大象之王慘遭獵殺 世界最亮麗的風(fēng)景線

文/李儒超

即便資本市場(chǎng)寒意不減，中國(guó)硬件產(chǎn)業(yè)卻并沒(méi)有停下攻城略地的腳步。

在技術(shù)含量較高的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)，如李群自動(dòng)化已經(jīng)在全球工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)取得一定份額；國(guó)內(nèi)也出現(xiàn)了諸如小魚在家、云跡科技等以服務(wù)為導(dǎo)向的工具型機(jī)器人，正逐漸走向日常生活。

另一方面，在虛擬現(xiàn)實(shí)、智能出行、智能家居等領(lǐng)域，中國(guó)的智能硬件公司已經(jīng)不再一味跟隨國(guó)外廠商的腳步。即便其中還有不少走了彎路，但在某些層面已經(jīng)有了初步成果，具備了躋身世界一流的能力。

“中國(guó)創(chuàng)造”正在走向舞臺(tái)中央。在10月15日舉辦的網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)上，智能硬件各個(gè)領(lǐng)域的廠商似乎都信心滿滿，資本寒冬對(duì)于真正優(yōu)秀的“中國(guó)創(chuàng)造”可能并沒(méi)有想象中那么大。

明勢(shì)資本創(chuàng)始人黃明明更是表示，資本寒冬本身不會(huì)是壞事，“硅谷那批優(yōu)秀的企業(yè)很多都是在98、99年那一波硅谷科技寒冬中成長(zhǎng)出來(lái)的，在困難中起來(lái)，會(huì)孕育出更多更偉大的公司”。

越來(lái)越多的“中國(guó)創(chuàng)造”

事實(shí)上，硬件產(chǎn)業(yè)正經(jīng)歷傳統(tǒng)制造業(yè)向“新硬件”過(guò)渡的時(shí)期。傳統(tǒng)制造業(yè)正日益舉步維艱，與此同時(shí)，一些新型硬件企業(yè)制造的硬件產(chǎn)品開(kāi)始攻占此前傳統(tǒng)制造業(yè)占有的市場(chǎng)。

小米智能家居負(fù)責(zé)人高自光在網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)上表示，以往的硬件在物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)遇到很多水土不服的問(wèn)題，“品牌與品牌之間的不兼容與不匹配現(xiàn)象，導(dǎo)致現(xiàn)在各個(gè)智能硬件廠商的各自為戰(zhàn)”，小米則希望布局生態(tài)圈，將硬件真正串聯(lián)起來(lái)。

與此同時(shí)，小米通過(guò)共享MIUI系統(tǒng)，并配合輔助打造爆點(diǎn)產(chǎn)品，甚至打通其他智能硬件的通道，打通整個(gè)平臺(tái)，從而降低整個(gè)市場(chǎng)的門檻。這也是當(dāng)前小米創(chuàng)造出的新硬件模式。

在今年較為火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)領(lǐng)域，同樣有很多中國(guó)廠商在積極創(chuàng)新，并不斷縮小與國(guó)外廠商的距離。

“此前國(guó)內(nèi)VR和國(guó)外的差距很多都來(lái)自于供應(yīng)鏈上的封鎖，但除此之外，在硬件的其他方面已經(jīng)保持在一樣的起跑線上”，大朋VR創(chuàng)始人兼CEO陳朝陽(yáng)在網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)上表示，經(jīng)過(guò)這些年的努力國(guó)內(nèi)和國(guó)外產(chǎn)品差距已經(jīng)不大了。

3Glasses CEO王潔進(jìn)一步補(bǔ)充道，這種差距，目前來(lái)說(shuō)頂多也就是3-6個(gè)月的差距，在這種情況下，中國(guó)企業(yè)可以在VR的交互方式上有所突破，“中國(guó)人的習(xí)慣中國(guó)人更懂，所以硬件上只要保持第一梯隊(duì)，將來(lái)就會(huì)存在很多機(jī)會(huì)?！?/p>

此外，在技術(shù)門檻最高的機(jī)器人領(lǐng)域，由于當(dāng)前中國(guó)的創(chuàng)業(yè)環(huán)境和人才現(xiàn)狀，也開(kāi)始逐步出現(xiàn)一些出彩的產(chǎn)品。出門問(wèn)問(wèn)CEO李志飛甚至認(rèn)為，在這種大背景下，中國(guó)是有可能在機(jī)器人領(lǐng)域領(lǐng)先全球的。

不過(guò)他也表示，領(lǐng)先的前提是中國(guó)人不去叫囂著去超過(guò)美國(guó)，而是繼續(xù)踏踏實(shí)實(shí)的做事。

“崛起”背后的困難

然而，一邊是光鮮的崛起，另一邊，“中國(guó)創(chuàng)造”卻依舊面臨著數(shù)不清的困難。

王潔在網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)上表示，雖然中國(guó)企業(yè)與國(guó)外的差距正越來(lái)越小，但面臨的困難卻大得多，“現(xiàn)在國(guó)內(nèi)和國(guó)外最大的差距可能還是在于背后的資金上，相差超過(guò)十倍甚至更多的資金支持，使得產(chǎn)品的成熟速度以及發(fā)展都是最大的困擾?！倍X對(duì)于周期長(zhǎng)、投入大的智能硬件至關(guān)重要。

即便解決了錢的問(wèn)題，由于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈尚處于初期，仍需要入局者們耐心探索。

以虛擬現(xiàn)實(shí)為例，愛(ài)奇藝首席科學(xué)家王濤認(rèn)為，首先在虛擬現(xiàn)實(shí)的影視上就面臨一些問(wèn)題。比如影視需要用全景攝像機(jī)拍攝，但真正用上了全景相機(jī)拍攝發(fā)布會(huì)，卻發(fā)現(xiàn)相機(jī)如果放的很近，就會(huì)擋住普通攝像機(jī)的機(jī)位；離演員太遠(yuǎn)，效果又會(huì)很差。即便是東西拍了出來(lái)，依舊很讓人糾結(jié)，“全景視頻是高清呢，還是快速的顯示，這個(gè)我們也在不斷探索?！?/p>

蘭亭數(shù)字聯(lián)合創(chuàng)始人莊繼順則表示，當(dāng)前VR內(nèi)容的確面臨很多眼中的問(wèn)題，比如平臺(tái)太多，內(nèi)容制作方不夠的問(wèn)題。在這種問(wèn)題下，需要更多的人才加入，比如傳統(tǒng)影視行業(yè)、3D行業(yè)等。

在人工智能領(lǐng)域，圖靈機(jī)器人CEO俞志晨則坦言，雖然人工智能很火熱，但目前仍有很多問(wèn)題需要解決，“還不成熟，創(chuàng)業(yè)者需要做的是讓這個(gè)很難的事情一步步去實(shí)現(xiàn)”。甚至在要不要做人工智能的機(jī)器人上，相關(guān)企業(yè)也陷入了一種糾結(jié)。

李志飛認(rèn)為，日本人做的仿生機(jī)器人，皮膚像人，情感模仿人，這種其實(shí)對(duì)于人類來(lái)說(shuō)，并不需要，因?yàn)槿吮旧砭蛽碛羞@些；反而是美國(guó)的一些工具性機(jī)器人，可以解決一些具體的問(wèn)題，理應(yīng)是未來(lái)方向。在他看來(lái)，機(jī)器人企業(yè)需要考慮做一些情感、推理機(jī)器人的必要性。

不過(guò)，無(wú)論是哪種方向，都有其探索的意義，尤其對(duì)于前景尚未完全明晰的智能硬件領(lǐng)域。

突圍“智能化”

在面臨諸多問(wèn)題之后，智能硬件企業(yè)并未坐以待斃，而是一直在思索如何突圍。

牛電科技創(chuàng)始人胡依林在網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)上表示，牛電選擇的就是一個(gè)單點(diǎn)需求的突破。由于四輪車無(wú)論是什么能源都無(wú)法解決出行便利性的問(wèn)題，牛電便希望通過(guò)兩輪電動(dòng)車來(lái)解決出行的這一具體需求。

深耕VR底層的焰火工坊做的事情則更加細(xì)分。CTO王明楊在網(wǎng)易未來(lái)科技峰會(huì)上表示，目前焰火工坊做的是一個(gè)讓不同硬件得到一個(gè)統(tǒng)一體驗(yàn)的問(wèn)題，這同時(shí)也是一個(gè)機(jī)會(huì)，因?yàn)樽龊昧说讓?，接下?lái)運(yùn)營(yíng)資金的內(nèi)容、開(kāi)發(fā)自己的APP才是水到渠成的事情。

除了單點(diǎn)突破，合作也成為某些硬件領(lǐng)域的生存法則。

云跡科技CEO支濤坦言，在機(jī)器人領(lǐng)域，由于需要一些非常前沿的技術(shù)，比如自診斷、自修復(fù)等，每家公司需要把一個(gè)點(diǎn)做好做深，未來(lái)才有可能將這些不同領(lǐng)域的技術(shù)嫁接起來(lái)，讓整個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展好很多。

小魚在家CEO宋晨楓則進(jìn)一步表示，像創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，如果一個(gè)方向不能做到最好，肯定是要非常謹(jǐn)慎投入的，“所以我們非常期待能跟我們互補(bǔ)的智能化功能和服務(wù)，如小魚上面的語(yǔ)音識(shí)別和語(yǔ)意識(shí)別就是借助了科大訊飛的”。

與此同時(shí)，在突圍的另一面，也有很多企業(yè)遇到了一些“智能化”誤區(qū)。這也導(dǎo)致國(guó)內(nèi)一些團(tuán)隊(duì)做出了自以為很牛的產(chǎn)品，其實(shí)一點(diǎn)用處都沒(méi)有。

對(duì)此，黃明明指出，做智能硬件不要為了智能而智能，“諸如電動(dòng)車，本身并不是為了炫酷而出現(xiàn)，更注重的是質(zhì)量與實(shí)用性，其中電池的續(xù)航更是消費(fèi)者所關(guān)注的最重要的點(diǎn)”，所以小牛電動(dòng)車因此才用了與特斯拉一樣的鋰電池。

“盲目跟風(fēng)并不可行，產(chǎn)品為了智能而智能只是偽需求，不值一提”，黃明明補(bǔ)充道，相反，硬件企業(yè)需要做到差異化的定價(jià)和核心技術(shù)，加之高質(zhì)量的產(chǎn)品才能脫穎而出，最終做出影響力。

“中國(guó)需要打造新制造和新硬件，我相信，未來(lái)中國(guó)的制造業(yè)肯定會(huì)斷臂重生”，他說(shuō)。

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