本站訊 4月19日消息，在發(fā)布了PC+戰(zhàn)略后，聯(lián)想集團董事長兼CEO楊元慶揭開了PC+戰(zhàn)略的執(zhí)行步驟，即先在中國贏得PC+的市場，第二部將PC+的產(chǎn)品推向全球市場。
智能手機、平板電腦的興起讓消費電子從PC走向PC+，而聯(lián)想2010年開始在中國市場開始銷售智能手機、平板電腦，還將在今年5月推出智能電視。但聯(lián)想這些新產(chǎn)品一直沒有走出國門。
“PC+的產(chǎn)品推向國外市場還需要更多的準(zhǔn)備。”楊元慶告訴本站，做消費市場非常注重品牌，而聯(lián)想在國外市場的消費類品牌影響力還不足。
這也是聯(lián)想從HP挖來David Roman的原因，后者以CMO的角色為聯(lián)想在全球設(shè)計了新的形象和標(biāo)語，即“For those who do”。
在加強品牌建設(shè)的同時，聯(lián)想還在從渠道商、運營商、合作伙伴關(guān)系等角度進行準(zhǔn)備，這也是為自己PC+產(chǎn)品出國門鋪路。
同時，聯(lián)想兩步走的戰(zhàn)略也在為自己的PC+業(yè)務(wù)提供經(jīng)驗。聯(lián)想在2010年推出第一款樂Phone后，一年內(nèi)勉強賣了100萬，而在2011年底，聯(lián)想智能手機單月的出貨量已經(jīng)突破了100萬臺。平板電腦產(chǎn)品也有著同樣的經(jīng)歷。
楊元慶表示，PC+產(chǎn)品將一步步走出國門，目前平板電腦產(chǎn)品已經(jīng)在一些市場開賣，而今年年內(nèi)，聯(lián)想智能手機還將在一部分新興市場上市。
和業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合的，聯(lián)想也在改變自己的大區(qū)架構(gòu)。今年4月開始，聯(lián)想把運作了兩個大區(qū)的模式改造成了四個大區(qū)：任命宏碁前CEO蘭奇引領(lǐng)歐洲大區(qū)、新設(shè)立北美大區(qū)、獨立中國市場、并把大部分剩下的新興市場交給了之前的成熟市場掌門人Milko。
楊元慶認(rèn)為，架構(gòu)的調(diào)整是因為業(yè)務(wù)的需求，聯(lián)想銷售額已經(jīng)是3年前的兩倍，這也意味著聯(lián)想在區(qū)域劃分時需要更專注，而且蘭奇這樣的人才資源也讓這樣的調(diào)整成為可能。
除了消費類電子產(chǎn)品外，聯(lián)想今年還將目光瞄準(zhǔn)了商用市場和服務(wù)器。楊元慶在剛剛過去北美誓師大會上表示，服務(wù)器將是聯(lián)想新財年的亮點產(chǎn)品。
消費類市場成為聯(lián)想今年進攻的主要方向，歐洲和北美團隊都將今年的目標(biāo)定為10%的份額，而蘭奇這位被楊元慶稱作“歐洲PC之王”的加盟將對戰(zhàn)略的執(zhí)行提供更多的動力。（王杰聰）
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