商戰(zhàn)片段:
凌晨兩點,太太把老公推醒,悄聲說:“我聽見廚房有動靜,老公你去看看?!碑?dāng)老公躡手躡腳地走出臥室門口時,太太加了一句:“回來時順便給我?guī)ПD?!?/p>
慧百解碼:
我們經(jīng)常被教育要“按規(guī)矩辦事”,因此我們很多人做生意也都遵循一些條條框框。但是你發(fā)現(xiàn),那些生意做的好的,哪個是按常規(guī)出牌的?
有很多老板,人很好,但是企業(yè)卻發(fā)展不下去,這就是因為他被太多的東西束縛住了,你按套路出牌,那么對手也能猜到你的套路。
所以,要想有突破,就要打破自己大腦中的框架,不按固定套路出手,不斷升級自我。誰靈活,誰就能在競爭中掌握主動權(quán)。
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牛!看銷售高手如何在10分鐘內(nèi),幫老大爺賣完一車西瓜?
昨日絕望,今日綻放,老板看了終身難忘!
直播:跟隨曉強老師“10問”
沒有虛心學(xué)習(xí)的心態(tài),你拿什么快速成長?
不懂破框,你拿什么獲得更多框外資源?
不懂人性,你拿什么帶領(lǐng)一個團隊前進(jìn)?
找不到業(yè)績爆炸的窗口,你拿什么突破瓶頸?
不懂得“使用”別人,你拿什么解放自己的時間?
不知道對方想要什么,你拿什么談下大客戶?
不懂得人的八大需求,你拿什么激發(fā)員工動力持久?
不懂得換框原理,你拿什么化解企業(yè)危機?
不懂得說服力的原理,你拿什么培訓(xùn)員工銷售能力?
不懂得心態(tài)調(diào)整,你拿什么讓員工愿意承擔(dān)責(zé)任?
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1、解碼人性。你所面對的所有問題,歸根結(jié)底都是人的問題,把人研究透了,一切問題都迎刃而解。NLP心理學(xué)把人的思想拆開,像修理汽車零部件一樣調(diào)整人的思想,進(jìn)而控制人的行為。
2、管理員工。管人管思想,把員工思想控制了,他們就不用管理了。人其實很簡單,任何一個人的思想都是由“三套軟件”構(gòu)成的,只要鎖住思想的三套軟件,員工就不用操心了。
3、招人留人。員工跟的不是老板,而是老板帶給他的好處,要想面試人才,先要讓人才面試你,你拿什么能吸住人才?留住人才,你以為多給錢就行了嗎?他們還有什么需求?
4、員工偶像。當(dāng)老板能夠站住講臺,能一對多成交員工的時候,員工就會變成你的粉絲,你就會成為員工的偶像,甚至成為他們的神。
5、業(yè)績爆炸。業(yè)績遭遇瓶頸,一定是老板找不到方法了,亂抓一氣。所以,只要老板找到業(yè)績爆炸的三扇窗,把兵力集中到這三個板塊,不用增加成本,業(yè)績就可以暴漲。
6、老板解放。不是企業(yè)沒有人才,而是老板沒有激發(fā)他們,讓他們心甘情愿為企業(yè)操心。所以通過一個小小的調(diào)整,開發(fā)出他們的潛能,讓老板從企業(yè)中解放出來。
7、危機轉(zhuǎn)機。企業(yè)一旦遭遇突發(fā)危機,該怎么化解?處理不好可能會面臨滅頂之災(zāi),通過一個工具化解危機,甚至把危機轉(zhuǎn)化為自己的商機。
8、員工殺毒。一個團隊、家庭如果總是互相抱怨、指責(zé),很快就會瓦解。所以,老板要找到一款“殺毒軟件”,讓員工不再抱怨,而是主動承擔(dān)責(zé)任。
……
如果你有如下問題,可以學(xué)心態(tài)管理咨詢:
1、業(yè)績遇到瓶頸,無法突破;
2、自己每天太忙太累,沒時間休息、陪家人;
3、產(chǎn)品利潤太薄,而且不好賣;
4、員工管理不好,不監(jiān)督就不干活;
5、人才招不來,來了留不??;
6、企業(yè)突然陷入危機,不知道怎么處理;
7、員工抱怨,家庭抱怨,搞得團隊支離破碎;
8、孩子不好好學(xué)習(xí),迷茫沒有方向;
……
心態(tài)管理咨詢,精彩花絮
中小企業(yè)老板該跟誰學(xué)?
有一句話叫“別看廣告、看療效”,大家都說自己很厲害,你無法判斷,此時該怎么辦?
你就看他們誰有結(jié)果,看他做到了什么。自己都沒做到,拿什么教給別人?
馮曉強老師從傳統(tǒng)行業(yè)中走出來,他把一個紅海項目“家裝”做到了一個省的龍頭老大;他公司三千多人,一年只回公司兩天。
他進(jìn)入陌生的培訓(xùn)行業(yè),8年時間做到了每個月都有2000位老板走進(jìn)他的課堂,在中國培訓(xùn)界幾乎是無人出其右。
有結(jié)果一定有方法,而且是適合中國中小企業(yè)的方法。如果你的企業(yè)遇到困難,為什么不看看有結(jié)果的人是如何做到的呢
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