我寫《麗都 - 三十而立》的想法：寫一部紀(jì)實體的麗都故事，是我始于1998年的想法，把一些枯燥的、默默的文件和至今在麗都人腦海里縈繞的回味匯集成故事，是我對麗都和所有麗都人的承諾。麗都是歷史與現(xiàn)實的，更是未來的。麗都人是杰出的和富有創(chuàng)造性的。讓我們記住麗都的創(chuàng)世紀(jì)。

第一章從“太陽宮”到“麗都城”

開放的中國，海外客商及旅游者迅速增加。但令人尷尬的是，十年浩劫后，偌大的中國，尚無一家現(xiàn)代旅游飯店，國際化的酒店管理與服務(wù)都屬空白。全國僅有三百家設(shè)施陳舊、條件簡陋的飯店、招待所和旅館，而做為首都的北京，具備接待能力的只有北京飯店、友誼賓館、前門飯店、華僑飯店、新僑飯店等八家飯店，國際旅游接待人數(shù)及國際旅游收入排名在全球四十位以后。盼來了賓客盈門，卻發(fā)現(xiàn)我們的床鋪尚未準(zhǔn)備好。對這一瓶頸難題，自然引起了中國高層領(lǐng)導(dǎo)人的注意。

第一節(jié) 鄧小平用僑資外資建旅館，莊炎林受命引資籌建飯店

鄧小平最早談發(fā)展旅游是在他第三次復(fù)出的四個月后

。1977年7月，中共十屆三中全會通過了《關(guān)于恢復(fù)鄧小平同志職務(wù)的決議》。四個月后的11月17日他在與廣東省委領(lǐng)導(dǎo)談話時明確指出：“中國把旅游事業(yè)搞好，隨便就能掙二三十億外匯。”

鄧小平與谷牧副總理

1978年10月9日，也就是十一屆三中全會召開的兩個月前，鄧小平在會見美國泛美航空公司董事長西威爾后，同民航總局、旅游總局負(fù)責(zé)人說：“民航、旅游這兩個行業(yè)很值得搞。”，“利用外資建旅館可以干嘛!應(yīng)該多搞一些”。他還算了一筆賬：一個旅行者花費1000美元，一年接待1000萬旅行者，就可以賺100億美元，就算接待一半，也可以賺50億美元。一個月后，他出訪了新加坡、馬來西亞和泰國。三國的旅游業(yè)給鄧小平留下了深刻印象，尤其是新加坡每年吸引200萬國外游客，旅游收入10億美元的事實，讓他對中國發(fā)展旅游業(yè)，吸引外資，賺外匯的潛力有了底，而海內(nèi)外人士，關(guān)于中國要發(fā)展旅游業(yè)的意見和建議，也對鄧小平形成旅游業(yè)發(fā)展思路起到了作用。他在出訪新馬泰三國后的半個月內(nèi)，先后召見了國家旅游總局領(lǐng)導(dǎo)、國務(wù)院負(fù)責(zé)人和工商界人士談發(fā)展旅游業(yè)。其中，在同國務(wù)院負(fù)責(zé)人談話中，明確要求“搞旅游業(yè)要把旅館蓋起來。下決心要快,第一批可以找僑資、外資，然后自己發(fā)展。”并發(fā)出了“旅游事業(yè)大有文章可做，要突出地搞，加快地搞”的號召。”有人做過這樣統(tǒng)計，1978年后的五年間，他先后五次做了發(fā)展旅游的重要講話。百廢待舉的中國旅游業(yè)，迎來了從起飛、建設(shè)和跨越的發(fā)展歷程。

為落實鄧小平“利用外資建旅館”的指示精神，國務(wù)院旋即成立了以副總理谷牧、陳慕華，人大副委員長、國務(wù)院僑辦主任廖承志等組成的“利用僑資、外資建設(shè)旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組”，莊炎林則出任領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室“常務(wù)副主任”。

莊炎林

莊炎林：著名僑領(lǐng)莊希泉先生之子，時任國家旅游總局副局長、黨組副書記，后任國務(wù)院僑務(wù)辦公室副主任兼中國國旅總社社長，麗都飯店首任董事長，第四屆全國僑聯(lián)主席、黨組書記?！胞惗既巍倍挤Q他“莊老”。

1979年7月21日，從黃山下來的鄧小平到上海，下榻在“414”招待所。提出了要在半年以后，將“414”招待所向外國人開放，賺取外匯，鄧小平說，旅游業(yè)要抓。這里房子收5000元一天，加個冷風(fēng)機。釣魚臺的一幢樓，一個美國資本家住一天給6000美元，回去后還寫感謝信來。這個地方，大而不當(dāng)。我常對他們招待所的干部講生意經(jīng)。要會賺錢，會做生意。搞個釣魚的地方，有釣鉤，如果釣到了魚，可以給他加工，收多少錢。大草坪，搞個高爾夫球場，打一場，給多少錢。這里可以出廣告，外國人訂房間，今年訂明年、后年的，但要干凈，每天要換床單。

興建旅游飯店，已迫在眉睫。北京作為首都和中國政治、經(jīng)濟、文化的城市，達到接待標(biāo)準(zhǔn)的僅1000張床位。而來華的外國客人一下飛機，往往不是安排住宿，而是先被安排游覽，晚上再到飯店等候床位。實在無房可住，便將外賓送到其它大城市。第二天回京繼續(xù)游覽。開放后的中國急需飯店、需要床位。

建飯店為日益增長的投資和旅游者有下榻的所在，但當(dāng)時的中國最缺的是資金，而招商引資建飯店，用人是關(guān)鍵。按照鄧小平“旅游業(yè)要用人得當(dāng)，要有一些有闖勁、有干勁、有辦法的人,只憑資格不行”?！耙x好人，不選好人事情很難辦?！钡恼勗捑瘢幸惶?，廖承志找到莊炎林，對他說“要改革開放，就要解決旅游飯店問題！”并讓其負(fù)責(zé)引進外資，籌建旅游飯店，隨后，莊炎林與國家旅游局局長盧緒章等人制定了1980年至1985年的全國旅游發(fā)展規(guī)劃。在這份中國旅游業(yè)的起飛之作中，規(guī)劃到1985年爭取接待350萬人，外匯收入約25億美元，并形成了《關(guān)于大力發(fā)展旅游事業(yè)若干問題的報告》，1979年11月29日，國務(wù)院批準(zhǔn)了這份報告。

由于莊炎林在海外僑界的崇高威望，并深受黨和國家的重托，他不辱使命，在任國家旅游總局和國務(wù)院僑辦期間，成功來聯(lián)絡(luò)、引進、談判、組織論證、參與建設(shè)了北京麗都飯店、建國飯店、長城飯店、兆龍飯店，南京金陵飯店，上海虹橋飯店、華亭飯店，廣東中山溫泉賓館，廣州白天鵝賓館、中國大酒店、花園大酒店等多家旅游飯店項目。這其中的甘苦大概只有莊炎林最清楚，用鄧小平參加兆龍飯店開業(yè)典禮時，接過包氏的一千萬美元支票，對莊炎林說：“小莊，你們可以加緊干了”。對包兆龍、包玉剛父子說的：“我們現(xiàn)在剛剛改革開放，辦事的效率實在不高，為了一個店名的爭議和確定建設(shè)地點，花了一年多的時間?！边@句話，可見當(dāng)時中國社會的大環(huán)境。

或許我們感到好奇，鄧小平為什么大量的時間和精力，推進中國旅游業(yè)和酒店業(yè)的發(fā)展。答案很清楚，他考慮的是國家改革開放的全局。而鄧小平關(guān)于發(fā)展旅游業(yè)的思想是旅游業(yè)的從立業(yè)、發(fā)展到超越之本。從而完成了從“事業(yè)接待型”向“經(jīng)濟創(chuàng)匯型”的轉(zhuǎn)變和跨越。

第二節(jié)利用外資建飯店步履維艱 鄧公批示塵埃落定終成果

旅游飯店短缺，制約了海外投資環(huán)境。從1979年，國務(wù)院最早批準(zhǔn)的三個合資項目中，不難看出中國政府的對利用外資建飯店的重視程度。三個項目是：中外合資100萬美元的中國航空食品公司、2000萬美元的建國飯店和8000萬美元的長城飯店，批準(zhǔn)文文號分別是“001”、“002”和“003”號建國飯店和長城飯店由莊炎林負(fù)責(zé)談判、簽約和籌建。

有了這把“尚方寶劍”，在建國飯店建設(shè)問題還要在國務(wù)院常務(wù)會議上進行討論，爭執(zhí)非常激烈。反對者認(rèn)為2000萬美元投資22年還不清，還差20萬美元；莊炎林則認(rèn)為慢則8—9年，快則6—7年即可還清本息并賺到一個飯店。爭執(zhí)不下，難以定奪。最后，谷牧副總理不得不做將“矛盾上交，由中央決定”。在這份由中央政治局委員、國務(wù)院副總理紀(jì)登奎和副總理谷牧領(lǐng)銜，關(guān)于是否興建建國飯店的報告上，有包括鄧小平、李先念、陳云在內(nèi)的十七位中央政治局常委、委員、副總理及副委員長圈閱或批示。最后還是由中共中央主席、國務(wù)院總理華國鋒拍板決定：“建合資飯店我們沒有經(jīng)驗,但可以試一試。成功了可以推廣，不成功就這一個！” 為建一個2000萬美元的合資飯店，上報十七位中國高層領(lǐng)導(dǎo)人，這在世界酒店史上都可堪稱空前絕后。

1980年6月20日，建國飯店工程動工。但白天豎的籬笆墻，晚上就被移為平地，攪拌機也被人掀翻。莊炎林立即向廖承志匯報，按廖公的指示，寫報告直報鄧小平。鄧小平提筆批了：“有理也不得取鬧,何況無理?!”而在麗都飯店的建設(shè)項目上，從設(shè)想、立項到施工興建，更是一波三折。最終還是由鄧小平批示，谷牧、陳慕華過問、協(xié)調(diào)才得以實現(xiàn)。

中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理陳慕華會見羅新權(quán)。莊炎林等在座。

黨的十一屆三中全會前后，有一雙敏銳的眼睛，也在海外注視著中國和北京，他就是最早來北京商談建造飯店的新加坡華人富豪羅新權(quán)。他遵照父母的遺愿，要為祖國的建設(shè)作些貢獻，在十一屆三中全會后僅一個月就來京商談建造酒店事宜。而與羅新權(quán)先生具體商談的正是時任國務(wù)院“利用僑資、外資建設(shè)旅游飯店領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室常務(wù)副主任的莊炎林。

羅新權(quán)：華裔新加坡富豪。馬來西亞羅敏資源、澳大利亞羅賓地產(chǎn)、羅賓地板、羅賓木業(yè)及美國羅賓有限公司、香港益和公司老板。世界木業(yè)大亨，新加坡“

船王”。先期投資八千萬美元，后續(xù)追投資至兩億多美元興建麗都飯店。1984年至1994年任北京麗都飯店副董事長。1994年羅新權(quán)將麗都轉(zhuǎn)給李嘉誠。

據(jù)莊老介紹，當(dāng)時外商爭先恐后紛至沓來，有洲際飯店公司董事長、菲律賓馬科斯夫人和她帶來的馬尼拉飯店總經(jīng)理、泰國總理推薦來的一家飯店總經(jīng)理；僑商則有霍英東、陳宣遠、羅新權(quán)、陶欣伯、包玉剛等。鄧小平同志還會見了洲際飯店公司的客人。莊炎林幾乎接待了所有的重要客商。而在政府內(nèi)部，“對于利用外資建造旅游飯店各種各樣的看法爭論不休。在一些人看來，與資本家合作建飯店是賺中國人民的錢，是階級立場問題。從羅新權(quán)與中方的商談意向到簽署協(xié)議經(jīng)過了幾翻周折，正是在這種僵化與開放的博弈中行走的。在《中國成為旅游大國的背后》一文中有這樣的記載：

“事情剛有眉目，便發(fā)生了人事變動，莊炎林調(diào)往國務(wù)院僑辦，不再在旅游局負(fù)責(zé)旅游飯店的建設(shè)工作。接替莊炎林與羅新權(quán)談判的是旅游局新上任的一位副局長。這位副局長沒有經(jīng)驗，與羅新權(quán)在很多方面談得磕磕碰碰。在一次談判中，羅新權(quán)認(rèn)為在中國辦事很難，遂說：‘照這樣搞下去，我終歸會垮臺?！@樣的話本是可以理解的，誰知這位副局長誤把 ‘終歸’聽為 ‘中國’，加之談判中心里老不高興，于是大發(fā)脾氣，拍桌子喝道：‘你說中國會垮臺？中國是不會垮臺的！’羅新權(quán)當(dāng)即反駁，我根本沒說什幺 ‘中國會垮臺’，兩人吵了一通，令人啼笑皆非?！?/p>

談判無法進行下去，萬般無奈下，國家旅游總局局長韓克華，從國務(wù)院僑辦請回了莊炎林，與羅新權(quán)繼續(xù)談判。經(jīng)反復(fù)商談確定，中外土地和市政設(shè)施配套，外方負(fù)責(zé)飯店的全額投資，建設(shè)具有國際標(biāo)準(zhǔn)的飯店；而飯店的經(jīng)營的“毛利潤按甲方（中方）百分之二十，乙方百分之八十的比例分配”，并選址雅寶路建飯店。

羅新權(quán)先生

后來，由于在雅寶路建飯店遇到阻力，導(dǎo)致工程下馬。羅新權(quán)十分氣憤，要求賠償損失，并于1979年6月20寫信給中共中央副主席、國務(wù)院副總理鄧小平。此事，當(dāng)時在來華投資和外籍華人中影響頗大，致使一些外商“裹足不前”。接到羅新權(quán)的信后，鄧小平批示：“我們不要毀約，要遵守協(xié)議，給人家一個滿意的答復(fù)”，并委托谷牧副總理親自過問此事。7月11日和7月23日，谷牧專門為此召開會議，認(rèn)為應(yīng)維持原協(xié)議，“以維護我對外信譽”，決定建造1500間客房規(guī)模的太陽宮飯店。

若干年后，羅新權(quán)對這段往事，他感概地說，我是壯著膽子給鄧小平寫信的，也不知是福是禍。完全沒想有結(jié)果。但沒想到只用三天我就接到國務(wù)院辦公廳的回信。他回憶說：信里說：鄧小平己看過他的來信，并作了批示，并轉(zhuǎn)給谷牧和陳繤華兩位副總理過問處理。自此，他所遇到的重重阻力算是迎刃而解。

第三節(jié) “太陽”日初又日落走過“仙橋”見麗都

1979年10月24日，中外雙方再次簽訂《協(xié)議書》，同意先在北京合建有八百個房間的“盒子間”結(jié)構(gòu)的飯店。第二期，再擴建700間。1980年國家計委下達了計劃通知。1980年5月30日國家旅游總局與香港益和有限公司簽訂了合資建造太陽宮飯店《合同書》。在正式合同中，一期建造1500間客房，總投資6000萬美元。中方占51%，外方占49%。幾乎與此同時，雙方還醞釀“以更快速的辦法興蓋旅游飯店，以解決北京接待客房緊張局面?！?月17日，國家旅游總局與國務(wù)院利用外資領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)名向國務(wù)院報送了《關(guān)于同香港益和有限公司合作在北京建設(shè)快速拼裝旅游飯店的請示報告》，打算以合作方式分別在北京東郊酒仙橋和西郊頤和園附近（中央黨校舊址）及玉淵潭公社附近各蓋一千間客房的快速拼裝方飯店。三天后，國務(wù)院批示同意（除玉淵潭選址外）。但在國家旅游總局與北京市政府協(xié)調(diào)中，北京市政府有關(guān)部門只同意在酒仙橋一處興蓋用地按500間客房規(guī)模，規(guī)劃設(shè)計按1000間的快速拼裝飯店，稱“仙橋飯店?！?/p>

似乎是好事永遠多磨，當(dāng)羅新權(quán)的設(shè)想就要變?yōu)楝F(xiàn)實的時候，國務(wù)院發(fā)出了《關(guān)于緊縮基建支出的緊急通知》，所有已批飯店項目需要重新審查。1981年3月13日，國家建委、計委和北京市人民政府本著“緊縮基建支出”的精神，將“太陽宮飯店”列為“緩建工程。1981年5月13日和8月5日，合作雙方只得就終止太陽宮飯店合同簽署了《協(xié)議書》和《決議》。隨后，外經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)終止合同，工商行政管理部門注銷登記，撤銷營業(yè)執(zhí)照。

由于太陽宮飯店的下馬，給羅新權(quán)的益和公司造成了損失，提出了要求賠償其兩年多的籌建、設(shè)計、墊款采購和已購進的器材設(shè)備的全部損失?？紤]到賠償損失的困難，國家旅游總局與羅新權(quán)方面協(xié)商，1980年6月17日經(jīng)谷牧、陳慕華批準(zhǔn)，由中國國際旅行社總社（后轉(zhuǎn)為中國旅行社總社）合作建造、經(jīng)營快速拼裝飯店，將原“仙橋飯店”改為“麗都飯店。”經(jīng)過一系列具體的談判，雙方就在京合作建造麗都飯店的意向取得一致。最終決定“在酒仙橋撥地安排建設(shè)二千間規(guī)模的麗都飯店”，也就是現(xiàn)在的北京麗都維景飯店（原麗都假日飯店）所在地 –北京市朝陽區(qū)將臺路6號。

第四節(jié) “麗都飯店”終破土莊老受誣“不懼鬼打門”

1981年5月16日，中外雙方簽定麗都飯店公司章程。同年5月30日由莊炎林和羅新權(quán)共同簽署了《協(xié)議書》?！秴f(xié)議書》規(guī)定“為發(fā)展旅游事業(yè)，雙方同意在北京合作建造2000 – 3000間客房的快速拼裝旅游飯店”。甲方（中方）負(fù)責(zé)“場地地面障礙物的清除，乙方負(fù)責(zé)設(shè)計、制造、運輸、安裝、基礎(chǔ)工程、庭園布局以及飯店上下水、電、汽等直接配套工程?！?1981年7月27日，經(jīng)中華人民共和國外國投資委員會批準(zhǔn)，成立北京麗都飯店公司。（文號：[ 81]外資外審字第020號）。8月22日，國家工商局核準(zhǔn)麗都飯店有限公司登記（文號：[ 81]工商企合字第117號）。

1981年12月17日是個普通的日子，但對麗都飯店來說是具有深刻歷史意義的。就在這一天的上午十點麗都飯店工程終于破土動工，莊炎林和羅新權(quán)分別就任麗都飯店的首任正、副董事長。

對于麗都飯店項目，羅新權(quán)開出的條件是優(yōu)厚的。土地和紅線外市政建設(shè)配套由中方解決，紅線內(nèi)全部由他投資，建成后的飯店收益按中方20%、外方80%分配，外方負(fù)責(zé)償還本息，合營15年后飯店歸中方所有。

正當(dāng)麗都飯店的工程東風(fēng)正盛之時，一件意想不到的事情發(fā)生了，先后兩封匿名信將莊炎告到了中央。第一封舉報信稱：“中外合資的麗都飯店上當(dāng)受騙，外方不出一塊錢，中方損失幾千萬美元”。這一舉報信震驚了中央，專案組進駐麗都。羅新權(quán)對莊炎林說，“告狀的人說外方不出一塊錢，我已經(jīng)投入1000萬美元，我退出，這1000萬送給國家，我不要了，成天來查這個事情，我受不了。”后經(jīng)審查得出結(jié)論：愛國僑胞羅新權(quán)為完成父母遺愿，決定在北京投巨資建造一座亞洲規(guī)模最大，集旅館、公寓、辦公樓、體育俱樂部、外國人子弟學(xué)校等設(shè)施為一體的綜合性飯店，條件為土地、市政配套由中方解決，其余全部由外方投資，營業(yè)利潤按中方20％、外方80％分配，外方負(fù)責(zé)還本付息，合營15年后飯店歸中方所有。這個條件無論從哪個角度看中方都非常有利。但事情并未了結(jié)，中央再次收到了第二封舉報信，告莊炎林“編造假賬，欺騙中央?！睘閺氐赘闱濉胞惗肌钡膯栴}，中央派出了一支以中顧委常委任修權(quán)為首和七八個部級干部和幾十個司局長、高級審計師等在內(nèi)特別高規(guī)格的檢查組對麗都審查。面對誣告，心胸坦蕩的莊炎林泰然處之，從容不迫，工作要開展，工程要繼續(xù)，國家利益沒有因此而受損。

1984年2月15日，莊老在漫長的審查中，迎來了麗都第一期530間客房的典禮。據(jù)有關(guān)資料記載，“檢查組”在麗都整整查了幾個月，從北京查到上海，再查到香港、新加坡。最后查清楚了，沒有問題，調(diào)查組最后宣布結(jié)論：對莊炎林的告狀純屬子虛烏有。直到1985年，中共中央書記處政策研究室第1184期《情況簡報》為莊炎林同志做出結(jié)論：“中外合營的麗都飯店，中方不存在上當(dāng)受騙、損失炎重的問題，中方主持人莊炎林同志，及飯店領(lǐng)導(dǎo)人許森源同志不存在貪污受賄和編造假賬向中央謊報情況的問題，檢查組按照黨的開放政策，堅持實事求是的原則，進行了全面深入的調(diào)查研究，澄清了事實，促進了麗都飯店的工程建設(shè)和按期試營業(yè)。試營業(yè)情況良好，一年來已接待18萬人次，總收入2082萬元，盈利538萬元，得到旅客好評。飯店雖然地處郊區(qū)，較為偏遠，年平均住房率仍達83％。”直到今年8月份，筆者見到莊老夫婦，提及此事，老人還玩笑般的淡淡的說了一句：“心中無鬼，不怕扣門?！鼻f老作為一個老共產(chǎn)黨人的特殊經(jīng)歷和所經(jīng)受的特殊考驗。正如中共福建省委黨史研究室所編寫的《父子僑領(lǐng)》——莊希泉、莊炎林世紀(jì)傳奇一書所稱：莊炎林兼任麗都飯店10年的董事長，卻未拿一元錢的工資，這種兩袖清風(fēng)的作風(fēng)深受業(yè)內(nèi)人士欽佩。

第五節(jié) “假日”品牌落地中國建校培養(yǎng)酒店人才

麗都第一代領(lǐng)導(dǎo)人是睿智的，他們似乎看到中國酒店業(yè)的宏圖般的未來，也在鋪陳著“麗都人”的“麗都夢”，也就是從這一刻起，奮發(fā)進取，爭創(chuàng)第一的想法就已在醞釀，隨著工程的進度，日甄成熟。

當(dāng)麗都飯店工程尚在施工籌建期，莊炎林、羅新權(quán)和飯店籌建負(fù)責(zé)人許森源、黃孫達就考慮引進國際酒店管理品牌，學(xué)習(xí)國外先進的酒店管理和服務(wù)經(jīng)驗，經(jīng)營經(jīng)營管理他們共同的成果。他們甚至夢想，有一天我們中國人自己也可以駕御麗都，經(jīng)營我們具有國際水準(zhǔn)的現(xiàn)代化的酒店。事實最終印證了他們的想法。

麗都培訓(xùn)學(xué)校

許森源，中國中旅集團副董事長兼副總經(jīng)理、中國中旅集團董事長；麗都飯店工程籌建負(fù)責(zé)人，麗都飯店董事長兼黨委書記，北京麗都假日飯店副總經(jīng)理。老麗都人稱他為“許處長”。

黃孫達：麗都飯店工程籌建負(fù)責(zé)人，麗都飯店黨委副書記，北京麗都假日飯店副駐店經(jīng)理、副總經(jīng)理。老麗都人稱他為“黃處長”。

許森源、黃孫達接待萬里副總理

學(xué)習(xí)國外先進的酒店管理，為我所用，并把今后的麗都放在我們自己力量的基點上。在許森源、黃孫達的推動下，1982年5月3日為飯店培養(yǎng)專門人才的“麗都培訓(xùn)學(xué)校”開學(xué)，這在中國酒店史上創(chuàng)下了酒店自辦學(xué)校、培養(yǎng)及輸送人才的先河?；蛟S是個巧合，麗都第一期酒店客房530間，而首期招收的學(xué)員也恰好是這個數(shù)字。兩年后，經(jīng)過專業(yè)化培訓(xùn)的，被稱作“一期學(xué)院”的孩子，成了麗都第一批“開荒人”，成為北京，乃至中國酒店業(yè)的翹楚人才，他們中的許多人在海內(nèi)外擔(dān)任著不同品牌和星級的高級管理者。

在創(chuàng)辦麗都培訓(xùn)學(xué)校的同時，與美國假日飯店公司的商談也取得了進展。1983年7月麗都飯店董事長莊炎林與美國假日旅館亞太區(qū)高級副總裁兼行政董事聯(lián)合簽署了聘請“假日集團”經(jīng)營管理麗都飯店的《意向書》。1984年1月11日正式簽署了聘請國際假日酒店有限公司經(jīng)營管理“北京麗都飯店（第一期店名）”和“北京麗都假日飯店（第二期店名）的兩期管理協(xié)議書”。由此成為假日酒店集團在中國管理的第一家假日酒店（1986年1月9日正式更名為“北京麗都假日飯店”）。雙方合作的目的是：“使麗都飯店的經(jīng)營管理水平、服務(wù)設(shè)施和服務(wù)質(zhì)量，達到國際假日酒店系統(tǒng)的一流水平。為中外賓客提供兼有中國傳統(tǒng)的服務(wù)，以贏得國際旅游業(yè)中的良好聲譽。”從這一條款中，不難看出第一代“麗都人”的志向。由此，座落在美國田納西州孟菲斯城3742號的美國假日酒店集團踏上了他們夢寐以求的中國土地，也由此成為至盡在中國管理酒店最多的國際頂級酒店品牌。

2008年11月5日《中國旅游報》刊登了許京生、付鋼業(yè)所著《我國飯店業(yè)對外開放的十大標(biāo)志》，文中寫到：“1984年1月11日，北京麗都飯店有限公司與美國假日酒店有限公司（現(xiàn)屬洲際集團）簽訂經(jīng)營和管理協(xié)議，宣布將該飯店正式命名為北京麗都假日飯店，由此，假日品牌成為進入中國飯店市場的第一個國際品牌。在以后的20多年間，北京麗都假日飯店取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，1995年經(jīng)營總收入6.71億元、1996年經(jīng)營總收入7.04億元、1997年經(jīng)營總收入6.62億元、1998年經(jīng)營總收入5.88億元，連續(xù)4年其經(jīng)營總收入名列全國星級飯店第一名。目前我國飯店國際品牌己達數(shù)百家，我國已有45家飯店使用假日品牌，假日成為進入我國飯店市場最早且飯店數(shù)量最多的國際品牌。”

關(guān)于興建麗都飯店這段歷史，在麗都飯店有限公司《麗都大事記》中，有如下記載：

1.1981年5月13日，中國國際旅行社總社與香港益和有限公司簽定合作建造和經(jīng)營麗都飯店的合同書，中方簽字人：莊炎林，外方簽字人：羅新權(quán)。

2.1981年5月16日，中外雙方簽定麗都飯店公司章程。

3.1981年7月27日，經(jīng)中華人民共和國外國投資委員會批準(zhǔn)，成立北京麗都飯店公司。（文號：[ 81]外資外審字第020號）。

4.1981年8月22日，中華人民共和國國家工商局核準(zhǔn)麗都飯店有限公司登記。（文號：[ 81]工商企合字第117號）。

5.1981年12月17日，麗都飯店破土動工，由中國建設(shè)工程公司一局四公司承包施工。

6.1982年5月3日，麗都飯店培訓(xùn)學(xué)校開學(xué)，第一期入學(xué)學(xué)員共530人。

7.1982年5月，經(jīng)中華人民共和國經(jīng)貿(mào)部批準(zhǔn)，麗都飯店公司的中方合作者由中國國際旅行社總社改為中國旅行社。

8.1983年7月，北京市副市長張百發(fā)在麗都飯店施工工地宣布，指定許森源為施工現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人。

9.1983年8月，北京市市長陳希同、副市長張百發(fā)在麗都飯店施工工地召開現(xiàn)場會，陳希同市長親自主持，解決征地拆遷中的主要問題。

第六節(jié) 圓夢“麗都”飯店開業(yè) 麗都人成就“麗都城”

1984年2月14日，由羅新權(quán)投資興建的北京麗都飯店正式開業(yè)。許森源，麗都的領(lǐng)導(dǎo)人，這一天的上午十時，他們在開業(yè)講話中，發(fā)出了蘊藏在內(nèi)心深處而置地有聲的最強音：“奮發(fā)進取，爭創(chuàng)第一”。此后，一代代的“麗都人”踐行著、思想著，并將她發(fā)揚光大。最終，形成了“奮發(fā)進取，爭創(chuàng)第一，為社會多做奉獻。”的企業(yè)精神和“你無我有，你有我精，你精我創(chuàng)”的基本經(jīng)營理念。

麗都飯店作為改革開放的產(chǎn)物和中國政府的頂層設(shè)計，開業(yè)后黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人多次蒞臨視察。他們是：胡啟立、萬里、朱鎔基、李瑞環(huán)、賈慶林、李嵐清、伍修權(quán)、方毅、習(xí)仲勛、余秋里、谷牧、陳慕華、田紀(jì)云、鄒家華、錢其琛、回良玉、劉淇、王光英、班禪額爾德尼.確吉堅贊、費效通、吳階平、盧嘉錫、李沛遙、雷潔瓊、唐家旋、陳希同、張勁夫、楊得志、遲浩田、羅豪才、霍英東等。

麗都第一期客房開業(yè)后，經(jīng)營狀態(tài)良好，幾乎超出了羅新權(quán)的預(yù)想，也增加了他的投資信心，又投資興建了鋼筋水泥結(jié)構(gòu)的第二期客房，俱樂部、寫字樓、公寓等設(shè)施，形成了綜合性與娛樂性相結(jié)合的四星級旅游飯店，也由此創(chuàng)建了中國第一家中外合作酒店、中國第一家假日酒店、中國第一家20道無柱體保齡球場館、中國第一家會員制俱樂部、中國第一家酒店公寓、中國第一家沖氣大棚式網(wǎng)球場、中國飯店開設(shè)衛(wèi)星地面接收站等數(shù)十個酒店業(yè)的第一。從此后的三十年間，麗都在同行業(yè)中創(chuàng)造了幾十項全國第一，自1984年開業(yè)至目前，營業(yè)收入達（）億元，上繳國家稅金和所得稅（）億元。獲得了首都經(jīng)濟百強企業(yè)、全國五百強企業(yè)、質(zhì)量效益型企業(yè)、歷年首都紫禁杯最佳或先進集體，北京市精神文明先進企業(yè)等多項榮譽。

今天的麗都正在以更加矯健的步伐，步入現(xiàn)代企業(yè)的行列。酒店、公寓、寫字樓、商場、俱樂部、國際學(xué)校、超級市場、幼兒園、娛樂中心等配套服務(wù)設(shè)施，在國內(nèi)外享有較高的知名度，中外賓客譽為“北京的麗都城”。

本章節(jié)參考文獻：

1.袁宗堂主編的《中國旅游飯店貢獻人物卷·許森源》

2.袁宗堂主編的《中國旅游飯店貢獻人物卷·黃孫達》

3.袁宗堂主編的《中國旅游飯店貢獻人物卷·前言》

4.袁宗堂主編的《中國旅游飯店貢獻人物卷·方小榕》

5. 1980年5月30日由莊炎林和羅新權(quán)共同簽署了《協(xié)議書》

6. 1981nian 11月17日莊炎林、羅新權(quán)全權(quán)簽署的《中國國際旅社總社同香港益和有限公司合作建造和經(jīng)營麗都飯店合同書和章程的修改和補充條款?！?/p>

7. 1982年7月14日國務(wù)院僑務(wù)辦公室《請示報告》。

8. 1982年8月19日外資局三處謝煥章《關(guān)于麗都飯店情況的來龍去脈》（原件）

9. 1982年9月27日羅新權(quán)致陳慕華副總理的信（復(fù)印件）。

10. 1982年10月4日羅新權(quán)致谷牧副總理的信（復(fù)印件）。

11. 1982年10月8日谷牧副總理在人民大會堂會見羅新權(quán)先生紀(jì)要（原件）

12.1984年1月11日麗都飯店有限公司與假日酒店有限公司簽定的《北京麗都飯店有限公司聘請美國假日酒店有限公司經(jīng)營麗都飯店協(xié)議》（復(fù)印件）

13.1985年8月22日中國旅行社總社致國家外匯管理局《請審批麗都飯店貸款擔(dān)保事》的請示函（原件）

14. 2005年8月3日中國網(wǎng)《一位新加坡富豪的中國30年》

15. 2007年6月19日《中國老年報》

16. 2008年8月25日《黨史博覽雜志》

17.2008年11月5日《中國旅游報》許京生、付鋼業(yè)著《我國飯店業(yè)對外開放的十大標(biāo)志》

18. 2008年12月國家旅游局課題組《中國旅游業(yè)改革開放30年發(fā)展報告 》

19. 2009年《人物》雜志王耀成著《莊炎林與改革開放》。

20. 2009年11月6日新華網(wǎng)：黨的建設(shè)轉(zhuǎn)載劉向東等著《對外開放是怎樣起始的》

21. 2009年2月17日中共中央文獻研究室第三編輯部編著的《總設(shè)計師鄧小平》“大力發(fā)展旅游事業(yè)”一節(jié)。

22.《鄧小平年譜（1975—1997）》（上），第238頁。

23.2000年3月29日中共中央文獻研究室、國家旅游局《鄧小平論旅游》

24. 2012年11月27日“人民網(wǎng) –中國共產(chǎn)黨新聞”：杜一力《體悟鄧小平論旅游的戰(zhàn)略思考》

25.中國旅游研究院主辦，人民網(wǎng)旅游頻道協(xié)辦《中國入境旅游發(fā)展年度報告2012》

第二章從“搭臺”到“假日集團”落地

1952年，美國田納西州人凱蒙斯 威爾遜，對于他的家鄉(xiāng)還沒有一家符合他心目中的標(biāo)準(zhǔn)酒店而耿耿于懷，于1952年8月1日在孟斐斯市的公路旁開辦了一家有120間客房，房間內(nèi)配有浴室、空調(diào)及電話設(shè)備，還有泳池、免費冰塊和免費停車場的酒店。就是這家公路邊的酒店，此后成為了世界上第一家假日酒店。直到1989年美國假日酒店集團將其本土以外管理的酒店，出售給了英國BASS公司。1991年的夏天，巴斯公司將假日酒店總部由孟菲斯搬到了亞特蘭大，總部地點的變遷，無疑是從集團的國際化發(fā)展及交通便利所考慮的。這次收購，對于“假日”已經(jīng)管理六年的麗都并未引起太大的轟動。只是麗都人所熟知的“美國假日酒店集團”，變成了英國BASS公司。接手后的BASS公司將旗下的酒店管理集團的名稱，從“環(huán)球”、“六洲”直到現(xiàn)在的“洲際”。

凱蒙斯 威爾遜

威爾遜讓投資者們購買假日酒店的商標(biāo)使用權(quán)。于是，我們熟悉的假日酒店綠色標(biāo)志，成為了旅客心目“優(yōu)質(zhì)舒適、水準(zhǔn)穩(wěn)定及物有所值的酒店標(biāo)志”，到五十年代末，全美已有一百家假日酒店，1968年在荷蘭萊登開設(shè)首家歐洲假日酒店，1973年亞洲第一家假日酒店在日本京都誕生。十一年后的1984年，第一家假日酒店落地中國，開始經(jīng)營管理北京麗都飯店。此后的27年，麗都飯店被冠以“北京麗都假日飯店”，直到2010年12月31日。似乎麗都的假日情結(jié)，或是假日的麗都緣分遠沒有結(jié)束，2014年2月15日，就在當(dāng)年的土地上，麗都業(yè)主興建的新酒店，在眾里尋它千百度之后，被冠以“北京麗都皇冠假日酒店”，由洲際集團經(jīng)營管理。是延續(xù)、是傳承、還是創(chuàng)意，沒有人說的清，或許這就是緣分。

現(xiàn)在，還是讓我們將時光回到上世紀(jì)的八十年代吧。因為那是“麗都”與“假日”的創(chuàng)世紀(jì)。

1980年7月，也就是北京建國飯店破土工程和國家旅游總局與香港益和有限公司簽訂了合資建造太陽宮飯店（麗都飯店前身）《合同書》后，時任中國旅游總局副局長的莊炎林，帶隊由國家計委、建委、國家和北京市、上海市旅游局組成的考察團飛離北京機場，遠赴歐美學(xué)習(xí)考察。

莊炎林的考察團在美國時，訪問了假日酒店集團在孟菲斯市的總部。在聽取介紹時，莊炎林得知，他們在全球五十多個國家和地區(qū)有1700多家管理的飯店。由于中國國門初開，假日飯店還沒有進入這個古老的國度，但他們知道中國是一個具有強大市場的財富之地。對于莊炎林的上門，顯然非?？粗?。經(jīng)過商談，雙方產(chǎn)生了包括投資、管理、掛名等各種合作方式在內(nèi)的合作意向，并且條件相當(dāng)寬松。

莊炎林與麗都首任總經(jīng)理司馬文先生30年后話當(dāng)年

為了向中方表示合作的誠意，假日集團甚至提出，愿意取消與臺灣方面的合作項目。然而，出乎假日方面意料，莊炎林反對取消與臺灣的合作。他說：“貴方與臺灣正常的商業(yè)往來我們并不反對，這樣有利于全球合作，也有利于我們和臺灣搞好關(guān)系，促進‘三通’。你們還可以通過總部的電腦中心，介紹臺灣客人來大陸住我們的飯店。”對于莊炎林的表態(tài)，假日方面非常滿意。

就在莊炎林離開假日總部后，同行的人員就有認(rèn)擔(dān)心的對莊炎林說：“莊團長，人家要取消與臺灣的合作，我們倒叫他們繼續(xù)合作，這樣回去會不會挨批呀？” “別怕，由我負(fù)責(zé)。”莊炎林毅然決然回答說?？疾旖Y(jié)束后，莊炎林向中央?yún)R報了這一情況，得到中央的肯定。而就是這次造訪及所達成的意向，為而后的麗都飯店的經(jīng)營和假日集團落地，都作好了鋪墊。

1984年2月麗都飯店開業(yè)前，假日集團派來以總經(jīng)理司馬文為首的管理團隊。成員包括：駐店經(jīng)理：梁雅莊；餐飲總監(jiān)：美雅；廚師長：埃格里；客房總監(jiān)：黃鴻；銷售總監(jiān)金承烇；前廳部經(jīng)理陸煥棠；培訓(xùn)部經(jīng)理林小姐等等。至到今天遇有店慶等重大日子，麗都人都會請來已是司馬文這位首任總經(jīng)理。

而中方的管理團隊也可謂陣容強大，莊炎林本人出任麗都飯店首任董事長，開業(yè)前的籌建處正、副處長許森源、黃孫達分別出任副總經(jīng)理和副駐店經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)陳國龍。麗都飯店投資人羅新權(quán)出任副董事長。

無論是第一批的“搭臺”人，還是“唱戲”者，其實他們踏上的是一個共有的舞臺，很難分清誰是這個舞臺的主角，因為他們知道，沒有誰，麗都這臺戲都很難唱下去。他們的執(zhí)著、睿智、前瞻和對麗都的信仰，使他們成就了麗都輝煌的十年。此后，一代代的“麗都人”都懷揣著“不讓老輩失望”的信念，繼續(xù)著這個帶有“夢想”與“希望”的事業(yè)。

在假日經(jīng)營的27年里，歷任了十任總經(jīng)理。他們是：司馬文、李戈、奧博斯、艾樂平、波里邁、奧博斯、康博文、肯尼迪、包智富、萬富施來德。他們在中方合作者許森源、黃孫達、陳國龍、方小榕、王京湧、劉冰川、董輝、高明善、張洪濱、李忠民、周福有、王海龍等人的有力配合下取得了驕人的業(yè)績，不僅成為“假日集團”在北京乃至中國的旗艦店，也打造出了在中國旅游業(yè)龍頭老大的不菲地位，創(chuàng)下了幾十項酒店業(yè)的第一。從下面的這則餐廳及設(shè)施開業(yè)的時間記錄中，不難看出麗都及麗都人的眼光。

1984年2月15日，麗都飯店咖啡廳開業(yè)。此后，1985年05月13日，與英國朱莉安娜有限公司簽約，聯(lián)合開辦“朱莉安娜迪士科舞廳”。1985年07月01日，朱莉安娜迪士科舞廳正式營業(yè)。1985年07月，開始參加國際酒店集團電訊網(wǎng)絡(luò)，開通遠程預(yù)定業(yè)務(wù)。1985年07月01日，飯店與北京華聯(lián)公司合作，推出直開飛機空中游覽長城、十三陵項目。1987年03月30日，麗都私人俱樂部開業(yè)。1986年09月16日，“酒仙閣”中餐廳開業(yè)。1986年10月04日，麗都超級市場開業(yè)。1986年04月15日，麗都飯店宴會部正式成立，負(fù)責(zé)宴會業(yè)務(wù)。1987年09月23日，麗都假日飯店地面衛(wèi)星站開播。1988年02月01日，麗都商業(yè)中心（寫字樓）開業(yè)。1988年03月18日，與DHL敦豪公司簽定協(xié)議，開通國際、國內(nèi)快遞業(yè)務(wù)。1990年04月03日，泰國餐廳開業(yè)。1990年9月06日，逸園卡拉OK歌廳開業(yè)。1991年10月16日，印尼餐廳開業(yè)。1992年05月01日，墨西哥餐廳開業(yè)。1992年11月，《麗都城》報報社成立。出版第一期《麗都城》報。此后，又開辦了德克薩斯扒房、上海餐廳開業(yè)、印尼餐廳、墨西哥餐廳。

這些餐廳、設(shè)施及系統(tǒng)的開業(yè)、使用，在當(dāng)時的北京城的餐飲業(yè)也是絕無僅有的。在另一份《麗都榮譽冊》中，也印證了麗都人常掛于口的“經(jīng)濟效益與社會效益”的同步增長。

1988年，被國際假日酒店集團授予國際假日系統(tǒng)最佳服務(wù)獎。同年被授國際假日系統(tǒng)優(yōu)秀飯店獎。1989年，被國際假日酒店集團授予國際假日系統(tǒng)優(yōu)秀飯店獎。1990年，被1990年第十一屆亞運會組委會和基金會授予亞運會服務(wù)獎。1990年，被國際假日酒店集團授予國際假日系統(tǒng)優(yōu)秀飯店獎。1992年，國家經(jīng)委評選全國500家最大企業(yè)揭曉，北京麗都假日飯店在100家最大的旅游服務(wù)企業(yè)中排名第二。1993年，泰國餐廳被國家旅游局授予“全國旅游行業(yè)先進單位”稱號。1993年，北京市計委和北京日報主持評選的1992年度北京市“經(jīng)濟百強”企業(yè)揭曉，北京麗都假日飯店入選，名列旅游飯店業(yè)第一名。1994年，被國務(wù)院研究室工業(yè)交通研究司、財金貿(mào)易研究司、中國500家最大服務(wù)企業(yè)評價委員會等政府機構(gòu)評價為“在1994年度中華人民共和國500家最大服務(wù)企業(yè)評價排序中，位于中國500家最大服務(wù)企業(yè)旅游業(yè)第9名”。1994年，被國家旅游局在全國優(yōu)秀星級飯店評比活動中，授予全國“最佳星級飯店”稱號。1996年，被國家旅游局在全國百優(yōu)五十佳評選活動中，授予“95年全國百家優(yōu)秀星級飯店”稱號。同年被國家旅游局在1996年全國百優(yōu)五十佳評選活動中，授予“96年全國百家優(yōu)秀星級飯店”稱號。1999年，被國家旅游局授予“全國旅游系統(tǒng)先進企業(yè)”。

麗都令世人矚目，麗都人也因此而自豪。

2003年7月16日對于麗都及麗都人來說，是具有歷史意義的，麗都飯店有限公司董事會決定，在麗都一期客房原址興建新的飯店，也就是現(xiàn)在的北京麗都皇冠假日酒店原址。自此，麗都又將開創(chuàng)了一個新的紀(jì)元。這是后話，將在后面的章節(jié)中說到。

（本章未完待續(xù)）