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光大安石 光大安石建立“募投管退”資管模式閉環(huán),跨界搭建商業(yè)生態(tài)圈

2020年11月18日,光大安石商業(yè)年會在上海隆重舉行!

2020年11月18日,以“鏈接未來融光重生”為主題,光大安石商業(yè)年會、藝術(shù)園大龍城產(chǎn)品發(fā)布會在上海靜安香格里拉酒店舉行。光大銀行副董事長、黨委書記錢明先生,光大銀行行長、光大安石董事長兼首席執(zhí)行官陳鴻飛先生,光大銀行副行長、光大安石首席運營官周松明先生,DLJ房地產(chǎn)資本合伙人大中華區(qū)總裁連戰(zhàn)先生,興業(yè)銀行上海分行副行長陳奇女士。上?,F(xiàn)代城市更新研究院院長俞思佳先生、上海國泰君安資產(chǎn)管理有限公司總裁耿濤先生、成都城市投資地產(chǎn)集團董事長張大杰先生以及政府領(lǐng)導、大中華區(qū)國內(nèi)外知名品牌領(lǐng)導、金融機構(gòu)投資者、國內(nèi)主流媒體等400名重量級嘉賓出席了活動。

光大安石是中國光大控股有限公司和光大嘉寶有限公司旗下最大的產(chǎn)業(yè)投資基金經(jīng)理和房地產(chǎn)投資平臺..截至2020年9月底,通過各種機會主義和增值基金,光大安石累計管理規(guī)模超過1260億元人民幣,管理規(guī)模下的基金為480億元人民幣,已成功退出780多億投資和118個項目。

光大安石自有商業(yè)品牌大容城,堅持“重資產(chǎn)收購+輕資產(chǎn)管理產(chǎn)出”的模式,以“核心城市”+“區(qū)域聚焦”的戰(zhàn)略布局全國。目前,大容城系統(tǒng)已在全國10個城市管理了19個大容城,總管理規(guī)模超過200萬平方米,并逐步形成了商業(yè)地產(chǎn)品牌矩陣:藝術(shù)園大容城、大容城、大容城生活博物館、文化旅游商務(wù)中心、大容匯,準確覆蓋了不同的消費群體,提升了全社會的商業(yè)空房。

作為中國第一家建立“籌集投資、管理回報”閉環(huán)資產(chǎn)管理模式并不斷取得成功先例的房地產(chǎn)基金公司,光大安石同時連接城市、資本、商場和消費者。它更像是業(yè)務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的鏈接者,致力于構(gòu)建跨境業(yè)務(wù)生態(tài)系統(tǒng),而不是單一的開發(fā)者角色。

2020年,商業(yè)地產(chǎn)面臨諸多挑戰(zhàn)。光大安石希望打破商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中各方的界限,本著互惠互利的精神,打造“職業(yè)發(fā)展社區(qū)”?;诖耍獯蟀彩埥鹑跈C構(gòu)、城市研究、知名品牌、社交平臺等不同領(lǐng)域的嘉賓于11月18日齊聚上海,從宏觀角度探討新的商業(yè)模式。

“LINK FUTURE”是本次年度商務(wù)會議的主題,從會場布局到會議內(nèi)容都體現(xiàn)了“LINK”的精神。在會議外場,光大安石以包容式燈箱和多燈箱展示了其發(fā)展歷程和項目,打造了與會者自由交流的社交燈箱。比利時高級定制巧克力品牌Pierre馬科利尼和榮獲CCBA2019中國工藝啤酒獎創(chuàng)新美國愛爾集團金獎的Tasterroom啤酒也開始跨界融合,為現(xiàn)場嘉賓開啟了新的味蕾體驗。

在光大安石商業(yè)年會上,光大嘉寶總裁、光大安石董事長兼首席執(zhí)行官陳鴻飛率先上臺就商業(yè)地產(chǎn)應(yīng)如何連接城市發(fā)表演講。他認為,做生意應(yīng)該通過聯(lián)系、理解、建立信任來適應(yīng)城市更新和演變,光大安石將積極成為城市更新的參與者和照亮城市未來的“燈”。

與其他開發(fā)商不同的是,光大安石的主要項目是通過股票市場的并購獲得的。通過經(jīng)驗豐富的本地運營管理團隊的專業(yè)運營重塑項目價值。從微觀上看,盤活全市存量資產(chǎn),為投資者帶來穩(wěn)定回報;從宏觀上看,它刺激了城市更新,有助于中國城市的發(fā)展和振興。

光大嘉寶副總裁、光大安石首席運營官周松明重點就光大安石如何將業(yè)務(wù)聯(lián)系起來,如何管理項目實現(xiàn)資本價值提升進行了發(fā)言。

光大安石憑借其獨立的投資決策機制、靈活的投資策略和獨立的交易能力,可以提供全套全面的房地產(chǎn)資產(chǎn)管理服務(wù),最終實現(xiàn)多種退出方式的一體化解決方案。

光大安石不僅善于探索“價值洼地”項目,還注重因地制宜地建設(shè)商業(yè)項目??v觀光大安石目前運營的19個大城市,我們會發(fā)現(xiàn)它們都不是復制產(chǎn)品,每個項目都有自己獨特的定位和精準的客戶群。

重慶觀音橋大龍城被光大安石全面接管一年后,調(diào)整優(yōu)化了近40%的商業(yè)面積,成為重慶首家“青年主題購物園”,日均客流量10萬人。Xi大隆城位于城北,瞄準該地區(qū)高端消費空的機會,定位奢侈,引進國際一線化妝品品牌18個,成為Xi城北的時尚地標。上海靜安大榕城,深度培育區(qū)域內(nèi)高密度居住人口,定位于整體客層,成為上海北部商業(yè)人氣高地。

光大安石商業(yè)運營管理中心總經(jīng)理林保泰分享并介紹了光大安石新產(chǎn)品線藝術(shù)園大容城,以建筑致敬城市,以品質(zhì)重塑生活。

隨著人們對物質(zhì)生活滿意度的不斷提高,商場經(jīng)營者逐漸從物質(zhì)消費導向轉(zhuǎn)向?qū)︻櫩偷纳罘绞綄颉T谏虡I(yè)2.0時代,大盒子商業(yè)作為一種主流產(chǎn)品,將人與自然徹底分離。未來大龍城藝術(shù)公園將建設(shè)半開放式空房間,位于交通樞紐和寫字樓密集區(qū),以“圈+社區(qū)”的理念運營。

上海光大安石虹橋中心藝術(shù)公園是地鐵2號線洪松路地鐵站的上部結(jié)構(gòu),1.5公里內(nèi)有超過24萬潛在核心人群。項目建筑面積17萬平方米。通過豐富的空層次,多維辦公場景與優(yōu)質(zhì)的商業(yè)空客房和服務(wù)公寓相結(jié)合,打造獨特的復合品質(zhì)生活體驗。該項目規(guī)劃了榮梅市場和榮世輝自營區(qū),將蔬菜市場和小吃納入現(xiàn)代化項目。而且為年輕人打造了一個心儀的“二級鄰里”,在自主內(nèi)容創(chuàng)新上有了很多突破。

北京新光大中心藝術(shù)公園位于北京城市副中心核心商務(wù)區(qū),為雙地鐵上部結(jié)構(gòu)工程。它擁有北京市副中心最高的建筑北京大廈、ARTPARK9商務(wù)精英公寓和11萬平方米的營業(yè)面積。該項目將打破傳統(tǒng)的商業(yè)模式,全方位展示藝術(shù)設(shè)計美學。分中心內(nèi)有經(jīng)營的“最美的書店”和第一個當代藝術(shù)博物館——安美術(shù)館。

北京中關(guān)村藝術(shù)公園將是北京四環(huán)主城和海淀核心區(qū)唯一的大型購物中心。周邊人口密度極高,受到高科技產(chǎn)業(yè)、名校企業(yè)、金融服務(wù)機構(gòu)的大力祝福。商業(yè)面積20萬平方米,將建成半開放的商業(yè)街區(qū)和世界級的公園式商業(yè)標桿。它不僅是領(lǐng)先的時尚消費中心,也是充滿多元活力的品質(zhì)文化殿堂。

主旨發(fā)言結(jié)束時,光大安石寫字樓事業(yè)部副總經(jīng)理李紅在現(xiàn)場詳細介紹了WELLBELING COMMUNITY,確認了光大安石未來辦公場景建設(shè)的初步意向。

最能體現(xiàn)“LINK FUTURE融光重生”主題的是,光大安石的領(lǐng)導與不同民族、不同領(lǐng)域的大嘎資深人士進行了兩次跨境沙龍對話,其間思想碰撞,金句頻頻出現(xiàn)。

“價值投資&城市更新”沙龍對話聚焦整個產(chǎn)業(yè)鏈的四個環(huán)節(jié):“投資、理財、退路”。光大銀行行長、光大安石董事長兼首席執(zhí)行官陳鴻飛與DLJ房地產(chǎn)資本合伙人大中華區(qū)總裁連戰(zhàn)、興業(yè)銀行上海分行副行長陳奇、上?,F(xiàn)代城市更新研究院院長俞思佳、上海國泰君安資產(chǎn)管理有限公司總裁耿濤、光大銀行副行長、光大安石首席運營官周松明進行了會談。

約翰·連從整個宏觀國際政治經(jīng)濟形勢出發(fā),分享國內(nèi)外房地產(chǎn)投資的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢;陳奇分享了銀行投資模式的創(chuàng)新和策略;余思佳專注于城市更新,認為城市更新不僅是城市物質(zhì)環(huán)境和空環(huán)境的改善,而且具有重大的社會經(jīng)濟復興意義。周玉銘認同商業(yè)運作對提升市區(qū)重建項目價值的重要性;耿濤簡要描述了優(yōu)質(zhì)基礎(chǔ)資產(chǎn)和長期運營對房地產(chǎn)投資信托基金發(fā)行的重要性。

“業(yè)務(wù)更新與創(chuàng)新”沙龍對話聚焦時尚與商業(yè)主題。在iziRetail聯(lián)合創(chuàng)始人霍宏的主持下,與光大安石商業(yè)運營管理中心總經(jīng)理林保泰、李寧集團副總裁楊、溫柔怪獸中國CEO王曉東、阿迪達斯創(chuàng)意零售學院院長克里斯蒂安·庫納、小紅書品牌營銷策劃負責人胡一陽等進行了座談。

光大安石運營管理中心林保泰以大容城為例,分享該項目如何洞察90年代、95年代后的消費理念和趨勢,從而在招商、運營、推廣活動等各個層面做出積極回應(yīng)。這也表明未來的零售是空跨學科的、場景導向的,場景創(chuàng)作者要整合品牌、人、建筑、藝術(shù)、文化等各種元素,李寧集團副總裁楊解釋了他對Z代客戶的分析,并分享了李寧在傳播形式、線下彈窗店、網(wǎng)店升級等方面吸引年輕人的經(jīng)驗。溫柔怪獸中國CEO王曉冬指出,“新”、“快”、“體驗”是年輕人想要的,互聯(lián)網(wǎng)讓“新奇”來得快去得也快。所以大家對線下體驗的標準越來越高,不僅僅是滿足購買需求,還有購物、游玩、社交、學習的體驗。小紅書品牌營銷策劃負責人胡一陽分享了從小紅書平臺觀察到的年輕人喜好和熱衷消費的品牌,以及關(guān)于商場的“拍照、開店、吃貨”熱詞。阿迪達斯創(chuàng)意零售學院院長克里斯蒂安·庫納(Christian Kuhna)解釋了數(shù)字化的重要性,他認為零售業(yè)的未來將是經(jīng)驗性和實驗性的。品牌需要與客戶創(chuàng)造難忘的體驗,娛樂和教育將是一大趨勢。著名建筑師青山周平從建筑的角度分享了他的觀點。他認為開放的建筑空,可以與自然接觸,建筑空,人的身心都可以體驗,將是未來的趨勢。

會議結(jié)束時,嘉賓們發(fā)出了關(guān)于未來業(yè)務(wù)發(fā)展的信息,并通過與創(chuàng)作者和參與者創(chuàng)造雙贏的局面,表達了對未來美好生活的期望。

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