歷史時刻，有歷史觀察的時候。

2021年7月1日，中國迎來百年時刻，到處紅紅彤彤，熱熱鬧鬧。

身處大時代，對于每一個財經(jīng)評論員來說，都是一種幸福，因為我們能夠近距離觀察，這個世界上，最偉大的變化，最偉大的變革。

中美關(guān)系生變之后，“缺芯少魂”之殤，讓整個中國一頭扎進(jìn)硬核科技的頭腦風(fēng)暴里，開足馬力，彌補短板。

卡脖子之痛，盡管痛，總歸有辦法，重金之下，埋頭苦干，我相信以中國人的智慧和勤奮，補上短板只是時間問題。

相比于硬實力上的差距，其實我更擔(dān)心軟實力的問題。

5月31日，最高領(lǐng)導(dǎo)人在重要會議上說：

講好中國故事，傳播好中國聲音，展示真實、立體、全面的中國，是加強我國國際傳播能力建設(shè)的重要任務(wù)。要深刻認(rèn)識新形勢下加強和改進(jìn)國際傳播工作的重要性和必要性，下大氣力加強國際傳播能力建設(shè)，形成同我國綜合國力和國際地位相匹配的國際話語權(quán)，為我國改革發(fā)展穩(wěn)定營造有利外部輿論環(huán)境，為推動構(gòu)建人類命運共同體作出積極貢獻(xiàn)。

最高領(lǐng)導(dǎo)人的這番講話非常重要，因為我們終于意識到，立足國際社會，只靠經(jīng)濟、靠貿(mào)易遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，花大力氣，打造中國IP，塑造中國形象，用西方、用世界能夠理解的方式可能才是上策。

4月17日，15頭亞洲象從西雙版納一路向北，萌翻了全世界。

透過直播展現(xiàn)大象北上全貌，萌動可愛的小象，憨態(tài)可掬的大象，融化了全世界。

在劍拔弩張的輿論場里，因為大象們的存在，全世界好像突然變安靜、變溫暖了。

打好文化牌是門藝術(shù)，塑造軟實力需要創(chuàng)意，大象IP橫空出世，讓我們看到中國品宣該是什么樣，中國聲音該找誰代言。

講好中國故事，歸根到底需要一等一的IP打造能力，這是文化軟實力的頂級象征。

美國有迪士尼、環(huán)球這樣的頂級IP高手，中國呢？

南下?lián)P州 尋找中國文旅教父！

2021年6月25日，有朋友告訴我：

葉檀，你不是在找IP高手么? 趕緊來趟揚州吧，到儀征看看中國文旅行業(yè)的教父級領(lǐng)軍人物。

我這人性子急，得知消息之后，第一時間趕往揚州儀征，到世界園藝博覽會所在地，拜會傳說中的IP高手——萬有集團董事長陳萬成先生。

對不少人而言，陳萬成相當(dāng)陌生，但在文旅領(lǐng)域里，這個名字如雷貫耳。

陳萬成先生（右）接受世界主題娛樂協(xié)會創(chuàng)始人蒙迪芬德（左）頒發(fā) “主題公園杰出成就獎”

萬有集團董事長兼總裁陳萬成先生，亞太旅游聯(lián)合會副會長，曾任長隆集團董事會副主席兼總裁，親手打造的橫琴長隆海洋王國項目更獲得了主題樂園奧斯卡獎——TEA（世界主題娛樂協(xié)會）頒發(fā)的“主題公園杰出成就獎”。

現(xiàn)在萬有集團的核心成員，正是打造珠海長隆的骨干班底。

國產(chǎn)原創(chuàng)主題樂園，單體項目游樂數(shù)量最多，口碑最好的非珠海長隆海洋王國莫屬，世界范圍內(nèi)珠海長隆的美譽度，可能僅次于迪士尼、環(huán)球兩大世界巨頭。

我查到一組數(shù)據(jù)，據(jù)券商統(tǒng)計，珠海長隆海洋王國年接待人次超過千萬，旅客數(shù)量占到整個珠海的25%以上。

25%！一個讓人震撼的數(shù)字。

在中國，非自然景觀，非歷史遺跡，我從沒見過一個城市能夠靠創(chuàng)意，靠主題打動如此之多的人心。

2021年珠海市常住人口一共243萬人，珠海長隆游客的人次是常住人口的4倍多，無論從哪個角度測算，其經(jīng)濟價值和社會價值都無比珍貴。

我一直篤信一個道理，但凡能打動人心的作品，背后都有一個充滿情懷和理想主義的英雄。

迪士尼有羅伯特艾格，萬有集團有陳萬成。

趕赴揚州儀征見陳萬成之前，我特意調(diào)查了下他的背景，公開信息少得可憐，但有一個介紹很有意思。

陳萬成是中國野生動物保護(hù)協(xié)會副會長，廣東省野生動植物保護(hù)協(xié)會會長，創(chuàng)建了中國首個“動植物保護(hù)基金”，并出任首任理事長。

中國最好的原創(chuàng)主題樂園打造者，竟然是個動物保護(hù)專家？

老陳很坦然，上來就和我“交代”了自己保護(hù)動物的過往。

據(jù)他介紹，80年代初開始，他在廣東一共參與籌建了200多個自然保護(hù)區(qū)，海南的很多主要的自然保護(hù)區(qū)就是他籌建的（海南1988年才分?。?/p>

在海南大田國家級自然保護(hù)區(qū)，最主要的目的是保護(hù)瀕危動物海南坡鹿，坡鹿是海南獨有的鹿，也是我國17種鹿類動物中最珍惜一種。

20多年前，坡鹿險些從世界上消失，它們最少的時候只剩下47頭。作為國家一級保護(hù)動物，海南坡鹿的地位堪比大熊貓、金絲猴。經(jīng)過多年的保護(hù)，目前坡鹿的數(shù)量已經(jīng)恢復(fù)到了1000多頭，一個行將滅絕物種又重新恢復(fù)了生機。這里面，就有老陳的一份主要功勞。為此，他還榮獲國家科技進(jìn)步獎。

在老陳講述動保經(jīng)歷的時候，我腦海里回憶起80年代整個中國的狀況。

改革開放沒多久，鄧公還沒南巡，當(dāng)時的中國尚處于饑餓時代，所有動物都是食物。在這種條件下，能有意識搶救式的建立自然保護(hù)區(qū)保護(hù)自然生態(tài)，保護(hù)瀕危動植物，這可是功在當(dāng)代、利在千秋的偉大事業(yè)，實為罕見的前見之明。

回憶過去，八九十年代，人們正全神貫注發(fā)展經(jīng)濟，建立保護(hù)區(qū)，某種程度上，是在阻止土地的經(jīng)濟用途。我相信陳萬成在工作中遇到的阻力非常大，這絕對是一項高難度的工作。

陳萬成說，自己最喜愛的事業(yè)是動物保護(hù)，現(xiàn)在做主題旅游，兩者可以兼顧。

能夠做自己喜歡的事，雖然很辛苦，但是很幸福。

孩子快樂 動物快樂 我才快樂！

說實話，和陳萬成的交流，讓我尋找到了許久未見的共鳴。

想要做出有生命力的好作品，不僅要全情投入，更需要找到內(nèi)心深處的那片詩和遠(yuǎn)方。

這話不是矯情，作品是有生命的，好的文字，能夠激起人們內(nèi)心的漣漪，好的項目同樣如此，用心與否，游客看在眼里，體會在心里。

萬有集團董事長兼總裁陳萬成先生與葉檀女士

陳萬成告訴我，他的終身事業(yè)，是希望能夠創(chuàng)作出讓大家幸?？鞓返淖髌贰Ｃ慨?dāng)看到小孩子臉上的笑容，自己就會很開心。

小孩子是純真的天使，表達(dá)情感毫無遮掩，自然純粹。

陳萬成身邊的人說他是個細(xì)節(jié)控，能把設(shè)計師逼瘋，在動工之前不斷修改，樂園中孩子們走的每條路線，住的每間房子，游玩的舒適度，他都會一一過問。

這讓我想起兩個愛孩子的人，一個是迪士尼樂園的前任CEO羅伯特艾格，另一個是豐子愷。

陳萬成感慨，把可愛的動物做成可愛IP不容易，比如熊貓、考拉，但能夠把一只老鼠做到小朋友們?nèi)巳讼矚g，太難了。這才是迪士尼的成功之處。

豐子愷有顆童心。

他是這么寫自己的孩子的。

有一個炎夏的下午，我回到家中了。第二天的傍晚，我領(lǐng)了四個孩子——九歲的阿寶、七歲的軟軟、五歲的瞻瞻、三歲的阿韋一到小院中的槐蔭下，坐在地上吃西瓜。

夕暮的紫色中，炎陽的紅味漸漸消減，涼夜的青味漸漸加濃起來。微風(fēng)吹動孩子們的細(xì)絲一般的頭發(fā)，身體上汗氣已經(jīng)全消，百感暢快的時候，孩子們似乎已經(jīng)充溢著生的歡喜，非發(fā)泄不可了。

最初是三歲孩子的音樂表現(xiàn)，他滿足之余，笑嘻嘻搖擺著身子， 口中一面嚼西瓜， 一面發(fā)出一種像花貓偷食時候的"miau miau"的聲音來。這音樂的表現(xiàn)立刻喚起了五歲瞻瞻的共鳴，他接著發(fā)表他的詩：

"瞻瞻吃西瓜，寶姐姐吃西瓜，

軟軟吃西瓜，阿韋吃西瓜。"

我和不少文旅產(chǎn)業(yè)的負(fù)責(zé)人打過交道，印象中，很少有人告訴我，做項目的目的是讓人快樂，更少人會把項目當(dāng)成作品，由孩子們來打分。

看待事物的態(tài)度，某種意義上決定了未來發(fā)展的結(jié)果。

文旅產(chǎn)業(yè)，從來就是個慢行業(yè)，短平快式的做法，也許能做出形，但做不出魂。

據(jù)券商統(tǒng)計，國內(nèi)主題公園的運營結(jié)果，和散戶炒股差不多，7虧2平1賺。

從結(jié)果來看，大多數(shù)主題公園不得其法，有太多大手筆的投資，動輒三五百億，卻總是做不好，成功案例寥寥可數(shù)，酒店又貴又遠(yuǎn)，孩子們沒有遮陰之處，還沒有買心愛的絨毛大猩猩的店。

投資的人多，用心的人少。

舉個例子，主題樂園內(nèi)外部的交通動線，非常講究，一旦排布違背科學(xué)，就會發(fā)生嚴(yán)重的交通堵塞，影響營運，影響服務(wù)質(zhì)量，影響游客的情緒和感官。

你想游客還會來么？

再有，養(yǎng)動物是很有講究的。

同樣的動物主題園，同樣的場景，動物的狀態(tài)不同，表現(xiàn)不同，體驗完全不同。

南寧萬有國際旅游度假區(qū)探索灣火烈鳥

有的動物園，為了省錢給老虎吃飼料不給肉，那個老虎營養(yǎng)不良，毛色不亮，蔫頭耷腦。動物舒服，人也舒服，動物心情不好，小朋友們能夠體驗得到，自然心情也不會太好。

過猶不及，飼養(yǎng)動物得尊重科學(xué)，喂得不好不成，喂得太胖也不成。

熊貓是國寶，一天伙食上千塊，但過分投資，過分呵護(hù)，把自己的愛強加給熊貓，恨不得天天給熊貓吃竹子吃肉，這樣對熊貓寶寶很不好。

科學(xué)飼養(yǎng)，恰到好處，這是細(xì)節(jié)，也是經(jīng)驗。

做好主題樂園，有太多東西要琢磨，有太多細(xì)節(jié)要處理，沒做過的根本不清楚里面的門道。即使做過一星半點的，不用心，也白搭。

陳萬成不僅摳自己的細(xì)節(jié)，也“摳”別人的細(xì)節(jié)。

有一次，他去奧蘭多迪士尼“摳”細(xì)節(jié)，走著走著，發(fā)覺洗手間做得很到位。

多年養(yǎng)成的習(xí)慣，看到欣賞的地方，他會隨手拍下來留底記錄。

因為他在反復(fù)拍就被警察盯上了，反恐時期，美國戒備森嚴(yán)，一個對洗手間感興趣的人，自然是非常可疑。

我還能坐下來和他聊天，說明美國警察沒難為他，甚至被他的赤誠打動了。

陳萬成說，做主題樂園，是持續(xù)投入的過程，很多人不懂這個道理，以為出兩張設(shè)計圖，房子一蓋就完事了。

在萬有，光是設(shè)計這個環(huán)節(jié)，都得幾易其稿，改了又改。每一個項目，都得有兩到三套方案，根據(jù)經(jīng)濟環(huán)境、投資環(huán)境的變化，做好準(zhǔn)備。現(xiàn)在，處于疫情的特殊階段，萬有跟國外的設(shè)計團隊見不到面，只能視頻會議，陳萬成的眼睛有血絲，明顯用眼過度。

當(dāng)然，能夠讓一流設(shè)計師幾易其稿，大前提是本身就得懂設(shè)計，知道自己想要什么。

在主題樂園產(chǎn)業(yè)中，萬有集團是少有的創(chuàng)始人自帶設(shè)計能力的團隊，陳萬成從做動物保護(hù)區(qū)規(guī)劃設(shè)計開始積累起來的設(shè)計才華，堪稱萬有集團的看家寶。

陳萬成說，我要求我的團隊，做作品，而不是做產(chǎn)品。

是作品，就應(yīng)該反復(fù)打磨，反復(fù)修改，盡善盡美。

萬有集團的創(chuàng)始團隊告訴我，陳萬成董事長常常三點鐘起來工作，推敲細(xì)節(jié)，更改設(shè)計方案。

有時候改動太大，設(shè)計師會很惱火，但修改的理由又總能讓設(shè)計師心悅誠服。

陳萬成自己說，反復(fù)修改是為了更好的效果，每次和設(shè)計師溝通過后，設(shè)計師都會理解自己，甚至心悅誠服。

我特別欣賞陳萬成的一點在于，他不僅是主題公園專家，而且擁有優(yōu)秀企業(yè)家共有的理想主義。在一定程度上，理想主義者以折磨自己和他人為生。

陳萬成一直強調(diào)，只要是萬有拿出來的，一定是別人沒有的，游客沒有體驗過的。

中國各行各業(yè)都急需原創(chuàng)力，芯片半導(dǎo)體需要，這是苦功夫慢功夫。萬有愿意做時間的朋友，最美的陳醋需要時間。

陳萬成告訴我，用中國元素創(chuàng)作中國的IP，講好中國故事。萬有未來要打造中國元素的IP，最開始從熊貓做起。

我很直白地問陳萬成，我們有很多熊貓的創(chuàng)作但沒有很可愛的形象，反倒是美國做的功夫熊貓很萌，您看了什么感受？

陳萬成沉思了會兒告訴我：

熊貓是中國的形象代表，很可惜是美國人在做，我們國內(nèi)沒有利用好。我知道想做成很難，但我們會努把力。我現(xiàn)在正在組建團隊來做這個事情，希望打造出與眾不同，讓人過目不忘的熊貓形象。

我很期待，萬有推出的熊貓是怎么樣的，叫什么名字，會什么拳腳，貪不貪吃？

迎難而上，努力原創(chuàng)，這可能才是做文旅項目，做成文旅項目的奧義，老陳的堅持，值得肯定。

南寧 揚州 未來可期！

萬有目前同時在南寧、揚州、惠州，落下三子，每一個地方都是百億級大手筆。

萬有每選一個地方，背后都做了大量的功課。

區(qū)位優(yōu)勢，交通條件，政策方向，投入產(chǎn)出估算，遴選標(biāo)準(zhǔn)之嚴(yán)苛，一般人難以想象。

對萬有來說，要不不做，要做就一定是精品，是爆款。

萬有選擇南寧，是前瞻性地看到了南寧在整個西南地區(qū)、北部灣城市群的核心地位，以及在對接?xùn)|盟方面的先天優(yōu)勢。

葉檀財經(jīng)研究過很多區(qū)域經(jīng)濟，南寧現(xiàn)在的作用可以說非常重要。記得2019年中美關(guān)系陡轉(zhuǎn)的時候，發(fā)改委曾下發(fā)過一個名為《西部陸海新通道總體規(guī)劃》。

在這個規(guī)劃里，南寧和重慶是唯二的兩個核心，從重慶到南寧，未來打通整個大西南最重要的交通樞紐。

當(dāng)時，我們分析，最高層面對南寧的空前扶持，是為了加速融合中國——東盟之間的經(jīng)濟關(guān)系，抵御中美經(jīng)貿(mào)的變化。

2019年，東盟超過美國成為中國第二大貿(mào)易伙伴，2020年更成為中國第一大貿(mào)易伙伴。廣西作為中國——東盟之間最重要的橋梁，南寧作為廣西的核心，其后發(fā)潛力無可限量。

南寧最近幾年房價表現(xiàn)都很亮眼，經(jīng)濟預(yù)期是最重要因素。

萬有不但預(yù)判到了南寧經(jīng)濟上的后勁，而且洞悉整個西南游客的需求。據(jù)萬有集團透露，整個西南地區(qū)，游客開車出行看海，首選廣西。這個判斷意味著，一旦南寧有超級IP、標(biāo)桿性文旅項目，將會產(chǎn)生巨大的虹吸效應(yīng)。

根據(jù)萬有集團的測算，在南寧萬有國際旅游度假區(qū)全面建成之后，預(yù)計年接待游客將超3000萬人次，創(chuàng)造直接就業(yè)崗位約3萬個，帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)就業(yè)約10萬人。

巨大的規(guī)模，比珠海長隆有過之而無不及，國際旅游度假區(qū)帶來的人流增益效果更是超過珠海。

陳萬成告訴我，2020年3月，南寧萬有國際旅游度假區(qū)便開始動工，一年多時間，探索灣的建設(shè)已經(jīng)完成。

南寧萬有國際旅游度假區(qū)完全建成之后，將涵蓋三大產(chǎn)業(yè)集群、六大主題景區(qū)、八大規(guī)劃組團，絕對是文旅界的巨無霸。

萬有選擇揚州，也經(jīng)歷了多方面的考量。

揚州儀征，位于寧鎮(zhèn)揚一體化的中心位置，到三地的路程都是一小時。區(qū)位經(jīng)濟學(xué)里，1小時交通圈非常重要，這是人們能夠接受出行的理想位置。

在整個長三角地區(qū)，有中國特色的，具備中國原創(chuàng)的大型主題公園鳳毛麟角，國貨崛起的時代，我相信人們對中國IP需求強烈，這塊市場的巨大潛力，萬有捕捉到了。

我們不能永遠(yuǎn)只有西游記、孫悟空、三國演義劉關(guān)張，生命和文化的活力在于推陳出新的創(chuàng)造力。

6月25日，我南下?lián)P州拜訪陳萬成的時候，順便逛了逛世界園藝博覽會，工作人員和我說，世界園藝博覽會里面有很多重要項目，正是萬有集團操刀的，比如熊貓館，國際館。

2021年揚州世界園藝博覽會國際館

國際館從去年9月打樁，到今年4月初建成，體現(xiàn)出強大的執(zhí)行力。千萬別以為，想成為時間朋友的公司，是一家拖沓的公司。

據(jù)我了解，揚州世界園藝博覽會之后，萬有會整體接盤，進(jìn)入主題公園的開發(fā)環(huán)節(jié)。

在中國，博覽會這種重資產(chǎn)低收益項目的后期運營一直是老大難問題，花大價錢蓋的場館，常常在展會之后，出現(xiàn)空置等浪費現(xiàn)象。

兩年一次園藝博覽會，投資動輒幾十億，空置、浪費，太可惜了。

揚州園藝博覽會，提前讓萬有介入，并進(jìn)行后續(xù)開發(fā)，這個展會思路開了一個先河。

地方政府能有如此靈活的產(chǎn)業(yè)思路，也讓我意識到揚州的未來，確實值得關(guān)注。

和南寧萬有類似，揚州萬有建成后，預(yù)計也會帶來千萬級游客，帶動上萬人就業(yè)。

揚州之行，和陳萬成，和萬有集團的對話，讓我心里有了對中國文旅產(chǎn)業(yè)的底氣，對中國IP的底氣，對中國原創(chuàng)力的底氣。

陳萬成說，他希望能夠打造出奧蘭多迪士尼一樣的全球最佳主題公園。

南寧萬有國際旅游度假區(qū)規(guī)劃鳥瞰圖

我相信，萬有能夠做到；我相信，中國有創(chuàng)造IP的能力；我相信，未來世界會知道，中國萬有！

葉檀財經(jīng)深度對話企業(yè)家系列之萬有集團董事長兼總裁陳萬成

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