QQ群管理的主要職責，在于維持秩序，引導群成員按照群規(guī)（或者群公告）：如修改名片，購物流程，活動公告等等。在一個群當中，若要借助管理員的力量幫你管控好群，一定要讓群管理員成為這個群的主人。凡是在結(jié)合成本預算的情況下，多聽聽管理員的意見或者建議，比如：活動方案的參考，禮品的參考，以及對于處罰制度的建立等等。

另外一個，一個群內(nèi)有主管理員，必然也會有對應的輔助管理員在里面（人數(shù)不限），一來分散解壓管理的管理時間；二來，更好地探討群發(fā)展的情況。所謂三個臭皮匠頂過一個諸葛亮，每個群管理員都是不同的方式方法和不同的見解，這點特別重要。

QQ群管理員當中，切忌不要自己當老大。若一個群主，架空了自己的選出來的管理員，那么等同虛設。只有重視他們的存在，重視他們的看法，重視他們給你提的意見，這樣他們才會越來越把這群當做自己的家。

關于群管理員福利問題，每個群主的方式不同。于我而言，他們對我的個人感情比較多在里面。但是不管怎么說，不要輕易虧待自己的管理員。在管理員的培訓上，要不斷灌輸對他們有價值的東西，讓他們覺得，跟著你這個群主，她得到不僅僅是你給的福利，更多的是做人，做事的方式方法。

另外，不少淘客朋友，在遇到微商群體的時候，關于微商的說服詞，會限于迷茫。

從下單的情況來看，微商的出單量比起非微商的寶媽來說，更有市場。所以，收復微商，作為淘客來說，更應該關注的重點。我接觸過不少的微商寶媽，甚至我的管理員，也是由微商寶媽擔任。

說服微商，要把握微商的幾個心里： 1、能真正做好微商的，少數(shù)的少數(shù)，他們更需要找到省錢的方式；2、若真能做好微商的，更要加以運用，因為能借助他們的人脈，拓展更多屬于我們自己的客戶，基于這點，具體怎么收買，自己去想辦法。做淘客，舍不得孩子套不住狼，明白人都懂。

微信群的管理方式如同QQ群，可以同步化，但是微信上的管理顯然沒有QQ的順手。在微信的管理上，注重通過一個人的犯規(guī)去警告群里的其他人。不斷樹立威信，這是做群的一個姿態(tài)。

微商說詞：一個原則，罵人不帶臟字，罵人同步引導。

比如：其一：遇微商發(fā)廣告的?？梢灶愃七@么說：把群公告扔出來，警告群內(nèi)不要私聊加人，加人秒踢，我管你以后是不是購物狂，不遵守群規(guī)，及時是購物狂，照樣飛了你。

估計此時，會遇到不爽的微商了，說我們也是發(fā)廣告之類的話或者說我們只允許什么州官放火什么之類的。你就可以這么回復他們了：

1、從產(chǎn)品價格上:微商的價格，再怎么便宜，都是以發(fā)展代理或者加價來賺取利潤，而群內(nèi)的活動商家，都是以虧本的價格搞促銷活動；

2、從產(chǎn)品質(zhì)量上：微商的產(chǎn)品，不抨擊任何產(chǎn)品的質(zhì)量，但是很多微商產(chǎn)品的三無憑證，怎么給客戶保證；

3、從產(chǎn)品售后方面：微商的付款方式是直接轉(zhuǎn)款，沒有像群內(nèi)商家一樣，有支付寶第三方擔保交易。若微商產(chǎn)品出了問題，除了個別人品比較好的 微商，很多微商出現(xiàn)問題就直接拉黑！??！這讓群友如何維權。

說完了，再來給他們總結(jié)陳詞：

比如：強調(diào)我們所有抨擊微商的行為，不是抨擊任何一個微商，我們不否認有好的微商存在，我們更知道能做微商的寶媽，必然也是一種職業(yè)素養(yǎng)。我們不是說不尊重微商的寶媽，能做微商的寶媽，我打心里也崇拜這種自食其力的行為。但是在本群，是基于省錢行為而建立本群，是為了讓更多的寶媽在面對生活壓力的同時，能省下更多的錢。群里省下的錢，比起微商賺的錢，搓搓有余，只不過換了一個方式去賺錢而已。

而且，還要重點強調(diào)。微商無法給你擔保的交易，我當著眾多群友給你們，而且所有的商家都是通過支付寶擔保交易。及時碰到再垃圾的商家，若出現(xiàn)問題，不僅在群里直接封殺，哪怕商家不處理，我群主給你掏腰包。

記得，一定要禁言去說。不要讓人家去插嘴。不要覺得說完了，客戶會流失一大片。不會的。我們在樹立威信的同時，一定要記得站在他們的立場去強調(diào)我們?nèi)后w的重要性。

做QQ群，很重要的是一個姿態(tài)。不要去排斥微商，微商的群體購買力你接觸久了就會知道。遠遠超乎我們的想象。總之一句話，群體是給他們帶來福利的，而不是把他們當神一樣供著的！?。?/p>

完了，不喜勿噴！微商不可怕，可怕的是我們自己！