編者按:本文是聯(lián)商專門策劃的“零售繼承人”系列文章。

-

蘇寧張少帥楊康

張這個(gè)名字于2016年6月28日首次公開亮相。這是蘇寧入股國際米蘭后的首次股東大會和新一屆董事會。

隨著這次公開露面，55歲的張正式把他的繼任者張推到前臺，這開始了他逐步接管大船蘇寧的過程。

出生于1991年的張，是一個(gè)徹頭徹尾的90后，但他與90后不同。

初三之前，張一直聽張的。然而，青春的悸動和對外界的渴望給了張出去看看的念頭。但是作為一個(gè)商人，張喜歡一切盡在掌握的感覺，他的兒子也不例外。在張的第三年經(jīng)歷了一場曠日持久的父子冷戰(zhàn)之后，張把15歲的張送到了賓夕法尼亞州一所傳統(tǒng)的精英高中——莫斯堡學(xué)院。而這個(gè)決定將是張10年后的驕傲。

在莫斯堡學(xué)院期間，張表現(xiàn)出色，多次獲得理工科獎(jiǎng)項(xiàng)，包括“美國機(jī)器人大賽”第二名，還獲得了“總統(tǒng)教育計(jì)劃獎(jiǎng)”，被選為該校榮譽(yù)畢業(yè)生，并受到麻省理工學(xué)院、杜克大學(xué)等多所著名大學(xué)的邀請。最后，張選擇了沃頓商學(xué)院，一所常春藤盟校。

在求學(xué)期間，張的賺錢能力似乎完全是從張那里繼承來的。留學(xué)期間，張?zhí)岢鼋o張一筆錢，試著投資幾只股票，張理性地拒絕了。然而，在背后，他以每股40美元的價(jià)格收購了技術(shù)股特斯拉。他留下的錢只夠支付下個(gè)月的房租。幾個(gè)月后，他的收入增加了五倍。

獲得賓夕法尼亞大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位后，張進(jìn)入摩根士丹利資本市場部和摩根大通投資銀行部，主要負(fù)責(zé)香港和美國企業(yè)的首次公開發(fā)行、投資并購和融資。

2015年，張回國在蘇寧總裁辦公室學(xué)習(xí)。這里將是他最后一個(gè)溫暖的港灣，一年后他將再次以“年輕帥”的稱號橫渡大洋。

2016年初，張正式加盟蘇寧，負(fù)責(zé)蘇寧的國際業(yè)務(wù)發(fā)展。這時(shí)，他也被蘇寧員工親切地稱為“年輕帥”。

剛剛正式加盟蘇寧負(fù)責(zé)國際業(yè)務(wù)的張，成為蘇寧剛剛收購的國際米蘭足球俱樂部的新任董事，這是一個(gè)關(guān)于南京和米蘭之間不斷往返的故事。

2016年4月，張代表蘇寧會見了國際米蘭的靈魂和精神領(lǐng)袖莫拉蒂，完成了蘇寧收購俱樂部的盡職調(diào)查。和莫拉蒂談了一個(gè)多小時(shí)，莫拉蒂給張楊康的評價(jià)是“思維敏捷、反應(yīng)迅速、有能力、性格溫和的年輕人”，幾個(gè)月后莫拉蒂賣掉了手中30%的國際米蘭股份。

此時(shí)，在經(jīng)歷了2010年的巔峰之后，國際米蘭陷入低迷，球隊(duì)教練更換頻繁，球員士氣低落，股東們意見紛紜。國際米蘭能否在蘇寧邵帥手中重獲榮耀是一個(gè)未知的話題。

張給出的答案是，毫無疑問我們會盡最大努力讓球隊(duì)重回巔峰，但這必須一步一步來。你不可能在一個(gè)月或一場比賽中做到這一點(diǎn)。

于是，張開始了他平均一個(gè)月兩次往返于南京和米蘭之間的生活，他試圖利用一切可以利用的時(shí)間來學(xué)習(xí)意大利語。自2016年11月以來，張從未缺席過國際米蘭的一場比賽。

截至發(fā)稿時(shí)，國際米蘭在2017-2018賽季意甲聯(lián)賽中取得12勝5平2負(fù)。

當(dāng)張帶領(lǐng)國際米蘭升任蘇寧國際公司副總裁兼國際米蘭董事，帶領(lǐng)蘇寧拓展國際市場版圖的時(shí)候，張應(yīng)該會為十年前的決定感到慶幸。

張父子張

那時(shí)候的張，四十多歲，剛剛風(fēng)華正茂，蘇寧剛剛上市，還在高速發(fā)展的時(shí)期，還沒有今天的國內(nèi)地位。他還在和國內(nèi)的老對手國美苦苦掙扎，國際化還很遙遠(yuǎn)，未來還有希望和不確定性。兒子出國的想法也應(yīng)該讓他覺得有點(diǎn)失落。

2017年，54歲的張讓蘇寧首次登上《財(cái)富》全球500強(qiáng)，成為中國為數(shù)不多的民營上市企業(yè)之一，也是中國最大的連鎖零售商。

蘇寧在中國獲得了絕對的地位，走向世界和國際化已成為其可持續(xù)發(fā)展的迫切要求。此時(shí)，張這個(gè)張10年前在海外種下的種子，如今已經(jīng)開花結(jié)果，掌管海外事務(wù)順理成章。

老話說得好，55歲的張對命運(yùn)的理解就像看到自己性格內(nèi)向的兒子出國留學(xué)的變化一樣令人欣慰，“讓孩子出國看看”似乎成了他的執(zhí)念。

如今的張像一座寶庫，一手坐在大本營，支持張放眼海外。因?yàn)樗缽埵撬倪h(yuǎn)方，也將是蘇寧的遠(yuǎn)方。

編者按:這兩年，很多80后、90后開始接手或浮出水面。最多十年，中國70%的民營零售企業(yè)都會接手——不是孩子，是管理者，他們將決定中國零售業(yè)的未來。

“連上。com”專門策劃“零售接班人”，通過尋找主流零售和商業(yè)地產(chǎn)CEO子女的接班人，也是整理創(chuàng)業(yè)者基礎(chǔ)和治理結(jié)構(gòu)的較好方式。