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零售商經(jīng)常說他們壓力很大。企業(yè)面對業(yè)績，很多人是無奈的，不愿意大膽嘗試，更不愿意做一些顛覆性的改進。
1.現(xiàn)代社會的壓力是為每個人而存在的，“讓壓力成為動力”這句話的意思是，對壓力有了正確的認識之后，就演變成一種在工作中不斷進步的態(tài)度和行為。
2.面對表演壓力，要正確理解和思考。徒勞無功的努力和付出是沒有意義的。事實上，許多企業(yè)誤解了壓力，造成了一系列不良后果。
3.看到其他企業(yè)的升級改造，下大力氣搞好土建裝修。看到別人進入某個社團，快速進入并交流？或者直接開采基地存在很大的隨意性。這些所謂的行動是不是緩解壓力的靈丹妙藥？
4.其他企業(yè)主認為，通過對下屬施加績效壓力，他們開始每天面無表情、苦大仇深地對待所有人。美其名曰是壓力太大造成的。壓力太大的時候該不該用這種狀態(tài)？
5.性能壓力徹底分析了性能中存在的實際問題，無論是渠道問題還是產(chǎn)品質(zhì)量問題。價格或者庫存結(jié)構(gòu)有問題嗎？這些都需要一個一個仔細考慮，認真考慮。
6.僅僅靠每天嘆氣嘆氣來提升業(yè)績是沒有意義的。只有敢于正視企業(yè)存在的問題，才能從根本上解決一切問題。
7.有時候正視企業(yè)的問題不是那么容易的。也許私企會稍微好一點，人員結(jié)構(gòu)也往往不那么復雜。但是人的問題是最難也是最痛苦的。
8.要有效解決業(yè)績壓力，必須嚴格尊重業(yè)務的客觀規(guī)律。但今天，許多企業(yè)不僅不遵守商業(yè)規(guī)律，而且總是愿意尋求所謂的“速成課程”來提高業(yè)績。這樣一來，自己的企業(yè)最終都是受到了傷害。
9.對于營銷的態(tài)度來說，如果客戶數(shù)量是根本，那么一定有好的方法。如果商品以質(zhì)量為導向，就必須配有合格的人。如果你有一個現(xiàn)場細節(jié)和標準的概念，你就會用這個系統(tǒng)和標準來管理好企業(yè)。
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