條非常艱難的道路。AI時代的到來讓兒童領(lǐng)域正在經(jīng)歷迭代創(chuàng)新和自由探索的階段，AI改善我們的交互，讓成長更自由。從知識付費到精品付費，未來我們可能即將進(jìn)入智能終端付費時代，現(xiàn)在就是最好的時代。

Gululu創(chuàng)始人&CEO 江志強

江志強先生就Gululu的營銷拉力作出了精彩分享，為現(xiàn)場觀眾闡釋了如何利用豐富的想象力將科技和創(chuàng)意成功結(jié)合起來。通過“孩子不愛喝水”這一家長痛點，通過游戲化的方式來去吸引孩子能夠主動和電子小寵物進(jìn)行交互，讓產(chǎn)品不僅僅是產(chǎn)品，更是孩子最好的玩伴，建立情感聯(lián)系，為了更好傳遞價值信息，Gululu團(tuán)隊更請到了美國迪士尼電影團(tuán)隊來拍攝宣傳短片。據(jù)江志強先生現(xiàn)場透露，Gululu下一代AI兒童智能互動水杯最遲將于2019年上半年推出。

新東方多納外教精品直播課項目總監(jiān) 章潔

章潔女士從“流量產(chǎn)品向服務(wù)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型，團(tuán)隊如何備戰(zhàn)？”的角度出發(fā)，為現(xiàn)場來賓分享了新東方內(nèi)部孵化的多納品牌的發(fā)展歷程，主要闡述了流量產(chǎn)品和服務(wù)產(chǎn)品的差別，以及如何打造一款優(yōu)質(zhì)的服務(wù)型從產(chǎn)品，教育產(chǎn)品的核心始終是“品質(zhì)”二字，教育是長跑，從業(yè)者要有足夠的耐心，做好當(dāng)下每一步，贏在未來。

洪泰基金董事總經(jīng)理 金城

金城先生從自身兒童時代的經(jīng)歷著手，闡釋了兒童產(chǎn)業(yè)是一個常青產(chǎn)業(yè)而非朝陽產(chǎn)業(yè)，并就洪泰基金投資的“婷婷詩教”和“幼教口袋”出發(fā)，為現(xiàn)場觀眾娓娓道來了新經(jīng)濟(jì)賦能下的資本要如何著眼多元化的兒童消費市場。據(jù)金城先生介紹，洪泰基金還花費了長達(dá)7年的時間制作了1部電影，希望中國創(chuàng)造的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能夠里面產(chǎn)生一些形象和IP，打造一些適合兒童觀看的中國原創(chuàng)內(nèi)容。

ROOBO聯(lián)合創(chuàng)始人 夏崇彥

ROOBO的聯(lián)合創(chuàng)始夏崇彥先生為現(xiàn)場觀眾帶來了關(guān)于“AI助力兒童教育”，做真正適合兒童的 AI 產(chǎn)品”的干貨分享，人工智能正在迎來新的產(chǎn)業(yè)爆發(fā)期，AI是教育未來的驅(qū)動力。未來的教育一定是人與人工智能協(xié)作的時代。

嘰里呱啦CDO 唐華

一個虛擬的小伙伴，一直可愛的名叫呱呱的小鸚鵡，唐華先生從嘰里呱啦這個大IP入手，分析了教育IP在成長和打造過程中的經(jīng)驗總結(jié)，打造一個優(yōu)質(zhì)IP的過程實際上就是和用戶建立情感共鳴的過程，讓IP和孩子一起成長，最好的教育就是無所作為的教育。

小伴龍合伙人&CMO 鄧銘

如何打造優(yōu)質(zhì)的陪伴型早教產(chǎn)品？鄧銘先生表示，一個虛擬的產(chǎn)品，產(chǎn)品特色一定要明確。把角色擬人化、IP形象品牌化和動漫化是小伴龍一直在努力的方向，并且小伴龍一直堅持，團(tuán)隊服務(wù)的是孩子，不是家長。不是去影響孩子，小伴龍只是在給孩子提供更多的機(jī)會和更多的可能性。

圓桌討論

左：王丹、邱錦國、馮路法、陸浩川、鄭小可、夏永峰

牙小白創(chuàng)始人&CEO邱錦國、羚邦北京文化發(fā)展有限公司總經(jīng)理鄭小可、婷婷詩教副總裁馮路法、新爵科技創(chuàng)始人陸浩川、寶寶樹品牌公關(guān)負(fù)責(zé)人王丹參與了本次論壇的圓桌討論環(huán)節(jié)，與主持人夏永峰先生一起，圍繞“新生代兒童消費市場如何實現(xiàn)產(chǎn)品服務(wù)的1+1>2”這一主題進(jìn)行了熱烈探討，分享了自己的見解和看法。

特別感謝：

水合資本、嘰里呱啦、新東方多納、丁香媽媽、工程師爸爸

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