在現(xiàn)代企業(yè)中，精細(xì)化管理越來(lái)越受到企業(yè)管理者的重視。精細(xì)化管理可以降低管理成本，提高效率，是物流企業(yè)增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的有效保證。

倉(cāng)庫(kù)管理的精細(xì)化是倉(cāng)庫(kù)人員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，將倉(cāng)庫(kù)中的所有事項(xiàng)、操作流程、結(jié)果和目標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)和崗位，從而實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理效率的最大化。

倉(cāng)單管理包括采購(gòu)入庫(kù)、生產(chǎn)退貨入庫(kù)、完工入庫(kù)、產(chǎn)成品客戶(hù)退貨入庫(kù)和其他入庫(kù)，其中采購(gòu)入庫(kù)管理根據(jù)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)入庫(kù)單，數(shù)據(jù)源為采購(gòu)訂單。生產(chǎn)退貨根據(jù)物料生成退貨入庫(kù)單，數(shù)據(jù)源為退貨物料。完工入庫(kù)根據(jù)生產(chǎn)工單生成完工入庫(kù)單，數(shù)據(jù)源為工單。成品客戶(hù)退貨接收根據(jù)實(shí)際客戶(hù)退貨產(chǎn)品項(xiàng)生成客戶(hù)退貨接收單，數(shù)據(jù)源為產(chǎn)品項(xiàng)。其他入庫(kù)單根據(jù)實(shí)際入庫(kù)的物料生成相應(yīng)的單據(jù)；以上單據(jù)如果ERP支持同步，則從ERP獲取，如果ERP同步失敗，則在MES系統(tǒng)中打開(kāi)。

下圖顯示了倉(cāng)儲(chǔ)管理的流程:

1.首先，可以根據(jù)不同的倉(cāng)庫(kù)管理單據(jù)配置相應(yīng)的單據(jù)信息，如單據(jù)類(lèi)型、單據(jù)前綴、是否采用ERP同步、是否進(jìn)行超收超發(fā)控制、是否需要交接、是否需要檢驗(yàn)以及相應(yīng)的檢驗(yàn)級(jí)別等。

2.采購(gòu)訂單可以在MES系統(tǒng)中打開(kāi)或同步，也可以同步到云標(biāo)簽系統(tǒng)。此時(shí)，供應(yīng)商可以登錄相關(guān)賬號(hào)打印標(biāo)簽。

3.入庫(kù)單在制造執(zhí)行系統(tǒng)中打開(kāi)或從企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)中同步。系統(tǒng)還支持根據(jù)單個(gè)或多個(gè)采購(gòu)訂單生成采購(gòu)入庫(kù)單。系統(tǒng)還支持導(dǎo)出文檔信息，方便管理記錄。

4.倉(cāng)庫(kù)操作員可以選擇手持PDA上的采購(gòu)收據(jù)文檔來(lái)檢查來(lái)料。在查看來(lái)料時(shí)，可以同時(shí)抓取云標(biāo)簽上的供應(yīng)商標(biāo)簽記錄，輸入來(lái)料信息。

5.如果單據(jù)送檢，對(duì)應(yīng)的入庫(kù)盤(pán)點(diǎn)操作會(huì)生成IQC檢驗(yàn)單，成品入庫(kù)除外，成品入庫(kù)不生成成品檢驗(yàn)單，免檢產(chǎn)品不生成檢驗(yàn)單，產(chǎn)品狀態(tài)為良好，檢驗(yàn)狀態(tài)為檢驗(yàn)；當(dāng)檢驗(yàn)單的檢驗(yàn)結(jié)果被接受和批準(zhǔn)時(shí)，產(chǎn)品/材料狀態(tài)為良好，檢驗(yàn)狀態(tài)為檢驗(yàn)。

6.如果單據(jù)啟用了交接，則檢驗(yàn)后需要進(jìn)行交接操作。此時(shí)可以根據(jù)文檔配置進(jìn)行文檔或資料的交接，操作完成后將產(chǎn)品/資料入庫(kù)。如果該文件未啟用移交，則材料將在檢驗(yàn)完成后入庫(kù)。

7.如果單據(jù)啟用超入庫(kù)控制，則入庫(kù)數(shù)量不能超過(guò)單據(jù)的計(jì)劃數(shù)量。

8.MES系統(tǒng)支持入庫(kù)后更新ERP系統(tǒng)，以保持雙方賬目一致。

摩爾遠(yuǎn)舒(廈門(mén))科技有限公司是一家高科技企業(yè)，集成了摩爾云開(kāi)發(fā)平臺(tái)、摩爾云智能系統(tǒng)、摩爾行業(yè)大數(shù)據(jù)平臺(tái)、人工智能AI、區(qū)塊鏈等先進(jìn)技術(shù)。，致力于為中國(guó)工業(yè)的智能化和信息化提供一攬子解決方案，打造企業(yè)智慧引擎，為中國(guó)工業(yè)注入強(qiáng)大動(dòng)力。