古有諺語(yǔ)說(shuō)，“三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮”。果真如此嗎？

從《烏合之眾》對(duì)“群體”的分析來(lái)看，還真不一定：

構(gòu)成這個(gè)群體的個(gè)人不管是誰(shuí)，他們變成了一個(gè)群體這個(gè)事實(shí)，是他們的感情、思想、和行為變得與他們單獨(dú)一人時(shí)頗為不同；無(wú)意識(shí)現(xiàn)象在治理活動(dòng)中發(fā)揮著一種完全壓倒性的作用。 在集體心理中，個(gè)人的才智被削弱了，從而他們的個(gè)性也被削弱，無(wú)意識(shí)的品質(zhì)占了上風(fēng)。 群體在智力上總是低于孤立的個(gè)人，但是從感情及其激起的行動(dòng)這個(gè)角度看，群體可以比個(gè)人表現(xiàn)得更好或更差，一切取決于群體所接受的暗示具有什么性質(zhì)?！稙鹾现姡捍蟊娦睦硌芯俊?，古斯塔夫·勒龐著

作者總結(jié)說(shuō)，一個(gè)群體/組織的行動(dòng)能夠產(chǎn)生什么結(jié)果——是得到強(qiáng)有力的正向成果，還是帶來(lái)洪水般的破壞力，關(guān)鍵看受到了什么樣的暗示（即引導(dǎo)）。

無(wú)論是原細(xì)胞型還是生態(tài)型組織，如果缺乏必要的指引（暗示），那最后的結(jié)果可控程度就太小了。

從企業(yè)的角度來(lái)說(shuō)，必要的暗示，很大程度上來(lái)自創(chuàng)始人（團(tuán)隊(duì)），比如華為、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等等，它們的靈魂人物都還堅(jiān)守在一線戰(zhàn)壕。這樣的“暗示”對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)肯定是至關(guān)重要的。

從（資本）市場(chǎng)的角度說(shuō)，群體經(jīng)常受到各種各樣的暗示（絕大多數(shù)是應(yīng)該屏蔽掉的），比如馬斯克最近在推特上對(duì)比特幣、狗狗幣的恣意撩動(dòng)，某家明星基金的持倉(cāng)公布，某家公司被舉牌......等等，都會(huì)極大影響市場(chǎng)躁動(dòng)的方向（當(dāng)然，更多的是在短期內(nèi)）。這樣的“暗示”，對(duì)于市場(chǎng)洪流中的你，真沒(méi)什么用處，或許忘掉它們才是最好的姿勢(shì)。

如此看來(lái)，個(gè)人與群體，要找到那條恰如其分的距離線還是有相當(dāng)難度的。

END

源起默思/石以至恒

說(shuō)明：封面圖來(lái)自pixabay

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