摘要:股票操作大體可以分為三塊:倉(cāng)位控制、交易時(shí)機(jī)、交易方式。對(duì)于倉(cāng)位控制。原則上來說,買入時(shí)判斷上有多大把握,就安排多少倉(cāng)位。反之亦然。從交易的角度來說,一定要做到進(jìn)可攻退可守。永遠(yuǎn)不要孤注一擲。
有很多人問我,某支股票該不該買入或賣出。如果真要回答,這個(gè)問題很簡(jiǎn)單,就兩個(gè)字。但是出于責(zé)任的角度來講,這個(gè)問題又很復(fù)雜,我不太愿意回答。因此,就算發(fā)文,我也只分析市場(chǎng)和操作策略相關(guān)內(nèi)容。
原因在于,投資一個(gè)標(biāo)的,是有一整套邏輯和思路的。就算把邏輯和思路說清楚了,最終落實(shí)到操作上,結(jié)果也不一定。做股票就沒有百分百的事兒,我自己也會(huì)虧。
我們今天說操作的一些方法和原則問題。篇幅有限,只說重點(diǎn)。
操作就是買入、賣出的問題。大體可以分為三塊:倉(cāng)位控制、交易方式、交易時(shí)機(jī)。
倉(cāng)位控制,是根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境和個(gè)股情況來制定的。交易方式,就是左側(cè)還是右側(cè)的問題。交易時(shí)機(jī),主要是基于技術(shù)層面,來判斷買入和賣出的時(shí)機(jī),和判斷的標(biāo)準(zhǔn)。
“倉(cāng)位控制”是最重要的。如果不考慮操作對(duì)錯(cuò)的前提下,倉(cāng)位直接決定了盈虧的多少。
任何事物都是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,特別是股市,變幻莫測(cè)。誰都不知道未來會(huì)怎么樣。判斷也不可能做到百分百。因此,對(duì)倉(cāng)位的控制其核心就是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的控制。
倉(cāng)位控制更多的是在于理解。落實(shí)到具體操作中,主要分為三塊。一是整體倉(cāng)位控制,二是個(gè)股的數(shù)量控制,三是個(gè)股倉(cāng)位分配。
一、整體倉(cāng)位控制
整體倉(cāng)位控制是基于市場(chǎng)環(huán)境而言的。從趨勢(shì)的角度來說,上升趨勢(shì)中,倉(cāng)位可以相對(duì)偏重。下跌趨勢(shì)中,一定要輕。
原因也很簡(jiǎn)單,上升趨勢(shì)是機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)的,容錯(cuò)率會(huì)較高。只要不是太邊緣品種,多少都會(huì)上漲的。反之亦然。
二、個(gè)股數(shù)量控制
個(gè)股數(shù)量控制也是基于市場(chǎng)環(huán)境而言。市場(chǎng)好,就要集中力量辦大事。反之,就要適當(dāng)分散。對(duì)于個(gè)人投資者來說,不建議同時(shí)持有超過10支個(gè)股。就我個(gè)人來說,從來都不會(huì)超過5支。
一個(gè)人的時(shí)間和精力是有限的。對(duì)于一支個(gè)股是否要進(jìn)行配置,是有一整套思路的。個(gè)股的選擇無非就兩種方式,一是自上而下的縮小范圍。一是自下而上的分析邏輯。無論哪種方式,都需要去分析和判斷。而股市又是動(dòng)態(tài)發(fā)展的,就需要時(shí)常做出判斷和調(diào)整。
三、個(gè)股倉(cāng)位分配
個(gè)股倉(cāng)位分配,是基于個(gè)股本身而言的。需要給個(gè)股定性,比如:是不是龍頭,基本面怎么樣,趨勢(shì)如何,技術(shù)指標(biāo)怎樣,個(gè)人的風(fēng)險(xiǎn)承受能力等。這里不細(xì)說,個(gè)人情況不同,有這方面的意識(shí)就行。
對(duì)于倉(cāng)位控制。原則上來說,買入時(shí)判斷上有多大把握,就安排多少倉(cāng)位。反之亦然。
交易方式說的是左側(cè)和右側(cè)交易的問題。這里不討論兩者的優(yōu)劣。無論是左側(cè)還是右側(cè),都是個(gè)操作節(jié)奏的問題。
操作節(jié)奏是一個(gè)漸進(jìn)漸退的過程。位置越低,倉(cāng)位越重;位置越高,倉(cāng)位越輕。相對(duì)低位慢慢買,上漲的過程中慢慢賣,這個(gè)節(jié)奏很重要。不要想著低位一筆買入,一直拿到最高點(diǎn),再一筆賣出。這是理想狀態(tài),做股票不是靠想像的。
股市有句名言:“上漲不言頂,下跌不言底”。你覺得這里是低位,可能還有更低。你覺得這里見頂了,可能還有更高的。也有可能你覺得還要漲,就見頂了。
左側(cè)和右側(cè)分批結(jié)合進(jìn)行,這樣會(huì)更合理。但是左側(cè)買入不要超過半倉(cāng),且要設(shè)置止損,否則會(huì)很被動(dòng)。
從交易的角度來說,一定要做到進(jìn)可攻退可守。永遠(yuǎn)不要孤注一擲。
交易時(shí)機(jī),就是所謂的擇時(shí)的問題。這是從技術(shù)上,對(duì)個(gè)股短期進(jìn)行的操作。如果結(jié)合市場(chǎng)來判斷,會(huì)更加準(zhǔn)確。
以下是我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)(個(gè)股和大盤都適用),對(duì)我來說有用,對(duì)別人不一定有用。見仁見智,歡迎補(bǔ)充。
買入時(shí)機(jī):
左側(cè)為見底、止跌;右側(cè)為突破、確認(rèn)(成功加倉(cāng),失敗減倉(cāng))。
賣出時(shí)機(jī):
左側(cè)為見頂、高波;右側(cè)為滯漲、破位。
見底:
是從成交量結(jié)合K線上來判斷的。通常情況下,下跌過程中,在相對(duì)低位再放量下跌,可能是見底的表現(xiàn)。
從K線上來說,光腳陰線,要再等等;長(zhǎng)下引是可以考慮建倉(cāng)的。
止跌:
是對(duì)見底之后的表述。止跌有兩個(gè)條件,一是縮量(最好連續(xù)縮量),二是不打新低(至少收盤價(jià)不打新低)。
破位:
破位可以分高位和低位。標(biāo)準(zhǔn)有兩個(gè),一是趨勢(shì)線(或均線),二是前低、前高或前一個(gè)放量點(diǎn)。
比如在高位,跌破前一個(gè)放量點(diǎn)(陽線)的開盤價(jià),就算是破位了。一般跌破5日均線就要考慮減倉(cāng)了。
突破:
突破也分高位和低位。判斷標(biāo)準(zhǔn)跟破位相似,這里只說成交量和K線。在高位突破,必須要放量。在低位則不一定。
從K線上來說。高位突破,收盤價(jià)必須要超過前一個(gè)高點(diǎn)的最高收盤價(jià)。
低位突破的最低標(biāo)準(zhǔn)為:收盤價(jià)在前一交易日,收盤價(jià)或開盤價(jià)之上;至少要過兩根短期均線。
成交量越大,時(shí)間或空間越大。反包或穿過的均線越多,信號(hào)越強(qiáng)。
確認(rèn):
是爭(zhēng)對(duì)突破之后的表現(xiàn)。原則上來說,突破之后兩個(gè)交易日重心必須上移。如果突破后連續(xù)兩個(gè)交易日都收陰線,就有可能是假突破。
見頂:
主要體現(xiàn)在成交量上面。與高位突破的區(qū)別是:放量點(diǎn)在前高之前,或是過了前高以后出現(xiàn)。
如果放量收光頭陽線,還可以觀察,如果收長(zhǎng)上引和陰線,那見頂?shù)母怕示洼^大。
高波:
高低位同理,只是高位信號(hào)更強(qiáng)。高波是在放量時(shí)或之后出現(xiàn),如果此狀態(tài)連續(xù)幾個(gè)交易日,信號(hào)更強(qiáng)。
高波主要體現(xiàn)在盤中的波動(dòng)幅度和頻率,從K線上來看,就是下字星或引線較長(zhǎng)。
如果在低位,那么可能會(huì)有反復(fù)。如果是高位,有見頂?shù)目赡堋?/p>
滯漲:
是在高位放量之后出現(xiàn)的情況。主要表現(xiàn)為無法打新高,與確認(rèn)相識(shí)。也要觀察幾個(gè)交易日。結(jié)合高波,判斷更準(zhǔn)確。
做股票沒有百分百的事,以上說的都是大概率。理論上來講,只要有盈利,任何時(shí)候賣出都是對(duì)的。千萬別患得患失。
今天就說這么多了,如果有什么想具體了解的,可以在評(píng)論區(qū)留言。我會(huì)選擇在能力范圍內(nèi)的問題,下次再發(fā)文討論。
(觀點(diǎn)僅供參考,不構(gòu)成投資建議。投資者須對(duì)任何自主決定的投資行為負(fù)責(zé)。投資有風(fēng)險(xiǎn),入市需謹(jǐn)慎。)
推薦文章:
《成交量實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》、《散戶成長(zhǎng)之路》
1.《(股票如何操作)股票怎么賣出操作方法》援引自互聯(lián)網(wǎng),旨在傳遞更多網(wǎng)絡(luò)信息知識(shí),僅代表作者本人觀點(diǎn),與本網(wǎng)站無關(guān),侵刪請(qǐng)聯(lián)系頁腳下方聯(lián)系方式。
2.《(股票如何操作)股票怎么賣出操作方法》僅供讀者參考,本網(wǎng)站未對(duì)該內(nèi)容進(jìn)行證實(shí),對(duì)其原創(chuàng)性、真實(shí)性、完整性、及時(shí)性不作任何保證。
3.文章轉(zhuǎn)載時(shí)請(qǐng)保留本站內(nèi)容來源地址,http://f99ss.com/keji/3212305.html