消息稱, 聯(lián)想正在不遺余力的往互聯(lián)網(wǎng)方向轉(zhuǎn)型，觀察到這一切的人們似乎可以聽到這艘航母在急速轉(zhuǎn)彎時(shí)每一個(gè)部件執(zhí)行命令時(shí)的鏗鏘。

而關(guān)注到茄子快傳，卻是一場(chǎng)看上去與聯(lián)想沒(méi)有關(guān)聯(lián)的校園開發(fā)者大賽。2014年12月，數(shù)家媒體報(bào)道了茄子快傳校園開發(fā)者大賽的盛況，這場(chǎng)僅面向全國(guó)高校大學(xué)生團(tuán)隊(duì)或個(gè)人的比賽最終以開發(fā)《炸彈奇兵》的“五道口風(fēng)云”團(tuán)隊(duì)獲得大賽冠軍落下帷幕。

在這場(chǎng)高手云集的校園開發(fā)者賽事上，茄子快傳又一次躍入人們視野，這家誕生于聯(lián)想?yún)s沒(méi)有繼承傳統(tǒng)IT企業(yè)基因的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)背后，有著怎樣的精彩過(guò)去？

播下自由的互聯(lián)網(wǎng)種子

聯(lián)想在一件事情上做得特別正確，就是將茄子快傳這個(gè)擁有完全互聯(lián)網(wǎng)基因的產(chǎn)品與自己的關(guān)聯(lián)盡可能的降到最低。

故事回溯到2012年，一次聯(lián)想端到端軟件平臺(tái)部門的組織架構(gòu)調(diào)整會(huì)議上，明確了產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)制，研發(fā)團(tuán)隊(duì)直接面對(duì)用戶，讓市場(chǎng)決定產(chǎn)品命運(yùn)。那一天，陳少為（現(xiàn)茄子快傳負(fù)責(zé)人，當(dāng)時(shí)在做樂(lè)關(guān)聯(lián)）對(duì)常程（現(xiàn)云服務(wù)集團(tuán)副總裁）說(shuō)，他等這一刻已經(jīng)很久了。

2012年6月6日，陳少為、王輝拉了一個(gè)10個(gè)人的隊(duì)伍，產(chǎn)品開發(fā)正式啟動(dòng)，陳少為是技術(shù)負(fù)責(zé)人，王輝是產(chǎn)品負(fù)責(zé)人。陳少為說(shuō)，從最開始他們就對(duì)產(chǎn)品有著高度的自主權(quán)，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)給建議，但不會(huì)插手。這使得茄子快傳從內(nèi)部孵化，但依然保持了如外部創(chuàng)業(yè)一般的獨(dú)立發(fā)展空間。曾有記者問(wèn)楊元慶，“茄子快傳的誕生是不是你放權(quán)的結(jié)果？”元慶笑著說(shuō)，“這個(gè)你還真說(shuō)對(duì)了”。

從工程師思維到互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品思維

茄子快傳近乎獨(dú)立的發(fā)展為自己脫掉了傳統(tǒng)IT企業(yè)的外衣，而這并不能帶來(lái)根本性的改變，真正的改變還是在產(chǎn)品研發(fā)的過(guò)程中實(shí)現(xiàn)。

2012年，陳少為、王輝帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)很快做出了第一版產(chǎn)品——通過(guò)識(shí)別環(huán)境聲音匹配相鄰的手機(jī)，手機(jī)連接起來(lái)之后進(jìn)行雙向的文件傳輸。同時(shí)還研發(fā)了手機(jī)“親一親”傳文件等互聯(lián)網(wǎng)分享功能，但是幾個(gè)月下來(lái)，用戶就是不買單，因?yàn)樘M(fèi)流量了。

在這個(gè)過(guò)程中，陳少為發(fā)現(xiàn)不能工程師思維，而應(yīng)該是互聯(lián)網(wǎng)思維來(lái)做產(chǎn)品。在集中研發(fā)之后，零流量近傳功能上線。

后來(lái)不論是從用戶反饋，還是從數(shù)據(jù)追蹤的結(jié)果來(lái)看，相比聲音識(shí)別傳輸，零流量近傳明顯受到了用戶的歡迎。

這個(gè)階段的茄子快傳團(tuán)隊(duì)完成了一次對(duì)他們來(lái)說(shuō)意義重大的思想轉(zhuǎn)變，從以往的技術(shù)驅(qū)動(dòng)型的工程師思維轉(zhuǎn)變成以用戶導(dǎo)向的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)思維。

陳少為形容這是一種“脫胎換骨”的轉(zhuǎn)變，他說(shuō)，這個(gè)時(shí)期，常程等在思想上給整個(gè)團(tuán)隊(duì)的腦袋“刷了遍系統(tǒng)”，他做茄子的兩年學(xué)習(xí)到的新思維比之前10年學(xué)到的都要多。

用互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作模式完成不可思議的目標(biāo)

茄子快傳這款近場(chǎng)傳輸應(yīng)用下載突破兩億的消息，令人詫異無(wú)比，因?yàn)樗皇巧缃籄PP、也不是電商APP、也稱不上大眾工具類APP，和O2O也無(wú)關(guān),如何獲得了兩億用戶？

實(shí)際上早在2013年春節(jié)之后，團(tuán)隊(duì)就陸續(xù)聽到一個(gè)“傳聞”，這個(gè)傳聞很快被證實(shí)——茄子快傳的用戶要做到一億，這是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)，而今天的兩億用戶，對(duì)當(dāng)時(shí)的團(tuán)隊(duì)而言，更是一個(gè)不可思議的目標(biāo)。

茄子快傳完成這個(gè)目標(biāo)的方式是全面運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)作模式。

首先是把產(chǎn)品做到極致，馬化騰和周鴻祎都是如此，他們自己就是中國(guó)最優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理，茄子快傳研發(fā)的“一鍵換機(jī)”功能完全符合互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)秀產(chǎn)品的精髓。其次，在運(yùn)營(yíng)推廣上采用接地氣的方式，從“謝謝山寨”到“女優(yōu)都在用茄子”，用較少預(yù)算帶來(lái)了較高關(guān)注度和直接的新增用戶。這也是互聯(lián)網(wǎng)公司常用的路數(shù)。

茄子快傳用戶1億的目標(biāo)很快在2014年3月就實(shí)現(xiàn)了，僅僅半年后的10月份，用戶數(shù)突破兩億，這是一個(gè)非常不錯(cuò)的成績(jī)。

聯(lián)想在互聯(lián)網(wǎng)上的探索是全方位的，茄子快傳作為先鋒，能成為聯(lián)想互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)一顆充滿生命力甚至是戰(zhàn)斗力的種子，與他是純粹的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)模式分不開關(guān)系。