12月18日，75歲的聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志正式退休。他創(chuàng)立聯(lián)想35年，讓世界充滿了“聯(lián)想”。

1984年，40歲的柳傳志，不甘做中科院人事局的干部，開始在海中創(chuàng)辦聯(lián)想。

1984年10月17日，柳傳志和11名同事在北京中關(guān)村南二路計(jì)算技術(shù)研究所通信室創(chuàng)辦了聯(lián)想公司的前身。

從不到20平米的小平房開始，先后打造了聯(lián)想集團(tuán)、君聯(lián)資本、弘毅資本等一批龍頭企業(yè)。

2004年12月8日，聯(lián)想以12.5億美元收購(gòu)IBM PC。當(dāng)時(shí)聯(lián)想的營(yíng)業(yè)額只有30億美元，排在世界前十之外，年利潤(rùn)也只有2億多美元。IBMPC事業(yè)部營(yíng)業(yè)額達(dá)到130億美元，在被收購(gòu)前已經(jīng)虧損2億多美元。當(dāng)時(shí)的劇《蛇吞象》震驚了整個(gè)IT行業(yè)。

2009年2月，聯(lián)想集團(tuán)陷入困境，柳傳志重回聯(lián)想集團(tuán)出任董事長(zhǎng)，幫助公司渡過最艱難的時(shí)期，力挽狂瀾。

聯(lián)想已逐步成長(zhǎng)為全球最大的PC公司，2017年全球財(cái)富500強(qiáng)排名第226位。

2019年3月28日，聯(lián)想控股發(fā)布的2018年年報(bào)顯示，公司2018年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入3589億元，同比增長(zhǎng)13%。

2019年12月18日，聯(lián)想控股有限公司宣布，聯(lián)想控股董事長(zhǎng)兼執(zhí)行董事、聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志辭去公司董事長(zhǎng)兼執(zhí)行董事職務(wù)。這也意味著柳傳志正式退役。

你為什么選擇在75歲退休？

新管理層會(huì)有什么變化？

今天帶著這些問題，央視財(cái)經(jīng)作為唯一接受采訪的媒體，對(duì)剛剛宣布辭職的柳傳志進(jìn)行了專訪。

01

柳傳志:

這是退休的最佳時(shí)機(jī)

央視財(cái)經(jīng)記者平帆:今天董事會(huì)結(jié)束后透露的最重要的信號(hào)是什么？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志:新的一頁(yè)開始，這是一個(gè)傳承計(jì)劃。作為一個(gè)公司，也要做長(zhǎng)期規(guī)劃。

現(xiàn)在接班人團(tuán)隊(duì)的整個(gè)配套團(tuán)隊(duì)都比較成熟，經(jīng)過了一定的打磨。另外，明年是我們新五年計(jì)劃下一階段的開始。

所以這確實(shí)是承上啟下的最好時(shí)機(jī)。不再參與公司事務(wù)，除非有非常特殊的情況，因?yàn)槲耶吘故敲u(yù)董事長(zhǎng)。

02

柳傳志:

做中國(guó)人自己的電腦

央視財(cái)經(jīng)記者平帆:你在聯(lián)想這么久了。在一個(gè)正常的過程中，現(xiàn)在最大的、前所未有的挑戰(zhàn)是什么？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志:也許對(duì)我來說最具挑戰(zhàn)性的時(shí)期是90年代初，當(dāng)時(shí)我國(guó)為了更好的發(fā)展信息應(yīng)用，打開了允許進(jìn)口國(guó)外機(jī)器的閘門。當(dāng)時(shí)，我國(guó)的生產(chǎn)不可能與外國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。

當(dāng)時(shí)聯(lián)想相當(dāng)于一艘小船，其他都是相當(dāng)于一萬噸、十萬噸的巨輪。我們能不能活下來在當(dāng)時(shí)還是個(gè)問題。后來，我們下定決心。當(dāng)時(shí)有兩種方式。一個(gè)是做一名外國(guó)特工。那么中國(guó)今天純粹是應(yīng)用，沒有計(jì)算機(jī)行業(yè)；

一個(gè)是爭(zhēng)取。當(dāng)時(shí)我們冒了風(fēng)險(xiǎn)，選擇走這條路。后來這個(gè)出來了。但是，當(dāng)時(shí)我們只是外企競(jìng)爭(zhēng)的維度。今天，中國(guó)企業(yè)正在與自己競(jìng)爭(zhēng)。

03

柳傳志:

當(dāng)波浪到來時(shí)，我們必須乘風(fēng)破浪

央視財(cái)經(jīng)記者平帆:在這個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)，你有什么想對(duì)未來接任的同事說的？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志:真的給了他們一個(gè)很重的節(jié)點(diǎn)。比如聯(lián)想，以前是舢板，現(xiàn)在變成了大船。浪到了，要乘風(fēng)破浪。

首先是堅(jiān)持，這是處理不確定性的最好方法。自己健身然后努力關(guān)注大的情況，但是健身永遠(yuǎn)重要。

還有就是旗，三軍可動(dòng)，執(zhí)行力很強(qiáng)。這些都是必須的。誠(chéng)然，一代人有一代人的責(zé)任和能力。

一個(gè)有使命的人，在挫折面前是不會(huì)輕易屈服的。形勢(shì)好的時(shí)候很多人會(huì)很開心，做的很好。情況不好的時(shí)候，很容易放棄。希望我們的接班人不僅要有勇往直前，不斷追求更高目標(biāo)的勇氣，更要有始終堅(jiān)持既定方向的毅力。

04

柳傳志:

接下來，練好內(nèi)功

央視財(cái)經(jīng)記者平凡:你看好未來的下一代創(chuàng)業(yè)者是誰？

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志:新一代創(chuàng)業(yè)者的開拓精神，包括對(duì)行業(yè)深入了解后的創(chuàng)新精神，都是普通外企無法比擬的。現(xiàn)在，我們的很多想法實(shí)際上都領(lǐng)先于外國(guó)人。我認(rèn)為這種創(chuàng)新精神和勇于追求是中國(guó)年輕企業(yè)家的特點(diǎn)。

還是應(yīng)該有更好的文化基礎(chǔ)。文化基礎(chǔ)可以長(zhǎng)期激勵(lì)員工。比如餐飲行業(yè)，當(dāng)時(shí)很多餐廳都很好很有名，幾年就敗了。為什么？

就是老板賺錢后說:“蘿卜快，不洗泥。”其實(shí)企業(yè)文化沒做好。希望中國(guó)企業(yè)家不僅勇于創(chuàng)新，爭(zhēng)創(chuàng)高峰，而且更有遠(yuǎn)見，為未來做好更好的準(zhǔn)備。

05

柳傳志:

未來，聯(lián)想還有很長(zhǎng)的路要走

以業(yè)報(bào)國(guó)是柳傳志向聯(lián)想提出的目標(biāo)。他告訴央視財(cái)經(jīng)記者，聯(lián)想未來還有很長(zhǎng)的路要走，要成為值得信賴和尊重的全球企業(yè)。

聯(lián)想控股名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志:一個(gè)公司要讓全世界20%的人信任和尊重，并不容易。我認(rèn)為我們還有很長(zhǎng)的路要走。現(xiàn)在只是我們爬了一座山，也到了峰頂?shù)牡撞俊，F(xiàn)在我們繼續(xù)攀登更高的山峰。

我非常希望高科技成果可以通過工業(yè)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，這可以幫助我們的國(guó)家。這是我們?yōu)閲?guó)家服務(wù)的行業(yè)。

06

柳傳志:

改變軌跡，享受未來生活

央視財(cái)經(jīng)記者平凡:退休后就不再參與公司事務(wù)，或者說下一步有什么打算？

傳奇控股名譽(yù)董事長(zhǎng)柳傳志:新的生活開始了，我真的很期待。時(shí)間自由，我相信，是一種莫大的快樂。

為了保證肺能健康的支持我，我不得不認(rèn)真對(duì)待。每天大概要花上兩三個(gè)小時(shí)。

多種賽道向我提出，討論了半年。有人說你畫畫，有人說你寫字，有人說你寫字，有人說你拿起英語就能想出什么點(diǎn)子。

2015年央視財(cái)經(jīng)播出紀(jì)錄片《你從哪里來》，講述柳傳志帶領(lǐng)聯(lián)想自主開發(fā)漢卡，堅(jiān)持做中國(guó)人自己的電腦30年；然后一舉收購(gòu)IBMPC業(yè)務(wù)，成為超級(jí)跨國(guó)公司。

現(xiàn)在回想起來，柳傳志的傳奇故事充滿了靈感…

隨著柳傳志等中國(guó)第一代企業(yè)家的成功退休，第一批企業(yè)家也逐漸在時(shí)代的帷幕后面隱退。

而以柳傳志為代表的家國(guó)情懷和創(chuàng)業(yè)精神，會(huì)在受柳傳志影響的一代又一代創(chuàng)業(yè)者身上重復(fù)。