最近很多學(xué)員反應(yīng)說：閑魚上架的打印機(jī)一直處于審核狀態(tài)。我測試了幾個賬號情況屬實(shí)。為什么會突然出現(xiàn)這種情況呢？我總結(jié)了以下幾點(diǎn)原因

第一，近期全網(wǎng)在嚴(yán)厲打擊跨平臺搬運(yùn)下單，泄露用戶信息的事情。而且很多商家做抖音小店經(jīng)營不下去。在拼多多上頻繁下單會被秒退?？缙脚_搬運(yùn)賺差價的玩法暫時會受到影響。

所以就會越來越多的人做有貨源的二手?jǐn)?shù)碼產(chǎn)品，例如打印機(jī)，手機(jī)，電腦，平板，智能手表等就成為熱門產(chǎn)品。同樣平臺會對上架類似款產(chǎn)品進(jìn)行審核。有沒有辦法解決呢？肯定有，想知道可以私信我。

第二，開學(xué)季來了打印機(jī)的需求暴增，有很多閑魚玩家上架打印機(jī)，想通過這個時間段大賺一筆。去年有學(xué)員在開學(xué)季賣打印機(jī)就輕松爆單，一個月就賺了別人好幾個月的工資。

同時很多做閑魚培訓(xùn)的，都會鼓勵學(xué)員上架這個類目，復(fù)制黏貼爆款鏈接是閑魚玩家慣用的伎倆。當(dāng)打印機(jī)的文案同質(zhì)化嚴(yán)重時就會觸發(fā)平臺審核機(jī)制。

第三，近期閑魚平臺對很多商家發(fā)出開通魚小鋪的邀請，之前的普通號只能上架50個產(chǎn)品，魚小鋪能上架500個產(chǎn)品，開通魚小鋪相當(dāng)于10個普通號。海量的上架產(chǎn)品會加大平臺的審核工作，所以對上架的產(chǎn)品審核進(jìn)度就會慢一點(diǎn)。除了打印機(jī)其他的產(chǎn)品審核力度也加大了。

平臺一直是不允許抄襲鼓勵原創(chuàng)，我之前有講過，未來是靠內(nèi)容傳播價值的時代。無論是賣貨，賣課還是賣服務(wù)，平臺都會把流量更多的傾向于優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。就像同樣做閑魚，有的人復(fù)制黏貼別人的文案，也能出單但很難爆單。有的人自己寫標(biāo)題，文案，找圖片，優(yōu)化關(guān)鍵詞，做運(yùn)營就很容易爆單。

雖然說閑魚的門檻很低，但是很多人缺少資源，沒有經(jīng)驗(yàn)，不懂運(yùn)營，執(zhí)行力差，沒找到專業(yè)老師一對一指導(dǎo)，沒有圈子獲得有價值的信息，不能持之以恒的堅(jiān)持，三天打魚兩天曬網(wǎng)最終半途而廢。

市面上做閑魚培訓(xùn)的公司和個人越來越多，有的收費(fèi)幾百，有的幾千。閑魚培訓(xùn)的門檻也非常低，有的人做幾個月閑魚就轉(zhuǎn)型賣課程建社群。相信大家都聽過這句話：教別人賺錢的人才最賺錢！教你賺錢的人都是想賺你的錢。這句話沒毛病。為價值付費(fèi)，別人能為你的問題提供解決方案。解決你賺錢的焦慮。

如果想做閑魚培訓(xùn)，必須要有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。我之前參加過的閑魚社群已經(jīng)漲價到1288元，我的老師每天都能收到學(xué)員，一天多的時候能收5個學(xué)員，僅做培訓(xùn)就能日入7000元。

我剛開始是做自媒體的，后來聽朋友說閑魚賣貨也能多一份收入，經(jīng)朋友介紹付費(fèi)加入了一個圈子，當(dāng)時老師告訴我說：如果想做閑魚培訓(xùn)，必須把所有的類目都嘗試做一遍，電子產(chǎn)品，圖書，百貨，綠植，小家電，家居等。

踩過的坑都是經(jīng)驗(yàn)，爆單的經(jīng)歷也都是財(cái)富。做了半年閑魚賣貨后，成功進(jìn)入到閑魚培訓(xùn)的行列。如果沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，沒有跑通商業(yè)路徑，那就是割韭菜。把成功的商業(yè)模式包裝好賣出去屬于知識付費(fèi)。賣產(chǎn)品過渡到賣課程，這是所有互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者必經(jīng)之路。

我是一邊實(shí)操閑魚賣貨，一邊做閑魚培訓(xùn)。只有時刻了解平臺的規(guī)則玩法，才能更好的讓學(xué)員賣出爆款產(chǎn)品，當(dāng)然我們社群也在不斷整合更多的供應(yīng)鏈資源，目前有130多個品類的產(chǎn)品，社群學(xué)員也有200+了。我最多的時候一天也能收4個學(xué)員，不帶賣貨的收入也有幾千。

進(jìn)入任何行業(yè)都需要時間的沉淀，隔行如隔山，千萬不要眼高手低，要懂得高調(diào)做事低調(diào)做人的道理，虛心像有結(jié)果的人請教，才能更快的取得結(jié)果。如果你也想像那些大佬一樣日入幾千，必須先進(jìn)入一個行業(yè)學(xué)習(xí)半年。當(dāng)有了結(jié)果后，就可以復(fù)制成功的商業(yè)模式。