近年來，重慶開州區(qū)將干部德的表現(xiàn)作為選人用人的重要參考，把考察觸角拓展到生活圈、延伸到朋友圈，全方位掌握干部“八小時(shí)外”表現(xiàn)情況，有效消除監(jiān)督管理盲區(qū)。（2月24日 中國組織人事報(bào)）

察人識(shí)人歷來不易，因?yàn)榭疾旄刹坎豢赡芤粫r(shí)了解清楚，這就需要把考察了解干部的功夫做到日常。對于干部的考察，我們一般把聚焦點(diǎn)放在“八小時(shí)內(nèi)”，對干部日常的工作態(tài)度、工作能力、政治表現(xiàn)等對干部進(jìn)行了解，這也是了解干部的一個(gè)重要方面。然而，“八小時(shí)內(nèi)”的考察并非是對干部的全面透析，要對干部進(jìn)行“無死角”的考察，還需要延伸考察的范圍、時(shí)間，不能僅僅局限在干部日常的工作，更要緊盯干部“八小時(shí)外”的“生活圈”“社交圈”，才能更全面地透視干部，提升識(shí)別干部的精準(zhǔn)度，才能真正地把政治斗硬、作風(fēng)過硬、能力突出的干部用在更適合的崗位上。

延伸考察，要緊盯關(guān)鍵少數(shù)、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，精準(zhǔn)判斷干部政治素養(yǎng)。對于干部“八小時(shí)外”的考核，不能一味地進(jìn)行“全考核”，而是要有針對性地全覆蓋，對其它崗位進(jìn)行抽查的考核方式，才能更科學(xué)地對干部進(jìn)行考核。要緊盯關(guān)鍵少數(shù)、權(quán)力集中、資金密集、資源豐富的重點(diǎn)部門和關(guān)鍵崗位的干部，要在權(quán)力使用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，更精準(zhǔn)地進(jìn)行考察，才能夠把在權(quán)力面前“心不動(dòng)于微利之誘,目不眩于五色之惑”的干部選出來，判斷出政治堅(jiān)定的干部。

延伸考察，要緊盯道德修養(yǎng)、家風(fēng)涵養(yǎng)、廉潔作風(fēng)，精準(zhǔn)判斷干部德才修養(yǎng)?！白龉傧茸鋈?，做人先立德?！备刹恳獜恼楣?，首先就要學(xué)習(xí)修身做人，所以在選拔任用干部的過程中也堅(jiān)持“德才兼?zhèn)?，以德為先”的原則。延伸考察，就是要緊盯干部的道德修養(yǎng)、文明素養(yǎng)、個(gè)人品德、家教家風(fēng)家訓(xùn)、廉潔風(fēng)氣等，這些都是對干部德才修養(yǎng)的多角度了解，只有對干部進(jìn)行更全面的了解，確保干部的文字檔案和實(shí)際表現(xiàn)一致，才能更科學(xué)地判斷干部是否能在走上新崗位的時(shí)候做到履職盡責(zé)。

延伸考察，要緊盯健康體檢、負(fù)面清單、整改行動(dòng)，精準(zhǔn)判斷干部擔(dān)當(dāng)品格。水不激不活，人不激不奮。延伸考察既是對干部進(jìn)行更全面的摸底，也是有效發(fā)現(xiàn)干部問題的重要方式。通過設(shè)立“負(fù)面清單”，對照干部的具體表現(xiàn)，讓干部在進(jìn)行健康體檢中及時(shí)地發(fā)現(xiàn)存在的問題、正視問題，積極地去改正問題，只有勇于面對自己的干部，才能在面對工作難題的時(shí)候自覺地?fù)?dān)當(dāng)，主動(dòng)作為。

延伸考核，是對干部的嚴(yán)管，更是對干部的厚愛。以更嚴(yán)格、全面的考察方式，既是對干部提出了更高的要求，也有效地破解了干部隊(duì)伍萎靡不振的問題，讓干部明白只有在崗位上擔(dān)當(dāng)作為才能在考核中脫穎而出，引導(dǎo)干部的精神面貌發(fā)生新的好變化，積極融入新時(shí)期的發(fā)展大局中去謀發(fā)展、惠民生，奮力譜寫“十四五”發(fā)展的新篇章。（楊洋）

來源： 光明網(wǎng)