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根正苗紅 央企紅色真相02:根正苗紅的一代

建國(guó)后的1950年,對(duì)于新中國(guó)來(lái)說(shuō),是極其復(fù)雜的一個(gè)年頭。

在這年的5月1日,中共中央發(fā)出《關(guān)于在全黨全軍開(kāi)展整風(fēng)運(yùn)動(dòng)的指示》?!吨甘尽分赋?,這次整風(fēng)運(yùn)動(dòng)是為了克服黨內(nèi)存在的思想作風(fēng)不純問(wèn)題。主要是領(lǐng)導(dǎo)干部中的居功自傲情緒,命令主義作風(fēng),以及少數(shù)人貪污腐化、政治上墮落頹廢、違法亂紀(jì)等錯(cuò)誤,密切黨和人民的聯(lián)系。這次整風(fēng)的重點(diǎn),是各級(jí)擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)工作的黨員干部,而主要方式就是閱讀指定文件,總結(jié)工作,分析情況,開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。之后的6月14日至23日,中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議第一屆全國(guó)委員會(huì)舉行第二次會(huì)議,拉開(kāi)了全國(guó)土地改革的序幕。

與國(guó)內(nèi)的形勢(shì)相比,國(guó)外的形勢(shì)要嚴(yán)峻的多。6月25日,朝鮮內(nèi)戰(zhàn)爆發(fā),以美國(guó)為首的帝國(guó)主義陣營(yíng)的坦克大炮開(kāi)進(jìn)到了朝鮮,一時(shí)間朝鮮半島的戰(zhàn)爭(zhēng)局勢(shì)牽動(dòng)了世界,并危及到了新生的中華人民共和國(guó)。

不到四個(gè)月之后的10月8日,中央人民革命軍事委員會(huì)毛澤東主席發(fā)布給彭德懷、高崗、賀晉年、鄧華、洪學(xué)智、解方及中國(guó)人民志愿軍各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的《關(guān)于組成中國(guó)人民志愿軍的命令》。10月19日,首批中國(guó)人民志愿軍部隊(duì)跨過(guò)鴨綠江,開(kāi)赴朝鮮戰(zhàn)場(chǎng)作戰(zhàn)。

這個(gè)時(shí)候的新中國(guó)除了面臨著以美國(guó)為首的帝國(guó)主義陣營(yíng)的槍支彈藥的軍事霸權(quán)挑戰(zhàn)外,同時(shí)也面臨著“封鎖禁運(yùn)”的經(jīng)濟(jì)霸權(quán)的挑戰(zhàn)。

第二次世界大戰(zhàn)后,西方國(guó)家采用“封鎖、禁運(yùn)”的辦法來(lái)威脅并企圖阻撓社會(huì)主義國(guó)家的經(jīng)濟(jì)建設(shè),以達(dá)到扼殺社會(huì)主義制度的目的。1949年11月,美國(guó)等14個(gè)資本主義國(guó)家在巴黎成立了對(duì)社會(huì)主義國(guó)家實(shí)行“封鎖、禁運(yùn)”的組織——巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)。新中國(guó)成立后,從1950年起,美國(guó)和其他資本主義國(guó)家對(duì)我國(guó)實(shí)行了逐月升級(jí)的瘋狂的“封鎖、禁運(yùn)”政策,并在朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后變得更加瘋狂。

根據(jù)史料記載,1951年2月1日,聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)了美國(guó)所提出的誣蔑我國(guó)為“侵略者”的非法決議案,并于16日成立了美國(guó)為首的專(zhuān)門(mén)對(duì)中國(guó)實(shí)行經(jīng)濟(jì)制裁的“額外措施委員會(huì)”。5月18日,美國(guó)操縱聯(lián)合國(guó)大會(huì)通過(guò)對(duì)中國(guó)和朝鮮實(shí)行“禁運(yùn)”的提案。8月,美國(guó)國(guó)會(huì)又通過(guò)了臭名昭著的“巴特爾法案”,要求各受“美援”的國(guó)家嚴(yán)格執(zhí)行“禁運(yùn)”政策。在美國(guó)的拉攏和壓服下,到1953年3月,參加對(duì)中國(guó)禁運(yùn)的國(guó)家共有45個(gè)。而1952年9月,巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)增設(shè)中國(guó)委員會(huì),作為執(zhí)行中國(guó)禁運(yùn)的專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),并制定了封鎖中國(guó)的“特別貨單”。至此,西方對(duì)中國(guó)的“封鎖、禁運(yùn)”,無(wú)論從行動(dòng)上、策略上,還是組織上都趨于完善。

在“封鎖禁運(yùn)”的外部形勢(shì)影響下,新中國(guó)的剛剛萌芽的外貿(mào)工作一時(shí)間處于非常嚴(yán)峻的局面。怎么辦?時(shí)任政務(wù)院總理的周恩來(lái)開(kāi)始親自領(lǐng)導(dǎo)并部署制定對(duì)外貿(mào)易工作方針以及反“封鎖禁運(yùn)”的斗爭(zhēng)策略:1950年3月10日,中央人民政府政務(wù)院第二十三次政務(wù)會(huì)議通過(guò)“關(guān)于統(tǒng)一全國(guó)貿(mào)易實(shí)施辦法”的決定,其中就規(guī)定在中央人民政府貿(mào)易部領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立全國(guó)范圍內(nèi)貿(mào)易專(zhuān)業(yè)總公司。由此,全國(guó)一大批外貿(mào)央企如雨后春筍般顯現(xiàn),并漸漸形成一股龐大的外貿(mào)央企群落,為新中國(guó)的貿(mào)易事業(yè)開(kāi)創(chuàng)了新的局面。

1950年,天津日?qǐng)?bào)啟事,中國(guó)進(jìn)口公司于三月十日在天津市成立,依據(jù)商品種類(lèi),下轄多家專(zhuān)業(yè)進(jìn)口公司。后分立為中國(guó)進(jìn)出口公司(主營(yíng)對(duì)資業(yè)務(wù))和中國(guó)進(jìn)口公司(主營(yíng)蘇新業(yè)務(wù))。面對(duì)嚴(yán)峻的封鎖局面,直接從資本主義國(guó)家進(jìn)口顯然是不可能的,只能“繞著彎”做生意。當(dāng)時(shí)的香港就是大陸和外界的貿(mào)易中轉(zhuǎn)站,由于當(dāng)時(shí)國(guó)民黨并不清楚華潤(rùn)公司歸誰(shuí)所有,因此華潤(rùn)在建國(guó)初期的對(duì)外貿(mào)易中發(fā)揮了巨大的作用。由1950年開(kāi)始的國(guó)外形勢(shì)的巨大變化,以及“封鎖禁運(yùn)”的政策,也需要華潤(rùn)挺身而出,并投身到了積極抗?fàn)幍氖聵I(yè)當(dāng)中去。而當(dāng)時(shí)的華潤(rùn)已非昨日

就是在1950年這一年,華潤(rùn)與怡和洋行達(dá)成華潤(rùn)成立以來(lái)最大的一筆出口生意,即100萬(wàn)噸大豆。而華潤(rùn)的前身聯(lián)合行從當(dāng)初的兩三萬(wàn)港元起家,當(dāng)時(shí)從業(yè)人員只有3名,到1950年這個(gè)年頭的時(shí)候,已經(jīng)有職員20多人,進(jìn)出口額達(dá)到5000萬(wàn)美元。

不能不說(shuō),在長(zhǎng)達(dá)30年作為總代理的日子里,華潤(rùn)堅(jiān)實(shí)地履行了歷史所賦予的職責(zé),保證香港市場(chǎng)供應(yīng),協(xié)助內(nèi)地制訂對(duì)港及海外出口計(jì)劃和擴(kuò)大出口,銜接貨源并建立銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),上世紀(jì)70年代經(jīng)華潤(rùn)的對(duì)港出口總額已達(dá)700億港元。同時(shí),華潤(rùn)廣泛與世界各國(guó)加強(qiáng)貿(mào)易聯(lián)系,進(jìn)口內(nèi)地所需商品,賺取外匯,為計(jì)劃經(jīng)濟(jì)年代的中國(guó)外貿(mào)事業(yè)做出了重要貢獻(xiàn)。華潤(rùn)立足香港,穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),建立了卓越商譽(yù),在壯大自己基業(yè)的同時(shí),又處處體現(xiàn)了對(duì)香港和祖國(guó)的承擔(dān)。

1955年,依據(jù)“蘇新資合一,進(jìn)出口兼營(yíng),以業(yè)務(wù)為對(duì)象,按商品分工”的原則,中國(guó)進(jìn)出口公司和中國(guó)進(jìn)口公司打亂了原來(lái)分工,分出了多家公司:機(jī)械公司,儀器公司,技術(shù)公司,外貿(mào)運(yùn)輸公司,五金礦產(chǎn)公司,以及輕工、工藝、糧油、紡織品等十多家公司。自此,貿(mào)易型央企群落正式擺脫母體,獨(dú)立登上了中國(guó)歷史的舞臺(tái)。他們中的許多公司至今仍然活躍,并已經(jīng)形成了一艘艘巨型的航空母艦。

此時(shí),一家超大型央企的前身浮出水面,那就是中國(guó)礦產(chǎn)公司、今日的中國(guó)五礦集團(tuán)公司,簡(jiǎn)稱(chēng)中五礦。

這家日后的央企大鱷在當(dāng)初的草創(chuàng)時(shí)期,不能不談及到一位相當(dāng)重要的歷史人物,那就是商廣文。

1950年3月16日這一天,時(shí)任中央貿(mào)易部外事司的一位處長(zhǎng)的商廣文,應(yīng)召來(lái)到該司司長(zhǎng)林海云的辦公室,并被告知,根據(jù)在幾天以前舉行的政務(wù)院第二十三次政務(wù)會(huì)議上所通過(guò)的決定,部里經(jīng)過(guò)研究決定,就把礦產(chǎn)貿(mào)易方面的中國(guó)礦產(chǎn)公司的組建任務(wù)交給他,并要求務(wù)必迅速將業(yè)務(wù)開(kāi)展起來(lái)。

對(duì)于部里的這種決定,商廣文并不感到意外。因?yàn)樗粌H在大學(xué)學(xué)的是采礦專(zhuān)業(yè),對(duì)礦產(chǎn)熟悉,而且他實(shí)際上已經(jīng)在做礦產(chǎn)貿(mào)易方面的工作。據(jù)史料記載,商廣文曾于1949年的12月去江西組建了贛州鎢礦貿(mào)易公司,第二年元月就開(kāi)始向蘇聯(lián)出口烏紗。

同時(shí),商廣文也是老革命家了。他1904年出生,1930年考入山西大學(xué)工學(xué)院,1938年來(lái)到解放區(qū),并在薄一波領(lǐng)導(dǎo)的三公署工作,曾負(fù)責(zé)籌建一個(gè)水晶大隊(duì),后來(lái)加入抗日決死隊(duì),并參加國(guó)著名的百團(tuán)大戰(zhàn)、解放臨汾等戰(zhàn)役,歷任供給股長(zhǎng)、處長(zhǎng)等職。全國(guó)解放后,商廣文還籌建過(guò)上黨煤鐵公司。因此,無(wú)論是從資歷、經(jīng)驗(yàn)還是政治可靠性等方面,商廣文都是籌建并負(fù)責(zé)中國(guó)礦產(chǎn)公司的號(hào)人選。

于是,1950年的4月7日,中國(guó)礦產(chǎn)公司正式開(kāi)始辦公。

當(dāng)時(shí)中國(guó)礦產(chǎn)公司成立初期有20多人,這些人有的是部里從山西抽調(diào)來(lái)的,有的是從北京招來(lái)的,還有的是從過(guò)去的國(guó)民黨資源委員會(huì)過(guò)來(lái)的,邊學(xué)邊干有激情是當(dāng)時(shí)這些人最好的工作寫(xiě)照。而新中國(guó)的鐵砂出****易等貿(mào)易也恰恰是從此開(kāi)端。

根據(jù)國(guó)家的要求,這家公司一方面積極發(fā)展對(duì)蘇聯(lián)、東歐和朝鮮等社會(huì)主義國(guó)家經(jīng)濟(jì)合作和貿(mào)易關(guān)系,公司及所屬分公司都把對(duì)蘇出****貨視同完成政治任務(wù)。根據(jù)《五礦五十年》記載,1950年供蘇4200多噸煉錫,數(shù)量大,任務(wù)重,公司及所屬昆明分公司一道想方設(shè)法按時(shí)交貨,周恩來(lái)總理曾為此于1951年1月27日頒發(fā)了“表?yè)P(yáng)令”予以表彰。據(jù)統(tǒng)計(jì),中國(guó)礦產(chǎn)公司與蘇聯(lián)及東歐國(guó)家的貿(mào)易額占進(jìn)出口貿(mào)易總額的比重高達(dá)80%以上,可見(jiàn)當(dāng)時(shí)的中國(guó)礦產(chǎn)公司在進(jìn)出口貿(mào)易的權(quán)重以及政治影響力。

另一方面,中國(guó)礦產(chǎn)公司和中國(guó)五金電工進(jìn)口公司也利用西方國(guó)家和亞非國(guó)家的利益矛盾,通過(guò)廣泛開(kāi)展同這些國(guó)家的交往,促進(jìn)貿(mào)易關(guān)系和國(guó)家關(guān)系,爭(zhēng)取進(jìn)口或轉(zhuǎn)口更多的急需物資,打破“封鎖禁運(yùn)”。

這里所提到的中國(guó)五金電工進(jìn)口公司,是于1952年9月1日成立的,經(jīng)營(yíng)范圍是對(duì)蘇聯(lián)、東歐各國(guó)的鋼鐵、有色金屬壓延材及制品、電工電訊器材等商品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)。后來(lái)業(yè)務(wù)一度擴(kuò)大和延展,并更名為中國(guó)五金進(jìn)口公司。

直到1961年1月,根據(jù)當(dāng)時(shí)對(duì)外貿(mào)易部的指示,該公司和中國(guó)礦產(chǎn)公司合并,稱(chēng)為中國(guó)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司。四年之后的8月,再次更名為中國(guó)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口總公司。

至此,中國(guó)五礦的名字沿用至今,并為日后的中國(guó)五礦集團(tuán)奠定了基礎(chǔ)。

中五礦同樣為新中國(guó)的自力更生開(kāi)創(chuàng)了貿(mào)易局面。

周化民,曾在1952年11月至1956年10月間擔(dān)任中國(guó)五金進(jìn)口公司第一任經(jīng)理,被認(rèn)為是中五礦開(kāi)山的第一掌門(mén)人。

出生于河北省任丘縣曹莊的周化民,是一位高級(jí)知識(shí)分子。1934年到1937年間在國(guó)立北平大學(xué)法商學(xué)院上大學(xué),通曉英文、日文。盧溝橋事變爆發(fā)后,尚未畢業(yè)就投筆從戎來(lái)到華北抗日根據(jù)地任冀中軍區(qū)政治部干事。之后曾先后當(dāng)過(guò)專(zhuān)署貿(mào)易秘書(shū)、主任和行政公署工商廳副廳長(zhǎng)、廳長(zhǎng)。全國(guó)解放后出任太原市工商局長(zhǎng),之后升任山西省省府委員兼省工商廳廳長(zhǎng)。由此可見(jiàn),周化民是一位又紅又專(zhuān)的貿(mào)易專(zhuān)才。

就是這樣的一位才子,掌舵新生的中五礦公司,且正值新中國(guó)實(shí)施國(guó)民經(jīng)濟(jì)的第一個(gè)五年計(jì)劃之際,可謂是百?gòu)U待興、物資緊缺,尤其是鋼材、有色金屬缺口很大。根據(jù)周化民后來(lái)的回憶稱(chēng),當(dāng)時(shí)公司剛剛建立,人才也不足,因此挑戰(zhàn)很大,但最終還是圓滿完成了國(guó)家和組織所交代的各項(xiàng)任務(wù)。尤其是“在供應(yīng)國(guó)家重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的需要上起到了重要的作用”,功不可沒(méi)。

據(jù)史料記載,在新中國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)第一個(gè)五年計(jì)劃的時(shí)間里,中五礦共進(jìn)口鋼材386萬(wàn)噸,占同期國(guó)內(nèi)鋼材產(chǎn)量的40%,進(jìn)口各種有色金屬21萬(wàn)噸,滿足了國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的需要。特別是在1956年,還第一次向國(guó)際市場(chǎng)上出口了一批質(zhì)量完全符合標(biāo)準(zhǔn)的鋼材,為日后的鋼材出口開(kāi)創(chuàng)了一個(gè)基礎(chǔ)。

事隔兩年后的1958年,全國(guó)上下展開(kāi)了轟轟烈烈的“大躍進(jìn)”運(yùn)動(dòng),全民大煉鋼鐵之風(fēng)刮起,成為了新中國(guó)歷史上輕易揮之不去的一種印記,悲壯和傷感。

但就是在這一年,毛主席勉勵(lì)要把五礦商品出口搞好。據(jù)《中國(guó)五礦報(bào)》文字記錄,一位名叫雷蘭弟的人回憶稱(chēng),1958年的新中國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的浪潮中,天津舉辦了首屆出口產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì)。當(dāng)時(shí)雷蘭弟是中國(guó)五金礦產(chǎn)進(jìn)出口公司天津分公司的展臺(tái)服務(wù)員。

雷蘭弟說(shuō),8月11日這一天,正當(dāng)展館工作人員像以往一樣熱情接待來(lái)訪賓客時(shí),他突然聽(tīng)到大門(mén)口處人聲喧囂起來(lái)。不久,就聽(tīng)人們說(shuō),毛主席來(lái)了!“說(shuō)時(shí)遲,那時(shí)快,還未等我有時(shí)間去思索,毛主席他老人家已邁著雄健的步伐在眾人的簇?fù)硐伦叩轿宓V展臺(tái)邊,走到了我的面前!”

這種夢(mèng)幻般的情景讓雷蘭弟驚呆了,激動(dòng)得一時(shí)不知說(shuō)什么好。這個(gè)時(shí)候,毛主席向雷蘭弟伸出他那扭轉(zhuǎn)乾坤的大手,雷蘭弟趕緊用雙手緊緊地握著,握著……毛主席仔細(xì)地看著展品,不時(shí)地詢(xún)問(wèn)著,雷蘭弟一一給與激動(dòng)地作了回答。隨后,毛主席親切地囑咐在場(chǎng)的五礦人要奮發(fā)圖強(qiáng),把五礦產(chǎn)品搞得更好。

事情雖然已經(jīng)過(guò)去了很多年,但雷蘭弟在1993年的時(shí)候向《中國(guó)五礦報(bào)》回憶并訴說(shuō)的時(shí)候還記憶猶新,“每當(dāng)回憶起這件事,或捧起與毛主席的合影時(shí),我的心情都像當(dāng)初一樣興奮不已。毛主席的視察是五礦的驕傲,是對(duì)全國(guó)五礦戰(zhàn)線廣大職工的鼓舞和鞭策,它永遠(yuǎn)激勵(lì)我們開(kāi)拓和進(jìn)取。”

1964年5月,周化民開(kāi)始擔(dān)任國(guó)家外貿(mào)部副部長(zhǎng)、常務(wù)副部長(zhǎng)等職,直到1981年8月離職。這位老外貿(mào)人在1995年專(zhuān)門(mén)寄語(yǔ)中五礦,“內(nèi)部管理要現(xiàn)代化,要重視信息、重視人才,決策要科學(xué)化,管理要民主化,向社會(huì)主義的綜合商社方向發(fā)展”。

不到十五年之后,中國(guó)五礦集團(tuán)開(kāi)始邁開(kāi)了走向國(guó)際化的歷程,并斬獲頗豐:2007年,中國(guó)五礦總經(jīng)營(yíng)額為218億美元,利潤(rùn)達(dá)到70億元人民幣。同年,在中央企業(yè)業(yè)績(jī)考核中,中國(guó)五礦評(píng)為A級(jí),并位居世界500強(qiáng)企業(yè)第412位。同時(shí)從昔日單純的進(jìn)出口貿(mào)易公司,轉(zhuǎn)變?yōu)橐再Y源為依托、上下游一體化的跨國(guó)公司;從單純的產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)企業(yè),轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)融結(jié)合的資產(chǎn)資本經(jīng)營(yíng)集團(tuán)。

與華潤(rùn)和中五礦相比成立時(shí)間相對(duì)晚些但在貿(mào)易型央企中舉足輕重的,則當(dāng)屬今日的明星企業(yè)家寧高寧正執(zhí)掌“帥印”的中糧集團(tuán)了。

中糧集團(tuán)的歷史通常被追溯到1952年的9月,3家與中糧有歷史淵源的公司同時(shí)成立了,分別是中國(guó)糧谷出口公司、中國(guó)油脂出口公司和中國(guó)食品出口公司。但當(dāng)時(shí)的這3家公司還是各自獨(dú)立,并沒(méi)有統(tǒng)一的集團(tuán)稱(chēng)號(hào),直到1961年1月,3家公司才正式合并,并命名為中國(guó)糧油食品進(jìn)出口公司。

跟華潤(rùn)和中五礦類(lèi)似的是,中糧的前身的那3家公司的成立目的也還主要聚焦在滿足國(guó)家戰(zhàn)爭(zhēng)的需要,并且與以美國(guó)為首的帝國(guó)主義陣營(yíng)的“封鎖禁運(yùn)”政策進(jìn)行抗?fàn)帲员Pl(wèi)社會(huì)主義國(guó)家的偉大成果和新中國(guó)的偉大事業(yè)。

而從上個(gè)世紀(jì)90年代開(kāi)始,就是這個(gè)為了戰(zhàn)爭(zhēng)需要和新中國(guó)貿(mào)易事業(yè)突圍的需要所成立的中糧,連續(xù)十多年一直位列《財(cái)富》世界500強(qiáng)的榜單中,并與美國(guó)AMD等跨國(guó)公司形成了競(jìng)合關(guān)系,同時(shí)還把美國(guó)的“糖衣炮彈”——可口可樂(lè)帶到了中國(guó)……

且不說(shuō)日后的中糧集團(tuán)最終是如何變成“恐龍”并影響著國(guó)計(jì)民生的,但說(shuō)1950年代的中糧,正值朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后的西方發(fā)達(dá)國(guó)家一致對(duì)新中國(guó)卡緊脖子的時(shí)期,對(duì)新中國(guó)必需的戰(zhàn)略物資進(jìn)行了瘋狂的封鎖禁運(yùn)。在這種情勢(shì)下,新中國(guó)必須自力更生進(jìn)行工業(yè)化,克服一切困難沖出西方發(fā)達(dá)國(guó)家的包圍圈。而工業(yè)化必須來(lái)自于必備的貿(mào)易的支持。

僅對(duì)中糧而言,就得需要大量出口糧食以換取更多的外匯。根據(jù)《中糧志》的記載,上個(gè)世紀(jì)50年代的新中國(guó)糧食大規(guī)模出口,很少進(jìn)口,不像當(dāng)今還頻發(fā)“糧食安全”的隱憂,需要進(jìn)口;因此,中糧的前身的那3家公司的名字都只是“出口”兩個(gè)字,還不見(jiàn)“進(jìn)口”之表達(dá),因?yàn)楫?dāng)初根本就沒(méi)那必要。

直到1950年代末,中國(guó)國(guó)內(nèi)的糧食供應(yīng)開(kāi)始嚴(yán)重不足,再加上上個(gè)世紀(jì)60年代初期的“三年自然災(zāi)害”,一時(shí)間中國(guó)的糧食問(wèn)題成了大問(wèn)題。在這種境況下,原來(lái)的“出口”換外匯的任務(wù)一下子又調(diào)整到了“進(jìn)口”糧食的政治任務(wù)上了。由此,在1961年1月份,3家公司合并成了一家公司:中糧公司。

同樣在1950年代“冒泡”的還有現(xiàn)在的中國(guó)中化集團(tuán)。

就在周化民任職中五礦第一代真正“掌門(mén)人”的前兩年,新中國(guó)第一家專(zhuān)業(yè)從事對(duì)外貿(mào)易的國(guó)有進(jìn)出口企業(yè)——中國(guó)進(jìn)口公司于1950年3月1日宣告成立成立。一年之后,中國(guó)進(jìn)出口公司在中國(guó)進(jìn)口公司和華北貿(mào)易公司的基礎(chǔ)上成立,專(zhuān)營(yíng)對(duì)西方國(guó)家的貿(mào)易,進(jìn)口國(guó)內(nèi)生產(chǎn)、生活急需的重要物資,支援了新中國(guó)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。而在整個(gè)1950年代,中國(guó)進(jìn)出口公司陸續(xù)與四十多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的數(shù)百家客商建立了貿(mào)易關(guān)系,出口快速增長(zhǎng),并開(kāi)辟了國(guó)際石油和化工品的進(jìn)口渠道,為成為國(guó)內(nèi)石油、化工貿(mào)易的專(zhuān)業(yè)進(jìn)出口公司打下了基礎(chǔ)。

而1952年,打破西方封鎖禁運(yùn)標(biāo)志性的《米膠協(xié)定》中橡膠貿(mào)易的執(zhí)行者,正是中國(guó)進(jìn)出口公司。

錫蘭,今天的斯里蘭卡,70%的耕地用于種植橡膠、椰子和茶葉等經(jīng)濟(jì)作物,橡膠出口是其財(cái)政收入的主要來(lái)源之一,而主要進(jìn)口的物資包括糧食、紡織品和機(jī)械。1950年朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)后,美國(guó)大量囤積橡膠等軍用物資,導(dǎo)致了世界橡膠市場(chǎng)的嚴(yán)重混亂。同時(shí),西方國(guó)家主導(dǎo)的聯(lián)合國(guó)巴黎統(tǒng)籌委員會(huì)明確將橡膠列為對(duì)社會(huì)主義國(guó)家實(shí)行禁運(yùn)的重要物資。這樣雙重壓力下,世界橡膠價(jià)格大幅下挫30%多。錫蘭等橡膠出口國(guó)承受了巨大的經(jīng)濟(jì)和財(cái)政損失,許多橡膠園難以為繼。恰在此時(shí),主要輸出大米的國(guó)家出口量銳減,國(guó)際市場(chǎng)大米價(jià)格猛漲,錫蘭試圖向美國(guó)購(gòu)進(jìn)大米,美國(guó)卻堅(jiān)持以市場(chǎng)價(jià)格出售,而此時(shí)錫蘭的經(jīng)濟(jì)狀況是不能接受市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)口大米的。錫蘭民眾紛紛集會(huì),強(qiáng)烈要求與中國(guó)開(kāi)展貿(mào)易。

在如此背景下,雙方開(kāi)始接觸商討貿(mào)易事宜。

此時(shí)的美國(guó)意識(shí)到了情況的不妙,試圖給錫蘭政府更好的條件組織中錫貿(mào)易。不過(guò)錫蘭民族獨(dú)立運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人森納那亞克給出的回答是:錫蘭是最早承認(rèn)新中國(guó)的國(guó)家之一,同中國(guó)簽訂貿(mào)易協(xié)定做得很對(duì)。至于美國(guó)給錫蘭的滿意條件,我們已等了一年多,美國(guó)現(xiàn)在才準(zhǔn)備給滿意條件,太遲了。即使能獲得兩倍于我們能從中國(guó)獲得的利益,或者給我們500噸黃金為了榮譽(yù)與尊嚴(yán),錫蘭也不會(huì)那樣做。

1952年12月18日《中國(guó)與錫蘭關(guān)于橡膠和大米的五年貿(mào)易協(xié)定簽署》,也就是著名的《米膠協(xié)定》,即我國(guó)每年以27萬(wàn)噸大米換取錫蘭5萬(wàn)噸橡膠。事后,周恩來(lái)寫(xiě)信給毛澤東、朱德、陳云等:“中錫貿(mào)易談判,已與今日談妥簽字。我們的收獲是,錫蘭以政府形式擔(dān)負(fù)每年出賣(mài)五萬(wàn)噸橡膠給我們以五年為期的義務(wù),并承認(rèn)橡膠漲價(jià)時(shí),我們亦有權(quán)同時(shí)提出重議大米價(jià)格。錫蘭的收獲是,我們擔(dān)負(fù)每年出賣(mài)二十七萬(wàn)噸大米亦以五年為期的義務(wù)。一九五三年橡膠價(jià)格為三十二便士一磅,大米我們讓至與今年一樣五十四英鎊一噸。如此,一噸膠等于五點(diǎn)五七噸米。此事擬于后日發(fā)一公報(bào),以影響東南亞。”

《米膠協(xié)議》中,橡膠的進(jìn)口便由中國(guó)進(jìn)出口公司負(fù)責(zé)。而《米膠協(xié)定》的簽訂對(duì)于打破西方資本主義國(guó)家的封鎖禁運(yùn)發(fā)揮了積極的作用。

而就是這個(gè)中國(guó)進(jìn)出口公司,才造就了今日的另一個(gè)龐大的央企集團(tuán)企業(yè)中國(guó)中化集團(tuán)公司,一家連續(xù)21次入圍《財(cái)富》全球500強(qiáng),并于2011年名列第168位的“恐龍”式集團(tuán)企業(yè)。

在原國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部的《中國(guó)經(jīng)貿(mào)50年》綜述中,對(duì)新中國(guó)1950年代的貿(mào)易事業(yè)大致做了這樣的描述:

新中國(guó)逐步建立起國(guó)家統(tǒng)一管理的社會(huì)主義對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易。1949年10月,中央政府即設(shè)立了中央貿(mào)易部,內(nèi)設(shè)國(guó)外貿(mào)易司管理新中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易,1952年又專(zhuān)設(shè)了對(duì)外貿(mào)易部。在中央貿(mào)易部和對(duì)外貿(mào)易部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,先后組建了地方對(duì)外貿(mào)易管理機(jī)構(gòu),確立了國(guó)家對(duì)對(duì)外貿(mào)易進(jìn)行統(tǒng)一管理的機(jī)構(gòu)體系。在此基礎(chǔ)上,國(guó)家陸續(xù)頒布了一系列統(tǒng)制全國(guó)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易活動(dòng)的法令和法規(guī),制定了有關(guān)的具體規(guī)定和實(shí)施辦法,把全國(guó)的對(duì)外貿(mào)易置于國(guó)家集中領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一管理之下。從1950年起,國(guó)家還先后成立了一批國(guó)營(yíng)專(zhuān)業(yè)外貿(mào)公司,統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)全部對(duì)社會(huì)主義國(guó)家的貿(mào)易及對(duì)資本主義國(guó)家重要物資的對(duì)外貿(mào)易。

同時(shí),根據(jù)《中國(guó)經(jīng)貿(mào)50年》記載,1950年代的新中國(guó),通過(guò)貿(mào)易和使用蘇聯(lián)政府貸款從蘇聯(lián)和東歐國(guó)家引進(jìn)156項(xiàng)重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的成套設(shè)備和技術(shù),建設(shè)了一批鋼鐵、電力、煤炭、石油、機(jī)械、化工、建材等骨干企業(yè),為我國(guó)的工業(yè)化打下了初步基礎(chǔ)。

因此,生于國(guó)家外憂之際的貿(mào)易型央企們,在1950年代對(duì)新中國(guó)的自力更生大搞工業(yè)化提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的支撐。而那時(shí)候的她們,政治任務(wù)與國(guó)家利益高于一切。同時(shí)有許許多多的人們?yōu)榇素暙I(xiàn)了青春和一腔熱血。

而當(dāng)歷史的腳步行進(jìn)到1960年,當(dāng)我們參考前蘇聯(lián)列寧斯大林創(chuàng)立的經(jīng)濟(jì)制度模式,建立起了覆蓋全國(guó)民經(jīng)濟(jì)全局的“社會(huì)主義的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”之時(shí),隨著一場(chǎng)突襲來(lái)的中蘇爭(zhēng)端和關(guān)系的惡化,新中國(guó)的對(duì)外貿(mào)易事業(yè)開(kāi)始遭遇了第一次較大的曲折。而它們也相應(yīng)面臨著一系列的掙扎和挑戰(zhàn),命運(yùn)開(kāi)始起伏跌宕著……(本文為《央企紅色真相》的連載之二,作者為財(cái)經(jīng)作家韋三水,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處。)

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