一個男人唯有窮困潦倒的情況下才會牽掛著良妻,如果前程遠(yuǎn)大了也有幾個惦記著結(jié)發(fā)夫妻。

這家話在《資治通鑒》和《史記》里常有。

《史記》是紀(jì)傳體,能被作傳的都并非一般人,在《資治通鑒》里有也這一段經(jīng)典故事,讀來引人深思,數(shù)千年始終被奉為辨人用工的大學(xué)問。

文侯謂李克曰:“老先生嘗有言曰:'家貧思良妻,國亂思良相。'今所置非成則璜,二子如何?“對曰:“卑不謀尊,疏不謀戚。臣在闕門以外,不敢當(dāng)命?!拔暮钤唬骸袄舷壬R事勿讓?!翱嗽唬骸熬ゲ旃室病>右暺渌H,富視其所與,達(dá)視其所舉,窮視其所不以,貧視其所不取,五者足已定之矣,何待克哉!“文侯曰:“老先生就舍,吾之相定矣?!?/p>

魏文侯問李克魏成和翟璜誰更合適當(dāng)相,李克推諉以后講出了知名的用工五法。

識人:

平??此H密接觸的,

榮華富貴時看他所相處的,

赫赫有名時看他所推薦的,

窮苦時看他所不做的,

困窮時看他所不取的。

初次看見這用工五法時很興奮,猶如找到一把金鑰匙。

仔細(xì)地想一想,用工五法不應(yīng)該光用于審查他人,關(guān)鍵是對照檢查自身,才算作學(xué)有所長。

規(guī)定他人易于,了解自己難,《資治通鑒》無須看作是帝王之書,只用于修行自身就有很大的獲得。

前文的情況下,韓趙魏3家分智后沒多久就打起來了。

韓趙都找魏借兵打另一方,魏文侯說我們是兄弟,怎能打來打去呢?果不其然是以理服人。

那時魏國比較強(qiáng),魏文侯尊賢愛士,師從子夏、田子方。

子夏是是孔子的學(xué)生,在魏國開館設(shè)教,讓魏國風(fēng)氣人才為之一新。

魏文侯也挺有趣,攻克中山國后封為自己的孩子魏擊。宴席時問重臣:“大家說我如何?牛不牛,是否個認(rèn)識的君主?”

這就如同慶功會上,老板客套的問公司員工自身是否個好老板,通常正常人都是會附和下。

偏有一個叫任座說:“你得了中山國,不封給你小弟,卻封給你自身的孩子,怎么算仁德君主?!?/p>

以大家如今的目光看,這人是個二愣子啊。

果不其然,魏文侯也是人,火冒三丈,任座急忙溜了。

此刻翟璜出來打圓場:“我聽說君主仁德,大臣就敢直言?!?/p>

魏文侯一聽很高興,派翟璜把任座請了回來,奉為上賓。

不多長時間,魏文侯和田子方一起喝酒,突然說:“這編鐘的樂聲不協(xié)調(diào)嗎?”

這就如同老板突然對程序員后,這個代碼寫的不雅致啊。

子方就笑了,說:“君主懂選任樂官,無須懂樂調(diào)。如今君主您熟練音樂,我擔(dān)憂您回粗心大意選任高官的崗位職責(zé)?!?/p>

魏文侯完全同意。

子方對老總需不需要懂技術(shù)性做了非常好的表述,但是針對小團(tuán)體,老總或是懂點比較好,看透不說透,只是好朋友。

前邊講了,李克給魏文侯推介了魏成,翟璜很不痛快就來質(zhì)疑李克。

原稿是這樣子寫的:

翟璜忿然作色曰:“北河守洛川,臣所進(jìn)也;君內(nèi)以鄴為憂,臣進(jìn)西門豹;君欲伐中山,臣進(jìn)樂羊;中山已拔,無使守之,臣進(jìn)先生;君之子無傅,臣進(jìn)屈侯鮒。以耳目之所睹記,臣何負(fù)于魏成?“李克曰:“子之言克于子之君者,豈將比周以求大官哉?君問相于克,克之對如是。所以知君之必相魏成者,魏成食祿千鐘,什九在外,什一在內(nèi),是以東得卜子夏、田子方、段干木。此三人者,君皆師之;子所進(jìn)五人者,君皆臣之。子惡得與魏成比也!

翟璜的意思這是我推介了這麼人,還推介了你,你怎么不推介我呢?

李克說你推介我因為結(jié)黨營私謀取官員的嗎?魏成的錢都用在外面,推介的人都當(dāng)上君主的教師。

這類難題在工作中里常常碰到,怎么選擇或是需看你要對誰承擔(dān)。

前邊提及了北河守洛川,美穴就來談?wù)勥@一戰(zhàn)將洛川。

易中天:但凡小的時候老實巴交的小孩,長大以后都沒本事,這話有沒有道理?

資治通鑒:當(dāng)權(quán)力者靈活運用人的本性合理布局,想要成為老總,要學(xué)好運用人的本性

《資治通鑒》中的幾句處世箴言,想知道如何做人做事,不妨來看看

懂謀略的人有多強(qiáng)大?憑著幾句話,操縱人的內(nèi)心、擊潰對手、逆襲上位

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