本站訊 4月14日消息，F(xiàn)acebook出價(jià)10美元收購(gòu)圖片共享網(wǎng)站Instagram引起巨大反響，許多人在猜測(cè)有那些初創(chuàng)企業(yè)能成為像Instagram這樣的幸運(yùn)兒。事實(shí)上，這樣的初創(chuàng)企業(yè)屈指可數(shù)，其中大部分已獲得了巨額風(fēng)險(xiǎn)投資，估值已經(jīng)達(dá)到或超過(guò)10億美元。

科技博客Business Insider列出了11家可能成為下一個(gè)Instagram的初創(chuàng)公司，以及應(yīng)該收購(gòu)它們的公司。

1、Visa或美國(guó)運(yùn)通應(yīng)該收購(gòu)移動(dòng)支付公司Square

Square是Twitter聯(lián)合創(chuàng)始人杰克?多西(Jack Dorsey)創(chuàng)辦的移動(dòng)支付公司，能幫助Visa或美國(guó)運(yùn)通等大型支付服務(wù)提供商維護(hù)它們現(xiàn)有的市場(chǎng)地位。Visa和美國(guó)運(yùn)通都沒(méi)有一個(gè)很好的移動(dòng)支付解決方案，Square可幫它們解決這一問(wèn)題。（Visa是在Square的投資者，但我們這里談?wù)摰闹苯邮召?gòu)。）

去年六月底，Square完成了一輪1億美元的融資，由著名風(fēng)投公司凱鵬華盈(Kleiner Perkins)領(lǐng)投。該公司目前估值已達(dá)到10億美元，也有一些人認(rèn)為其估值可能已達(dá)到20億美元。

2、Yelp或Groupon應(yīng)該收購(gòu)Foursquare

去年6月，基于地理位置的簽到服務(wù)初創(chuàng)公司Foursquare完成了一輪5000萬(wàn)美元的融資，之前該公司還曾融資2000萬(wàn)美元。Foursquare的估值傳聞已高達(dá)10億美元。

Foursquare擁有2000萬(wàn)用戶，用戶規(guī)模不如Instagram，但其位置數(shù)據(jù)對(duì)團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站Groupon具有很高的價(jià)值。

3、蘋(píng)果應(yīng)該收購(gòu)流媒體音樂(lè)服務(wù)提供商Spotify

Spotify去年六月融資1億美元，風(fēng)投公司凱鵬華盈、Accel和DST參與了此輪融資，使該公司估值達(dá)到10億美元。

Spotify擁有1000萬(wàn)以上用戶，其中付費(fèi)用戶達(dá)到幾百萬(wàn)。它在13個(gè)國(guó)家和地區(qū)提供服務(wù)，并擁有一個(gè)廣受歡迎的移動(dòng)應(yīng)用。

在目前的在線音樂(lè)市場(chǎng)上，按曲付費(fèi)(pay-per-song)服務(wù)的市場(chǎng)份額正被像Spotify這樣的免費(fèi)流媒體音樂(lè)服務(wù)蠶食，因此蘋(píng)果應(yīng)該堅(jiān)持對(duì)Spotify的收購(gòu)。但收購(gòu)Spotify可能要耗資10億美元以上。

4、eBay或連鎖酒店如萬(wàn)豪(Marriott)應(yīng)該收購(gòu)Airbnb

2010年，短期房屋租賃網(wǎng)站Airbnb房間預(yù)訂量達(dá)80萬(wàn)次，增長(zhǎng)超800%；去年，其房間預(yù)訂量的月增長(zhǎng)速度達(dá)40%-50%。

Airbnb去年完成了1.12億美元的巨額融資，使其估值達(dá)到10億美元。

eBay可能收購(gòu)Airbnb，并能輕松地將兩家公司的服務(wù)整合起來(lái)。對(duì)那些具有前瞻性的連鎖酒店來(lái)說(shuō)，收購(gòu)Airbnb可能是一個(gè)明智的決定?，F(xiàn)在，越來(lái)越多的人短期外出時(shí)選擇租賃民房，而不是價(jià)格昂貴的賓館。

5、迪斯尼或Zynga應(yīng)該收購(gòu)Rovio

憤怒小鳥(niǎo)開(kāi)發(fā)商Rovio 2010年的營(yíng)收為500萬(wàn)美元，凈利潤(rùn)為300萬(wàn)美元。去年，Rovio進(jìn)行了大規(guī)模融資，使其估值高達(dá)2億美元。對(duì)Zynga或迪斯尼來(lái)說(shuō)，Rovio的價(jià)值可能遠(yuǎn)不止于此。

Zynga對(duì)Rovio提出了20億美元的收購(gòu)要約，遭到Rovio的拒絕，但這并不意味著Zynga可以放棄。

Rovio發(fā)布的每個(gè)游戲都受到市場(chǎng)的熱捧，包括《憤怒的小鳥(niǎo)太空版》成為蘋(píng)果應(yīng)用商店App Store上最受歡迎的應(yīng)用。

迪斯尼收購(gòu)Rovio也是一個(gè)明智的決定。Rovio曾表示，它希望成為數(shù)字時(shí)代的迪斯尼。

6、谷歌或亞馬遜應(yīng)該收購(gòu)Pinterest

美國(guó)第三大社交網(wǎng)站Pinterest去年完成了2700萬(wàn)美元的新一輪融資，使其估值高達(dá)2億美元。現(xiàn)在有投資者原意按10億美元的估值對(duì)其投資，這意味著他們認(rèn)為該公司價(jià)值超過(guò)50億美元。

對(duì)于谷歌或亞馬遜等公司，Pinterest的價(jià)值可能有這么大。Pinterest和亞馬遜的合并，似乎是內(nèi)容和電子商務(wù)的完美結(jié)合。

7、Groupon、LivingSocial甚至宜家應(yīng)該收購(gòu)Fab

自創(chuàng)意產(chǎn)品閃購(gòu)網(wǎng)站Fab去年重新發(fā)布以來(lái)，其注冊(cè)用戶已超過(guò)300萬(wàn)，每天營(yíng)收達(dá)到30萬(wàn)美元。去年，F(xiàn)ab以2億美元的估值籌集到5000萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資。

一個(gè)瘋狂的想法是，像宜家這樣的公司應(yīng)該收購(gòu)Fab。宜家銷(xiāo)售的家居裝飾以物美價(jià)廉而聞名，但它沒(méi)有一個(gè)很好的在線或移動(dòng)銷(xiāo)售服務(wù)。Fab可以彌補(bǔ)宜家這方面的不足。

8、雅虎或美國(guó)在線（AOL）應(yīng)該收購(gòu)Bleacher Report

美國(guó)體育網(wǎng)站Bleacher Report成立于2007年，已成為美國(guó)第四大在線體育網(wǎng)站，每月獨(dú)立訪客達(dá)2500萬(wàn)。

對(duì)于所有可能的收購(gòu)，美國(guó)在線還沒(méi)有一個(gè)體育欄目，它可利用Bleacher Report做為其體育欄目。Bleacher Report對(duì)雅虎體育也是一個(gè)有價(jià)值的補(bǔ)充。

誠(chéng)然，AOL或雅虎很可能以低于10億美元的價(jià)格收購(gòu)Bleacher Report。媒體公司通常得不到10億美元的收購(gòu)價(jià)，舉例來(lái)說(shuō)，美國(guó)知名時(shí)事評(píng)論博客網(wǎng)站《赫芬頓郵報(bào)》的收購(gòu)價(jià)為3.15億美元。

9、谷歌應(yīng)該搶在Facebook前收購(gòu)Path

谷歌曾提出以1億美元收購(gòu)移動(dòng)社交網(wǎng)站Path，但遭到了創(chuàng)始人戴夫?莫林(Dave Morin)的拒絕。

自Path去年11月重新發(fā)布以來(lái)，它已成為移動(dòng)設(shè)備上最好的社交網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。Facebook收購(gòu)Instagram是為了改善其移動(dòng)服務(wù)，但它可以利用Path的技術(shù)使其服務(wù)更上一層樓。

一旦Path擁有更多用戶，谷歌也可以將Path的技術(shù)用于其社交服務(wù)Google+上。Path目前擁有約300萬(wàn)用戶。

10、Salesforce應(yīng)該收購(gòu)企業(yè)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)Yammer

Yammer幫助企業(yè)通過(guò)他們自己的社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行更好的溝通。它今年2月完成了8500萬(wàn)美元的融資，對(duì)于Salesforce來(lái)說(shuō)，收購(gòu)Yammer意義非凡。

11、谷歌應(yīng)該收購(gòu)問(wèn)答網(wǎng)站Quora

Quora是悄悄建立的一家搜索和內(nèi)容公司，對(duì)于谷歌來(lái)說(shuō)它的價(jià)值可能高達(dá)10億美元。

Quora最近估值為8600萬(wàn)美元，但它已經(jīng)拒絕了一個(gè)10億美元的收購(gòu)要約。

去年有傳言Quora要進(jìn)行新一輪的融資，但拒絕了一個(gè)收購(gòu)要約，該收購(gòu)要約對(duì)它的估值“僅僅”只有3億美元。

雖然Quora可能獲得10億美元的收購(gòu)，但其創(chuàng)始人早在Facebook的時(shí)候已經(jīng)相當(dāng)富裕，所以他們似乎并不急于將其銷(xiāo)售。

（劉春）