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業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算流程怎么辦？

正文列表

一、業(yè)務(wù)規(guī)劃和預(yù)算過程原則

二、具體業(yè)務(wù)計(jì)劃和預(yù)算流程

1、計(jì)劃制定前的周期性工作。

2、制定業(yè)務(wù)計(jì)劃和資金預(yù)算的各部門。

(1)業(yè)務(wù)部門收集分析數(shù)據(jù)

(2)自上而下：事業(yè)部分解集團(tuán)下達(dá)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)

(3)自下而上：事業(yè)部單位/分公司確立工作目標(biāo)行動(dòng)方案和預(yù)算

(四)總結(jié)/詢問/修改事業(yè)部工作目標(biāo)，制定行動(dòng)方案資金預(yù)算。

(5)總部批準(zhǔn)了事業(yè)部業(yè)務(wù)目標(biāo)、行動(dòng)方案、資金預(yù)算

3、評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)和計(jì)劃修改

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