本站訊 7月28日消息，在今天開幕的2010年ChinaJoy上，千橡互動集團CEO陳一舟在接受本站專訪時表示，千橡互動的網(wǎng)頁游戲收入在國內(nèi)位居首位。

陳一舟稱，在網(wǎng)頁游戲收入方面，千橡互動在國內(nèi)是最大的，但他并未透露具體的收入數(shù)字。陳一舟同時表示，目前網(wǎng)頁游戲收入還不是千橡互動集團收入最大的一塊，主要收入仍是互聯(lián)網(wǎng)廣告。

“雖然我們的廣告做的很累，我們的單件賣的很便宜，但由于我們的平臺比較大，而且用戶的參與度比較高，所以目前在廣告方面還是供不應求的?！标愐恢壅f，“我們所有的位子，除非周末，其他的時間都賣光了。”

在日益火熱的社交游戲方面，陳一舟介紹說，“我們自己做的社交游戲不以盈利為主要目的，而且收入不高。做社交游戲是為了讓用戶高興，能讓他們在平臺上留的時間長一些。不過，我們平臺上的第三方游戲還是以盈利為目的。”

陳一舟同時指出，目前的社交游戲題材并不多，在創(chuàng)新方面做得也不夠好?！皩嶋H上，我們自己做的游戲，盡量選擇不和第三方?jīng)_突。比如在選材方面，我們盡量與已經(jīng)做得很大的游戲區(qū)分開?！?/p>

對于游戲行業(yè)的發(fā)展前景，陳一舟表示，游戲行業(yè)在經(jīng)歷了多年的高速增長之后，其增長速度已經(jīng)放緩?！拔矣X得這也是很好的機會，它能對整個游戲行業(yè)的方方面面作調(diào)整?！标愐恢郾硎?。（陳敏）

以下是訪談實錄：

主持人：各位網(wǎng)易的網(wǎng)友大家好，我們現(xiàn)在是在2010Chinajoy高峰論壇的現(xiàn)場，我們現(xiàn)在請到的是千橡互動集團的CEO陳一舟。每年Chinajoy都是承前啟后的大會，大家在會上都會總結(jié)一下我們這一年怎么樣。開始也先請陳總給我們解說一下。

陳一舟：我們網(wǎng)頁游戲和社交游戲都是國內(nèi)涉足比較早的公司，從中國最早的開心農(nóng)場是在人人網(wǎng)上推出來的，第一款商業(yè)化運營的是五六年前在貓撲上推出來的。四五年前開始我們公司就做頁面游戲，而且這方面的投入也很大。我覺得主要的原因，首先我們是一家社區(qū)公司，社區(qū)公司的盈利模式在廣告上是不如門戶那么風光的。我們同樣的效果點擊的話我們可能只有十分之一的價格。我當時提出來，叫做社區(qū)游戲化，游戲社區(qū)化。所以不知不覺就走上了社區(qū)加游戲發(fā)展的主線。過去一年我覺得最大的發(fā)展，首先我們在社交游戲上是國內(nèi)第一個推出了3D的，就是人人農(nóng)場和人人餐廳，就是在一個頁面里面表現(xiàn)一個3D的人，而且是一大堆，每一個人可能有多少面在里面跑來跑去，這個確實是很不容易的事情。在頁面游戲來說，最近推出一個我個人非?？春玫?，當然最終能不能很多用戶接受它，我個人的看法是在我們公司開發(fā)所有的游戲里面就是我個人最喜歡的。就是龍之刃，因為可以玩的東西和動作感更強一些。最難得可貴的是我們公司第一次嘗試把全世界各國的文化集中到一款游戲里面去。而且在游戲開發(fā)的第一天，就是說我們這款游戲不僅要成為中國最大的頁面游戲，而且是全世界最大的。所以第一天開始會有中國的文化游戲，也有亞洲其他國家及也有阿拉伯國家，甚至歐洲國家。所以我個人非?？春眠@個游戲，現(xiàn)在我們正在進行內(nèi)測，希望公測以后能得到大家的喜愛。

另外我在思考的問題，雖然我們這個年會每一年開了，特別是頭幾年我參加的時候，因為我是從互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)跑過來的，就會覺得游戲行業(yè)比我們傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)的這種行業(yè)火多了，行業(yè)整個營運性非常好，人才濟濟。大家展會也是辦的非常熱鬧，頭幾年我就一直琢磨這個事，我說這樣高速增長還能走多少年。這一次我看到這個數(shù)據(jù)以后，我心里打了一下，我們這個行業(yè)增長速度終于慢下來了，其實各個行業(yè)都有規(guī)律，如果每年這么廠的話可能也是問題，我覺得這也是很好的機會。就是讓我們的行業(yè)整體來調(diào)整我們做事情的方方面面。不管是從請代言人，就是剛才說代表了一種非常優(yōu)秀的中國文化，甚至把工夫熊貓拿出來作為網(wǎng)易游戲，吉祥物或者是精神我是非常贊許的，這實際就是對軟實力的重視?？赡芪覀円呀?jīng)過了大刀快斧的年代，我們現(xiàn)在就是怎么樣把我們產(chǎn)品的DNA，行業(yè)的DNA發(fā)生一個非常大的突變，就像袁隆平開發(fā)水稻一樣。對于我們游戲行業(yè)也是一樣的道理，就是那一個用戶，大不了把全世界用戶涵蓋進來，怎么樣給他們提供更加樂見的，非常高價值娛樂的享受，我覺得這個是未來存在非常多的機遇。

有很多東西在變化，一個是社交網(wǎng)絡的迅速發(fā)展，他的市值已經(jīng)接近EA了，EA做了很多年，我覺得這個很有意思。有機會應該多聊一下，它是一個以互聯(lián)網(wǎng)公司做事的方法做游戲，它的更新非常快，它的數(shù)據(jù)反應非?？?。我覺得它跟傳統(tǒng)的網(wǎng)游開發(fā)很不一樣，你們可以了解一下，包括它的推廣方法。

我覺得很有意思，一方面社會網(wǎng)絡。還有剛才網(wǎng)龍公司的高老板也講了無線互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，不管我們愿意不愿意我們都影響重視，作為游戲硬件平臺我覺得未來移動設備一定會超過PC。這是肯定的。

但是你仔細想一下我們?nèi)袊挠螒蚬纠锩嬗袔准夜净蛘叨嗌偃苏嬲亩謾C上的游戲？沒有太多了，這個比例很低的。所以我們要去為未來探索，如果只是看我們基于PC的游戲網(wǎng)游，我覺得確實要提高軟實力，我還沒有琢磨是出什么。我覺得應該包含企業(yè)的文化，特別是企業(yè)領導人自己的價值觀。我覺得要在這樣一種變化更加迅速，更加類似于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展行業(yè)。因為你把無線和社會網(wǎng)絡累加起來以后，就是更加像互聯(lián)網(wǎng)快速變化生存的模式，或者工作的模式、娛樂模式的話，而且更加全球化。如果是全球化模式的話，我覺得我們網(wǎng)游公司自己的DNA要適應它的發(fā)展。也就是說本來是一個在某一片土地上生存的非常好的一個水稻。但是，我現(xiàn)在把你放到一個水土不服的地方，或者是水土鹽堿地，你怎么樣才能改變你的DNA，適應新的土壤。而且能長的更大。

主持人：社交游戲是把世界游戲跟網(wǎng)頁游戲分開看還是一起看？

陳一舟：我們目前認為是分開，因為我們對社交游戲覺得更新周期非?？欤瑳]有客戶端，完全在網(wǎng)頁里面。所以，我們覺得目前是應該不一樣了，但是我能看到可能在未來這兩種產(chǎn)品他們可能會有比較好的結(jié)合。

主持人：像我們社交游戲現(xiàn)在每月收入多大？

陳一舟：我們自己做的社交游戲是不以盈利為主要目的的，就是用戶高興，讓他在平面上留的時間長一些。收入我都不記得，也不高，也不是我們追求的目標。但我們平臺上第三方的游戲他們還是以追求利潤為目的。

主持人：正因為我們做社交游戲，可能不是以掙錢為目的，我們在行業(yè)里面也聽到一些說法，一些做社交游戲的說人人平臺是很大，但是發(fā)現(xiàn)一旦游戲好的話，他自己做了。有這種情況嗎？

陳一舟：我覺得大家題材革新上不是特別多，實際上，我們自己做的游戲我們盡量選擇不和我們第三方?jīng)_突的，比方說我們不以賺錢為主。選材上面我們盡量跟已經(jīng)做的很大的游戲區(qū)分開。優(yōu)秀的公司還是做的很好，只要不是程序更新、程序創(chuàng)新的，而且以人人網(wǎng)為主要運營平臺的合作伙伴，他們都混的很好，跟我們的平臺一起在漲。但那些三心二意，一下中國做一下，一下國外做一下，這樣來回折騰的人就混得不好。

主持人：我們游戲是為了增加年限，為什么不是廣泛的開展？這是怎么考慮的？

陳一舟：我們是做精品，我們目前為止只有兩款游戲，平臺上有很多。因為我們到現(xiàn)在為止平臺上我印象中只有三家3D的社交游戲，兩款是我們的，我們是盡量選擇新的題材，新的形式，然后給整個平臺其他的公司提供一個方向。而且我們推廣出來很簡單，我們只要是好東西都會幫他們推的。

現(xiàn)在問題是這樣，隨著平臺很多了以后，形成了越好的產(chǎn)品用戶越來越多，不好的越來越少。就跟facebook一樣，但其實混的好的就有一家。我覺得有很多小公司去年犯了一個錯誤，在facebook花了很多錢，沒有更新人人網(wǎng)，在中國土地的產(chǎn)品。產(chǎn)品沒有任何更新，只是換成了英文，確實有人做了早的掙錢了。但很快這個就被填滿了。他們現(xiàn)在又殺回來，跟半年以前，一年以前不一樣了。人人網(wǎng)上競爭門檻高了，必須要給用戶提供更好的產(chǎn)品。

主持人：我們現(xiàn)在網(wǎng)頁游戲收入有多大？

陳一舟：有市場調(diào)研報告可以看一下。國內(nèi)應該是最大的。

主持人：現(xiàn)在是我們千橡集團收入最大的一塊嗎？

陳一舟：不是，還是我們的互聯(lián)網(wǎng)廣告。雖然我說我們的廣告做的很累，我們的單件賣的很便宜，因為我們的平臺比較大，而且用戶的參與比較高。廣告目前還是供不應求，我們所有的位子，除非周末的時間，其他的時間都賣光了。

主持人：我們現(xiàn)在找了新的CFO，這么多年的上市，市值也比較大了，我們進程是比較加快了。原來說明年考慮，我們是不是明年三、四季度就上了？

陳一舟：還是那句話，合適的時候就會上。我們歷來是這樣，公司各方面都準備好，而且心態(tài)要調(diào)整好，上市真的不是一個目的，如果你一個公司把上市作為目的就肯定干不好。而且心態(tài)要挑戰(zhàn)好，上市了以后，高管要花更多的時間去跟投資者溝通，去片面追求業(yè)務發(fā)展，對業(yè)務要求很高。我覺得這個實際對公司長期發(fā)展是不利的，所以我一直說合適的時候一定會上。

主持人：好，因為時間關系，我們跟陳總就聊到這里，感謝陳總接受網(wǎng)易的訪問。