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工作分析和編制工作說明書的實踐

目錄

第一，我們該怎么辦？

1.管理者經常遇到的困惑是什么？

2、為什么會出現這樣的問題？

3、我們到底該怎么辦？

二、如何進行職業(yè)分析？-“三清”

1、“明確的位置”

u位置名稱列表-位置設置表

u工作職責列表

2、“整理過程”

整理u公司的總業(yè)務流程。

清理u主要業(yè)務流程

u業(yè)務流程梳理

3、“明確的功能”

u部門能力列表

u部門能力整合

4、梳理和整合

u制作業(yè)務流程地圖。

調整u部門能力

合并u位置

三、如何填寫《職業(yè)說明書》？

1、工作說明書包含其內容嗎？

2、編制工作說明書時應注意的事項。

3、工作說明書格式。

4、編制工作說明書。

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