美國當?shù)貢r間5月24日，摳摳網(wǎng)廣告再次登陸美國紐約時代廣場的納斯達克大屏，向全世界展示了摳摳網(wǎng)的國際化戰(zhàn)略布局。2016年起，摳摳集團CEO李林彬，提出了三大戰(zhàn)略，即“全球化戰(zhàn)略”、“農(nóng)村戰(zhàn)略”、“大數(shù)據(jù)云計算戰(zhàn)略”，助力集團提速進入資本時代，使資產(chǎn)配置全球化。早在2016年4月，前新加坡交易所首席執(zhí)行官(CEO)麥尼思·博可，作為全球世界級人才正式加盟摳摳集團出任首席戰(zhàn)略官(CSO)，負責資本市場及上市業(yè)務。著力運用資本力量，全球范圍內配置資源、開拓市場、拓展企業(yè)發(fā)展新空間。

5月24日摳摳網(wǎng)廣告再次登陸納斯達克大屏進行品牌宣傳

4月12日第一期廣告向全球展示了摳摳網(wǎng)啟用新域名OOMALL.COM

隨著“互聯(lián)網(wǎng)+”理念在各行各業(yè)深入推廣，電子商務這種新型的商業(yè)經(jīng)營模式，已經(jīng)向”跨境領域”、“大健康領域”滲透，并往“農(nóng)村領域”延伸。給予了更多像摳摳集團CEO李林彬這樣的優(yōu)秀企業(yè)家，更加銳利的眼光與雄心魄力，集合這股電商發(fā)展的強勁力量，奮力推動電商產(chǎn)業(yè)，在新起點上實現(xiàn)更高層次發(fā)展。

加快集團國際化步伐打造跨境電商生態(tài)圈

2016年4月，李林彬前往東南亞國家考察調研，此次行程涉及新加坡、馬來西亞、印度尼西亞等國家。李林彬介紹，摳摳集團近年來正加快國際化步伐。目前，跨境電子商務業(yè)務已涉及印度尼西亞、菲律賓、緬甸、新加坡等東南亞國家市場，摳摳集團將以東南亞市場為核心，全力布局亞洲市場，進而輻射全球市場。

李林彬認為，中國推出“一帶一路”戰(zhàn)略，不僅能為沿線國家?guī)泶罅抠Y本、基礎設施和技術支持，同時也將促進沿線國家進一步開拓中國市場，進而通過跨境電子商務，促進跨區(qū)域交流、合作，為海絲沿線國家提供便利。目前，摳摳集團正在整合東南亞本地的物流、金融、人才等體系，建立一個當?shù)氐碾娚躺鷳B(tài)體系，幫助國內優(yōu)質商品“走出去”、國外商品“引進來”。

2015年11月，2015年亞太經(jīng)合組織（APEC）工商領導人峰會期間，李林彬于APEC峰會分會場正式召開了“互聯(lián)網(wǎng)+一帶一路”發(fā)布會，力推“一帶一路 絲綢百城”的中國百城排名，致力用互聯(lián)網(wǎng)模式，將城市經(jīng)濟推升至新的產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)。李林彬表示，希望有更多的全球伙伴一起加入到“一帶一路”的合作框架來。

李林彬坦言，跨境電商的模式讓中國企業(yè)真正和海外最終端的消費者連接起來，讓中國企業(yè)更快地了解消費者的反饋，以改進產(chǎn)品的品質。目前，摳摳網(wǎng)也正積極對接香港品牌總商會、設立東南亞區(qū)域服務中心，布局“一帶一路”發(fā)力跨境電商業(yè)務板塊。

啟動“B+”農(nóng)村戰(zhàn)略推動農(nóng)村電商助力精準扶貧

2016年伊始，摳摳集團正式發(fā)布“B+”農(nóng)村戰(zhàn)略，這包括福建335村的扶貧計劃、云南4000村、四川2100村的扶貧計劃。摳摳網(wǎng)主打農(nóng)產(chǎn)品上行，其目的就是把農(nóng)村特有的、綠色的、優(yōu)質的農(nóng)副產(chǎn)品賣到城里去，幫助農(nóng)戶拓寬銷路，解決農(nóng)產(chǎn)品難賣問題，打通農(nóng)產(chǎn)品進城渠道。

2016年3月，由福建省農(nóng)業(yè)廳、福建省僑聯(lián)聯(lián)合摳摳集團主辦的“互聯(lián)網(wǎng)+百村”扶貧項目啟動，摳摳集團計劃通過設立鎮(zhèn)級服務中心“摳摳鎮(zhèn)”，加快實現(xiàn)農(nóng)村流通服務電商化。

李林彬介紹，“摳摳鎮(zhèn)”作為摳摳網(wǎng)農(nóng)村電商服務網(wǎng)點，通過設立鎮(zhèn)級服務中心“摳摳鎮(zhèn)”形成商品分撥點，作為支撐基層物流網(wǎng)絡、引導村民參與農(nóng)產(chǎn)品推廣、提供標準化培訓的關鍵渠道，承擔收購流通、部分銷售、售后、產(chǎn)品標準化、二維碼溯源等業(yè)務功能；利用“摳摳鎮(zhèn)”實現(xiàn)與農(nóng)民的零距離對接，優(yōu)化鎮(zhèn)級服務中心與村級服務站等多元模式，從而建立高粘性的運營體系。

李林彬透露，接下來，摳摳網(wǎng)擬定于福建、四川、湖北等地開展百家飯店聯(lián)盟扶貧工作，幫助扶貧開發(fā)工作重點村發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，增加農(nóng)村收入，從而帶動各省農(nóng)村電商發(fā)展。同時，并將進一步拓展“互聯(lián)網(wǎng)+百村千店”渠道，如高檔社區(qū)、商超等，尋求更佳的扶貧模式。

隨著各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭和資本不斷涌入農(nóng)村電商，誰能率先搶下一座山頭成為撬動這個萬億級市場的關鍵。無論是阿里、京東，還是摳摳網(wǎng)等其它互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，在被視為電商增長新藍海的農(nóng)村市場，都已布下了重兵，并持續(xù)加持。電商扶貧是國家精準扶貧十大工程之一，其主要是解決農(nóng)產(chǎn)品上行、工業(yè)品下行的雙向流通問題。目前，阿里村淘等多家電商企業(yè)都在面向農(nóng)村建設支點體系，而農(nóng)產(chǎn)品流通難、無法將更多優(yōu)質農(nóng)產(chǎn)品輸入到城市，正是摳摳網(wǎng)要解決的關鍵。

大數(shù)據(jù)立體化營銷整合啟航資本市場

據(jù)艾瑞咨詢發(fā)布的《2015農(nóng)村電商樣本報告》顯示，電子商務市場穩(wěn)步增長，在過去的2015年，中國電子商務市場交易規(guī)模為16.2萬億元，增長21.2%。電商企業(yè)正在加速向三四線城市甚至農(nóng)村市場擴張，以及進行國際化戰(zhàn)略的布局。對于中國企業(yè)的未來發(fā)展而言，競爭早已立體化和多維化，在移動互聯(lián)網(wǎng)技術支撐下的商業(yè)模式之間的競爭，已經(jīng)跨越了傳統(tǒng)的“門對門產(chǎn)品競爭”和“渠道競爭”，資本、戰(zhàn)略層面的角逐更加激烈。

李林彬表示，近年來，摳摳集團營銷策略不斷迭代、翻新，通過立體化的營銷方式，更加助力品牌的發(fā)展，其方向涵蓋運營、營銷、渠道、金融等方面，旨在全方位推動品牌升值，也充分展現(xiàn)了集團強有力的整合、創(chuàng)新和增值能力。

同時，摳摳集團2016年將啟動聯(lián)盟、運營和技術三個領域的千人級別大會，為摳摳網(wǎng)打造立體化電商生態(tài)圈。首先，借助摳摳網(wǎng)、摳摳聯(lián)盟等合作擁有的過億基數(shù)客戶和充足的流量資源，做到真實消費人群動態(tài)的持續(xù)切分和人群偏好數(shù)據(jù)的最大化精準，形成立體化整合營銷平臺。第二，依托摳摳集團自身全球化品牌運作經(jīng)驗，聯(lián)合政府及諸多合作伙伴，共同搭建起一個致力于服務企業(yè)的公共服務平臺，包括品牌運營、人才招聘、電商實操培訓、賣家店鋪管理等，甚至直接深入到跨境電商運營層面的各種支撐。最后，摳摳網(wǎng)要逐漸積累豐富海量且完整閉環(huán)的電商交易數(shù)據(jù)和用戶消費行為數(shù)據(jù)，充分利用電商技術，使大數(shù)據(jù)及其衍生的智慧，在驅動業(yè)務增長、提升運營效率、產(chǎn)品創(chuàng)新、為客戶提供個性化、高品質產(chǎn)品及服務上，發(fā)揮作用。因此，代表著聚集群英的聯(lián)盟、運營、技術千人級別大會的啟動，將為摳摳集團進一步的國際化戰(zhàn)略和資本運作奠定基礎。

隨著三大戰(zhàn)略的實施，近年來，摳摳集團迎來迅猛發(fā)展，具有了強大的后續(xù)資金實力。據(jù)著名國際會計師事務所畢馬威(KPMG)2014評估披露——摳摳集團獲得了376億人民幣的估值。目前，摳摳集團已經(jīng)啟動IPO，待成功上市后，有望成為中國最大的內資控股電子商務平臺企業(yè)。李林彬認為，上市可規(guī)范公司運營，實現(xiàn)長遠發(fā)展，摳摳網(wǎng)將全面踐行產(chǎn)業(yè)鏈資源、供應鏈業(yè)務整合和全球資產(chǎn)配置之舉，力促電商生態(tài)圈的良性發(fā)展。