編者按：中國社科院公共管理與政府政策所博士馬光遠(yuǎn)今日在《晶報(bào)》上發(fā)表“跟著丁磊去養(yǎng)豬”的署名文章，對網(wǎng)易CEO丁磊養(yǎng)豬的創(chuàng)想發(fā)表自己見解。馬博士認(rèn)為，除了新聞本身之外，更有價(jià)值的是丁磊養(yǎng)豬背后所透視出的對當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)就業(yè)乃至農(nóng)業(yè)升級的啟示意義。

網(wǎng)易的丁磊在廣東省人代會上透露，網(wǎng)易今年在浙江湖州、金華一帶搞養(yǎng)豬場，養(yǎng)殖規(guī)模10000頭。養(yǎng)豬方式不同于目前其他養(yǎng)豬場的圈養(yǎng)方式，“我們采取圈養(yǎng)和牧養(yǎng)相結(jié)合的方式，30公斤前長骨架的時(shí)候圈養(yǎng)，30公斤后都是牧養(yǎng)”。借鑒的是日本最先進(jìn)的養(yǎng)豬方式。牧養(yǎng)可以增加它的活動(dòng)量，使它的肌肉口感更加好，可以利用荒地和坡地來養(yǎng)，不占用耕地。

正常的思維，很難把網(wǎng)絡(luò)公司的老總和養(yǎng)豬聯(lián)系起來，兩個(gè)產(chǎn)業(yè)畢竟風(fēng)馬牛不相及，而且，在一般人看來，搞IT是高科技，而養(yǎng)豬是文盲都可以干的沒有多少技術(shù)含量的事，因此，丁磊如此高調(diào)的進(jìn)軍“養(yǎng)豬業(yè)”，做IT養(yǎng)豬第一人，新聞的轟動(dòng)效應(yīng)不言而喻，但除了新聞之外，更有價(jià)值的，恐怕是丁磊養(yǎng)豬背后所透視出的對當(dāng)下中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、勞動(dòng)就業(yè)乃至農(nóng)業(yè)升級的啟示意義。

據(jù)丁磊自己說，其養(yǎng)豬的初始想法來自于對食品安全的擔(dān)憂，相信這是每一個(gè)對中國食品安全心有余悸的人的本能設(shè)想。為了打消消費(fèi)者的疑慮，丁磊養(yǎng)的豬將不僅僅吃綠色飼料，還具有“牧養(yǎng)”的概念，而且，不忘本行地給“丁磊豬”貼上了網(wǎng)絡(luò)標(biāo)簽：有關(guān)豬的信息和養(yǎng)豬全過程都將在網(wǎng)上全程公開。這樣一來，丁磊不僅把自己所養(yǎng)的豬“注入”了綠色安全的概念，更為其“嵌入”了網(wǎng)絡(luò)概念，一個(gè)最時(shí)尚的IT產(chǎn)業(yè)和一個(gè)最傳統(tǒng)的養(yǎng)豬行業(yè)就這樣被“嫁接”起來，不再突兀。

但我覺得，“丁磊養(yǎng)豬”的更大價(jià)值在于指導(dǎo)中國的產(chǎn)業(yè)定位和轉(zhuǎn)型。這么多年，我們在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和定位上存在的最大誤區(qū)就是盲目追求“高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)”。哪一個(gè)省份在制定自己產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的時(shí)候都有“高新技術(shù)”這一項(xiàng)，然而發(fā)展至今，大筆的資金投入高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，并沒有產(chǎn)生多少具有自主知識產(chǎn)權(quán)的東西。比如，能拿出手的聯(lián)想，亦不過是國外大牌企業(yè)的裝配車間，“中國制造”的另一層含義，就是沒有核心技術(shù)的低端產(chǎn)品而已。這樣，不但高新技術(shù)沒有發(fā)展起來，反而把自己本來有競爭優(yōu)勢的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)都丟了——當(dāng)國際上說起中藥的時(shí)候，70%以上的市場卻被日本人占了。

在國際貿(mào)易理論上，決定一個(gè)國家競爭力優(yōu)勢的，是由其資源稟賦決定的比較優(yōu)勢而非絕對優(yōu)勢。對于中國這樣一個(gè)人力資本和物質(zhì)資本缺乏、非熟練工人居多的發(fā)展中國家而言，一哄而上搞“高新技術(shù)”的戰(zhàn)略本身就與自身的比較優(yōu)勢相違背，其結(jié)果必然是不僅沒有把高新技術(shù)搞起來，反而因?yàn)橘Y源配置的不當(dāng)丟掉了自己傳統(tǒng)的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，這是改革開放30年我們在產(chǎn)業(yè)政策上最值得吸取的教訓(xùn)。

時(shí)下，金融危機(jī)對我國經(jīng)濟(jì)的沖擊難言見底，產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整無疑是我們應(yīng)對危機(jī)的應(yīng)有之義。但事實(shí)上，產(chǎn)業(yè)本身無所謂先進(jìn)與落后，只要符合自己的資源稟賦和競爭優(yōu)勢，能夠吸納勞動(dòng)力，創(chuàng)造就業(yè)和價(jià)值的，都是先進(jìn)的生產(chǎn)力。就拿養(yǎng)豬而言，現(xiàn)代養(yǎng)豬業(yè)本身具有極大的技術(shù)含量，并不是每一個(gè)人都可以去做的，“丁磊養(yǎng)豬”之所以引人注目，一個(gè)很重要的原因就是在我們思維深處根深蒂固地瞧不起“養(yǎng)豬”的傲慢與偏見。

因此，我認(rèn)為“丁磊養(yǎng)豬”這個(gè)舉動(dòng)，給我們的產(chǎn)業(yè)定位與轉(zhuǎn)型上了很好的一課。我們應(yīng)該做什么才能夠體現(xiàn)我們自身的優(yōu)勢？當(dāng)下中國的農(nóng)業(yè)技術(shù)含量低，農(nóng)產(chǎn)品在國際上競爭力羸弱，根子就在于我們眼里只有高科技，沒有農(nóng)業(yè)和農(nóng)民。不要忘了，中國曾經(jīng)的首富劉氏兄弟的希望集團(tuán)，不就是賣飼料的嗎？土地里面埋黃金，如果我們很多的大學(xué)生真的看到“養(yǎng)豬”的商機(jī)，克服世俗與偏見，投身現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)，國家還會為大學(xué)生就業(yè)發(fā)愁嗎？

（作者為中國社科院公共管理與政府政策所博士）